【正文】 能n 強(qiáng)大業(yè)務(wù)模型配置功能完善的應(yīng)用管理平臺(tái)工具基于機(jī)構(gòu)、部門、工作組、崗位、人員的靈活的分工模式，按照用戶角色的不同，體現(xiàn)功能、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、管理不同分工靈活的組織、業(yè)務(wù)、分工配置業(yè)務(wù)流程的可視化建模業(yè)務(wù)流程可視化建模，支持企業(yè)進(jìn)行靈活快速的業(yè)務(wù)流程的調(diào)整、重組全面的業(yè)務(wù)建模工具業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)：n 快速開(kāi)發(fā)、靈活調(diào)整n 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)：u 快速開(kāi)發(fā)、靈活調(diào)整u 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無(wú)關(guān)業(yè)務(wù)建模，是以業(yè)務(wù)描述、而非代碼為核心來(lái)構(gòu)建信息系統(tǒng)，業(yè)務(wù)建模使信息系統(tǒng)成為一種技術(shù)無(wú)關(guān)的描述性資源，在構(gòu)建、發(fā)布和運(yùn)行上具有技術(shù)無(wú)關(guān)性，業(yè)務(wù)建模提供了真正高效的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和管理模式，使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)隨需而變、自我掌控。基于 X3的協(xié)同應(yīng)用開(kāi)發(fā)和維護(hù)模型X3協(xié)同應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式業(yè)務(wù)模型應(yīng)用資源X3 Platform業(yè)務(wù)運(yùn)行平臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)軟件發(fā)布X3 Studio業(yè)務(wù)建模工具X3協(xié)同應(yīng)用發(fā)布模式Justep X3業(yè)務(wù)模型應(yīng)用資源X3 Platform業(yè)務(wù)運(yùn)行平臺(tái)各類技術(shù)平臺(tái) /技術(shù)模式操作系統(tǒng)Windows系列Linux系列Unix系列數(shù)據(jù)庫(kù)OracleDB2SQL ServerSybase…業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)BEA WebLogicIBM WebSpereWin NTOracle 9i…應(yīng)用運(yùn)行模式B/S模式多層體系模式組件模式…應(yīng)用通訊模式SocketDCOMHTTPCORBA…發(fā)布配置信息化 整體規(guī)劃、建設(shè)和管理建立集成、協(xié)同信息系統(tǒng)體系滿足企業(yè)個(gè)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求統(tǒng)一的工作桌面和業(yè)務(wù)門戶統(tǒng)一的組織和權(quán)限控制系統(tǒng)統(tǒng)一的流程、協(xié)作、任務(wù)和消息傳遞機(jī)制統(tǒng)一的信息集成、知識(shí)存貯和訪問(wèn)機(jī)制統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)統(tǒng)一的實(shí)施和部署統(tǒng)一的升級(jí)發(fā)布快速實(shí)施和部署靈活調(diào)整、自由擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)自我掌控X3協(xié)同應(yīng)用開(kāi)發(fā)方法論提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的 質(zhì)量和穩(wěn)定性252?；谌娴某墒靺f(xié)同管理系統(tǒng)進(jìn)行快速個(gè)性化軟件定制。252?；趶?qiáng)大的穩(wěn)定業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，快速開(kāi)放客戶個(gè)性化應(yīng)用?？刂祈?xiàng)目成本與投資保護(hù)252。高效的開(kāi)發(fā)和維護(hù)效率，最大程度降低項(xiàng)目直接成本。252。強(qiáng)大的項(xiàng)目協(xié)同整合能力，對(duì)歷史系統(tǒng)做最大程度的投資保護(hù)。業(yè)務(wù)調(diào)整、重組適應(yīng)性能力252。企業(yè)業(yè)務(wù)的靈活調(diào)整252。企業(yè)組織調(diào)整或業(yè)務(wù)重組252。提高市場(chǎng)反應(yīng)能力降低未來(lái)項(xiàng)目的 維護(hù)難度252。借助 X3業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和配置模型工具，維護(hù)技術(shù)門檻較低。252。維護(hù)周期短252。維護(hù)效率高價(jià)值點(diǎn)分析252。協(xié)助完成企業(yè)整體信息化規(guī)劃252。信息化部門可參與自主參與項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和后期新功能的擴(kuò)展。