【摘要】摘要由于信息技術的不斷發(fā)展和全球競爭的日益加劇,傳統的物流服務已滿足不了人們的需求。具有前瞻性的企業(yè)不再單純的著眼于單個企業(yè)的成本和收益管理,而是將采購、供應鏈以及生產、流通和銷售等環(huán)節(jié)看成一個整體價值鏈,實施供應鏈管理??梢哉f,21世紀的物流競爭就是供應鏈之間的競爭。供應鏈作為構建企業(yè)核心競爭力不可復制的手段,它不僅可以優(yōu)化企業(yè)內部管理,整
2025-05-23 00:47
【摘要】陳銳公司總監(jiān)上海國通供應鏈管理有限公司2023-6-24國通供應鏈管理解決方案1.國通公司介紹2.國通供應鏈管理平臺解決方案3.解決方案比較優(yōu)勢與價值國通強大的資本實力國通強大的資本實力n?????????公司主要領導層均擁有
2025-02-18 12:02
【摘要】供應鏈問題解決方案自進入公司半個多月以來,通過我對公司的了解和觀察,發(fā)現一些問題,并以我的角度進行分析。這些問題,在對于供應鏈管理工作當中都是比較直面,也是非常迫切解決的。供應鏈管理的核心就是人、財、物,目的是降低產品流通損耗、控制運營成本,提高工作效率和產品的價值。雖然以前在供應鏈管理上有些許經驗,但解決這些問題,需要時間來執(zhí)行和檢驗,或許在短
2025-05-24 00:23
【摘要】Broner鋼鐵行業(yè)供應鏈高級計劃管理解決方案英國BronerMetalsSolutions公司2003年03月目 錄BronerPPS系統概述 1需求管理(DemandManager) 3需求建模模塊(DemandModeler) 3多層次/多維度的產品和市場結構 3多層次的計
2025-05-12 22:18
【摘要】顧客顧客供應商供應商營業(yè)部門(銷售)生產/製造部門採購部門(供應)尋價單報價單訂單付款通知書訂貨單付款通知書製造總體業(yè)務流程市場預測報價訂貨出庫指示發(fā)貨應收成品倉庫生產計畫負荷計畫工程進度生產指示採購計畫採購合同採購應付接受檢驗出庫指示部件倉庫成本整體資訊流程客戶經
2025-02-01 10:10
【摘要】P1:封面金蝶K/3,中國企業(yè)快速成長的選擇協同改變世界敏捷掌控未來——金蝶物流解決方案P2:封二傾聽客戶心聲我們采用金蝶K/3系統構建了財務、物流一體化的管理系統,對公司物流、資金流、信息流、工作流進行全方位的整合,使公司對市場的響應速度大大加快,在競爭中保持領先。中
2025-05-22 05:23
2025-05-22 04:59
【摘要】智慧供應鏈解決方案智慧供應鏈解決方案目錄 1.?物流與供應鏈管理現狀分析 1.?RFID在物流與供應鏈管理中的應用 32.???系統架構及設計 4.?總體設計思想 4.?系統邏輯架構 5.?系統拓撲結構
2025-05-05 06:44
【摘要】顧客顧客供應商供應商營業(yè)部門(銷售)生產/制造部門采購部門(供應)尋價單報價單訂單付款通知書訂貨單付款通知書制造總體業(yè)務流程市場預測報價訂貨出庫指示發(fā)貨應收成品倉庫生產計劃負荷計劃工程進度生產指示采購計劃采購合同采購應付接受檢驗出庫指示部件倉庫成本整體信息流程客戶經
2025-02-24 14:49
2025-02-02 03:06
【摘要】文檔編號:藍圖設計-業(yè)務解決方案(財務供應鏈)ERP財務供應鏈解決方案ERP項目組73/75文檔控制文件狀態(tài):[]草稿[√]正在修改[]正式發(fā)布文檔密級:公開/內部/機密當前版本:最后日期:版本歷史版本作者參與者最后修改日期主
2025-05-12 02:46
2025-02-18 12:24
【摘要】陳銳公司總監(jiān)上海國通供應鏈管理有限公司國通供應鏈管理解決方案1.國通公司介紹2.國通供應鏈管理平臺解決方案3.解決方案比較優(yōu)勢與價值國通強大的資本實力國通強大的資本實力n?????????公司主要領導層均擁有在國有大中型企公司主要
2025-02-02 02:39
【摘要】基礎數據A、設置默認采購類型B、設置默認銷售類型C、設置銷售價格D、設置供應商存貨對照表E、設置供應商存貨價格對照表F、存貨檔案上設置最高進價、入庫超額上限、出庫超額上限G、產品結構選項設置A、銷售管理a)允許超訂單量發(fā)貨b)銷售生成出庫單c)普通銷售必有訂單d)新增發(fā)貨單參照訂單e)新增退貨單參照訂單
2025-05-05 07:20
2025-02-18 12:07