企業(yè)信息化的整體控制、自主能力X3對(duì)信息化保障完善體系的五大價(jià)值點(diǎn)業(yè)務(wù)建模工具構(gòu)成業(yè)務(wù)建模工具主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：n組織機(jī)構(gòu)建模 n業(yè)務(wù)流程建模n業(yè)務(wù)功能建模n業(yè)務(wù)信息建模n數(shù)據(jù)資源建模n團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理組織機(jī)構(gòu)建模組織機(jī)構(gòu)建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)流程建模業(yè)務(wù)功能建模業(yè)務(wù)功能建模業(yè)務(wù)信息建模業(yè)務(wù)信息建模數(shù)據(jù)資源建模數(shù)據(jù)資源建模團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)管理1. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)2. 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸3. X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路4. X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示5. X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示6. X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開(kāi)發(fā)平臺(tái)功能介紹及演示7. X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹目目 錄錄? 起步軟件企業(yè)簡(jiǎn)介– 全面協(xié)同管理應(yīng)用軟件和服務(wù)提供的龍頭廠商 。 擁有近十年的協(xié)同平臺(tái)研發(fā)和應(yīng)用建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 Justep X3 是業(yè)內(nèi)最領(lǐng)先的協(xié)同業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。– 國(guó)家認(rèn)證的軟件高科技企業(yè)，擁有多項(xiàng)自主技術(shù)專利認(rèn)證。– X3目前處于國(guó)內(nèi)大幅領(lǐng)先的地位，擁有用戶滿意度、總用戶數(shù)和合作伙伴數(shù)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)方面處于第一。今 日 起 步? Justep有廣泛的企業(yè)及合作客戶基礎(chǔ)– 29個(gè)行業(yè)的管理應(yīng)用實(shí)施經(jīng)驗(yàn)– 200家協(xié)同管理應(yīng)用的最終企業(yè)客戶– 500家 ISV/SI合作伙伴– 1500個(gè)中大型應(yīng)用運(yùn)行在 X3協(xié)同平臺(tái)上– 8000名軟件工程師熟練使用 X3平臺(tái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品– 800,000的客戶機(jī)運(yùn)行著 X3協(xié)同應(yīng)用平臺(tái)上今 日 起 步起步典型的行業(yè)客戶航天： 中國(guó)運(yùn)載火箭研究院 ―― 中國(guó)的世界第一品牌 “ 神六 ” 運(yùn)載火箭的設(shè)計(jì)和建造單位軍隊(duì)： 總后軍用物流綜合系統(tǒng) ―― 大規(guī)模復(fù)雜物流系統(tǒng)的典范公安： 上海公安案事件綜合系統(tǒng) ―― 中國(guó)公安首個(gè)省級(jí)案事件綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)政務(wù)： 濰坊市政府 ―― 地市級(jí)政府電子政務(wù)示范項(xiàng)目教育 ： 南海教育局綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)（國(guó)家教委示范工程）、上海市教育局、廣州市教育局煙草： 紅河卷煙廠 ―― 中國(guó)綜合效益最佳卷煙廠，國(guó)家級(jí)企業(yè)信息化示范企業(yè)電子： 華旗電子集團(tuán) ―― 中國(guó)消費(fèi)電子第一品牌企業(yè)造船： 武漢造船廠 ―― 中國(guó)四大造船企業(yè)之一制藥： 石藥集團(tuán) ―― 特大型制藥企業(yè)藥業(yè)： 京衛(wèi)藥業(yè)集團(tuán) ―― 大型醫(yī)藥生產(chǎn) /批發(fā) /零售企業(yè)建筑材料： 中材國(guó)際 —— 中國(guó)建材行業(yè)著名企業(yè)物流快遞： 宅急送 ―― 中國(guó)最大門到門物流快遞企業(yè)機(jī)電： 哈爾濱電機(jī) ―― 國(guó)內(nèi)電機(jī)業(yè)的龍頭企業(yè)大型設(shè)備制造 ： 昆船集團(tuán) ―― 中國(guó)最大的煙草設(shè)備、物流系統(tǒng)設(shè)備制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件： 人本集團(tuán) ―― 軸承業(yè)龍頭企業(yè)， “ 全國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng) ” 第 60位機(jī)床： 齊齊哈爾第一機(jī)床廠 ―― 中國(guó)重型機(jī)床出口龍頭企業(yè)造紙 ： 斯達(dá)紙業(yè) ―― 著名的信息化模式 “ 斯達(dá)模式 ” 的創(chuàng)造者起步典型的行業(yè)客戶（續(xù)）化工： 巨化集團(tuán) ―― 國(guó)家特大型企業(yè)，浙江省最大的化工聯(lián)合企業(yè)日化： 完美（中國(guó)）日用品有限公司 ―― 中國(guó)日化行業(yè)效益最佳企業(yè)之一發(fā)電： 國(guó)華電力 —— 中國(guó)最大的熱電企業(yè)之一高壓電網(wǎng)： 湖北宜昌超高壓局 ―― 國(guó)電直屬的唯一超高壓電網(wǎng)管理企業(yè)地方電網(wǎng) ：吉林電力、長(zhǎng)沙電力、浙江諸暨、山東高密、安徽淮北等 50多個(gè)地方供電公司建筑： 中國(guó)建筑一局集團(tuán) ―― 中國(guó)建筑業(yè)龍頭企業(yè)交通工程 ：正方建設(shè)集團(tuán) ―― 大型交通建設(shè)企業(yè)，國(guó)家公路工程建設(shè)總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)石油鉆井 ：克拉瑪依鉆井公司 ―― 中國(guó)最大的鉆井公司之一石油石化 ：油田設(shè)備信息管理系統(tǒng) ―― 在中石化七個(gè)油田推廣的綜合性設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)采礦： 棗莊礦務(wù)局 ―― 國(guó)家大型煤礦煤化工 ：攀鋼煤化工廠 ―― 中國(guó)西部最大的煤化工企業(yè)電信： 中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通等農(nóng)業(yè) ：通威集團(tuán) ―― 中國(guó)第二大飼料企業(yè)設(shè)計(jì)： 吉林電科院、昆船設(shè)計(jì)院、航天 102所等各行業(yè)多個(gè)設(shè)計(jì)院咨詢： 新華信咨詢 ―― 中國(guó)最大管理咨詢公司IT上市企業(yè)： 中軟公司、億陽(yáng)信通、宏圖高科、首都信息技術(shù)、太極集團(tuán)、思達(dá)高科等? Justep X3供應(yīng)鏈典型案例分析– 山東招金礦業(yè)股份有限公司– 中國(guó)儲(chǔ)備總公司– 浙江萬(wàn)豐奧特有限公司– 北京京衛(wèi)藥業(yè)股份有限公司– 中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司 起步 X3供應(yīng)鏈典型案例? 香港上市企業(yè)? 地處 “中國(guó)金都 ”—— 山東省招遠(yuǎn)市? 集金銀探礦、采選、氰冶及副產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)于一體，下設(shè)金翅嶺金礦、河?xùn)|金礦、夏甸金礦、大尹格莊金礦 4個(gè)分公司和招遠(yuǎn)市金亭嶺礦業(yè)有限公司、海南洋浦招金礦業(yè)有限公司 2個(gè)控股子公司? 招金礦業(yè)系國(guó)內(nèi)黃金采礦業(yè)的龍頭企業(yè)? 招金礦業(yè)信息化目標(biāo)：國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先 招金礦業(yè)股份有限公司 招金礦業(yè)信息化總體框架 招金礦業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用模型 招金礦業(yè)物資采購(gòu)流程圖招金礦業(yè)物資采購(gòu)流程圖 招金礦業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成果招金礦業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成果 解決的問(wèn)題：167。 總部和各礦區(qū)等環(huán)節(jié)信息共享，提高效率，解放人力。167。 集團(tuán)多工廠的采購(gòu)、庫(kù)存 ,集團(tuán)級(jí)角度透視多地點(diǎn)的庫(kù)存，信息共享，可以合理安排多點(diǎn)庫(kù)存167。 解決車間依靠人工的粗放管理方式，提高生產(chǎn)管理效率。167。 精細(xì)成本核算，壓縮成本，提高效益，提高企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。效益：167。 降低庫(kù)存數(shù)量、資金占用167。 合同訂單流轉(zhuǎn)順暢、快捷，縮短交貨期。167。 招投標(biāo)管理的應(yīng)用 ,降低了采購(gòu)成本 ,提高了采購(gòu)質(zhì)量167。 成本管理細(xì)化，建立成本持續(xù)降低平臺(tái)中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司 企業(yè)簡(jiǎn)介167。 中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司為中國(guó)印鈔造幣總公司直屬企業(yè)167。 從事印鈔造幣衍生產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷售的專業(yè)公司。167。 業(yè)務(wù)范圍包括：（一）貴金屬紀(jì)念產(chǎn)品：金質(zhì)、銀質(zhì)紀(jì)念幣、紀(jì)念章的制作銷售；貴金屬工藝品、禮品的研發(fā)、制作、銷售；重大外事、慶典活動(dòng)紀(jì)念品的制作、銷售。（二）防偽印制產(chǎn)品：采用印鈔專用紙張及工藝制作的各種證書(shū)、商標(biāo)、票據(jù)等。 (三 ) 投資性金條。 中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司 組織結(jié)構(gòu)中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司 業(yè)務(wù)流程中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司 系統(tǒng)構(gòu)成中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司中鈔國(guó)鼎（北京）投資有限公司 謝謝 謝謝演講完畢，謝謝觀看！