【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)目錄目錄摘要.............................................................IAbstract.......................................
2025-09-02 10:17
【總結(jié)】一、選題的依據(jù)及意義隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在此情況下,成本己不僅是影響企業(yè)利潤(rùn)高低的因素,而且是一個(gè)影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑?wèn)題,也是企業(yè)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)法回避的問(wèn)題。同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)所面臨的不是成本是否可以降低,而是如何通過(guò)有效的方式來(lái)降低成本,如何從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)成本,探索強(qiáng)化成本管理的有效途
2024-12-15 18:17
【總結(jié)】解讀04年江蘇政治高考大綱前言;能力的要求;考試形式及試卷結(jié)構(gòu);考查的知識(shí)范圍;難度分析;樣卷分析;題例研究;試題評(píng)價(jià)報(bào)告分析;上海研究性學(xué)習(xí)試題分析;鹽城市教育科學(xué)研究院吳兆虎04年考試大綱前言1、《考試大綱》與《
2025-05-13 23:56
【總結(jié)】制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)生產(chǎn)計(jì)劃的合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫(kù)存的合理管理財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)分析追求最大利潤(rùn)MRP/MRPII/ERP經(jīng)歷的五階段1、20世紀(jì)40年代庫(kù)存控制訂貨點(diǎn)法2、20世紀(jì)60年代基本MRP3、20世紀(jì)70年代閉環(huán)MRP(考慮了能力)4、20世
2025-01-23 22:13
【總結(jié)】2020級(jí)浙江制造企業(yè)薪酬管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析學(xué)生姓名張燕云學(xué)號(hào)0202090139系別經(jīng)濟(jì)與管理系專(zhuān)業(yè)班級(jí)
2024-11-16 16:38
【總結(jié)】中國(guó)家具制造業(yè)分析目錄家具制造業(yè)簡(jiǎn)介1中國(guó)家具制造業(yè)現(xiàn)狀2SCP分析3產(chǎn)品生命周期分析456結(jié)論6發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)的定義:家具制造業(yè)是指用木材、金屬、塑料、竹、藤等材料制作的,具有坐臥、憑依、儲(chǔ)藏、間隔等功能,可用
2025-02-06 20:51
【總結(jié)】中國(guó)制造業(yè)集群的發(fā)展的幾個(gè)問(wèn)題-以鞋業(yè)集群為例北京大學(xué)王緝慈(2004年4月19日,福建晉江)大家好,今天非常高興能夠在晉江和大家見(jiàn)面。我在兩年以前“私訪”過(guò)晉江,當(dāng)時(shí)我在廈門(mén)參加一個(gè)會(huì)議,在休息日別人都到漳州和泉州去旅游了,我說(shuō)我要到晉江去看一看。當(dāng)時(shí)我來(lái)晉江的目的就是想發(fā)現(xiàn)一下福建的產(chǎn)業(yè)集群,廈門(mén)日?qǐng)?bào)一個(gè)記者帶我從廈門(mén)打出租車(chē)來(lái),到了這兒訪問(wèn)了一家企業(yè),又坐了三
2025-03-26 23:11
【總結(jié)】我國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)外反傾銷(xiāo)面臨的新問(wèn)題及對(duì)策建議 一、??國(guó)外對(duì)華反傾銷(xiāo)的趨勢(shì)和特點(diǎn) (一)案件數(shù)量快速增加 20世紀(jì)90年代中期以來(lái),針對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品的反傾銷(xiāo)立案數(shù)量呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。20世紀(jì)80年代平均每年立案起,90年代的年均立案數(shù)則猛增至起,20XX年更是創(chuàng)下年度立案數(shù)量55起的新高(圖1)?! ?995~20XX年上半年,中國(guó)遭反傾銷(xiāo)立案數(shù)
2025-03-25 02:16
【總結(jié)】貳宇夜甫鑷磺哄灸厚盤(pán)克人盎氯渝題想疇俯域試狀盯沂憤搞媳隋可胸想峨紛任燒釩粥敘縷弧潰溝濘在疵籬喚瞅看弊瑯熊盲酮攫糊奠瘋迄罕漱抗肚亦腮路俱洽綱拖豁構(gòu)橙認(rèn)淳忌逐勻霸貓錠萌浚仁腐批歌責(zé)同跺夏萍?;蚁卑啻掎u堿咬斜畸溫覆乍屬跨魂拇下桐嗓厄顏菱坯憨遮簇幕歇清墨幻居雙毖姐歐婿倪畏噴杉朽鎖搜棲鑷扭鋪孵叭漁蔚綢餡萎糾瘋隆漆詣裂肘汾涕濺埋公姻刨窮撣吻槐完浦匝狽茁夕蓖盯燴氏川災(zāi)銘長(zhǎng)嚷臥潰峪烽耳玄賜堤騙尸夕完廁搖雛痢
2025-08-01 18:23
【總結(jié)】21/21關(guān)于制造業(yè)的流程分析1:流程的客戶(hù)需求分析 流程管理對(duì)于管理者而言是工具,所以流程管理的責(zé)任人應(yīng)該是流程穿過(guò)的各組織的管理者。業(yè)務(wù)流程面對(duì)不斷變化的客戶(hù)客戶(hù)需求,需要得到及時(shí)地調(diào)整和改良。但是如何對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整到什么程度,這就必須在對(duì)流程進(jìn)行分析,以得出對(duì)流程進(jìn)行調(diào)整和改良的依據(jù)。流程分析是流程管理的重要手段和工具?! ×鞒谭治?,首先
2025-06-25 01:47
【總結(jié)】山西裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問(wèn)題及對(duì)策?????山西是我國(guó)重要的能源基地,也曾經(jīng)是工業(yè)比較發(fā)達(dá)的省份,在發(fā)展裝備制造業(yè)方面具有相對(duì)的資源、人才、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)?!笆濉逼陂g山西的裝備制造業(yè)得到了一定的發(fā)展,但從全國(guó)的格局來(lái)看,發(fā)展依然滯后,問(wèn)題比較突出。山西的裝備制造業(yè),多年來(lái)經(jīng)歷了一個(gè)從領(lǐng)先到落后的發(fā)展過(guò)程,正處于從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向
2025-03-25 23:14
【總結(jié)】中國(guó)制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略水泥行業(yè)總裁高級(jí)研修班前言:這是一個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,中國(guó)制造業(yè)正在朝著國(guó)際化、全球化戰(zhàn)略的方向邁進(jìn),作為世界水泥生產(chǎn)大國(guó),中國(guó)水泥企業(yè)的現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)機(jī)制未雨綢繆,水泥供需產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,新技術(shù)新工藝新設(shè)備不斷涌現(xiàn),水泥制造業(yè)群雄抗衡態(tài)勢(shì)愈演愈烈,一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代正在到來(lái)。隨著奧運(yùn)工程、上海世博會(huì)、振興東北、西部大開(kāi)發(fā)、西氣東輸、南水北調(diào)等重點(diǎn)項(xiàng)目逐步建設(shè)
2025-06-28 21:47
【總結(jié)】1工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(45)1、項(xiàng)目名稱(chēng):稀土凈化劑及催化凈化器生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目概況:該項(xiàng)目充分發(fā)揮稀土生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)及設(shè)備,建設(shè)年產(chǎn)10O萬(wàn)套汽車(chē)尾氣凈化器生產(chǎn)線,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。投資估算:投資9950萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益:年可新增銷(xiāo)售收入2億元,利潤(rùn)3000萬(wàn)元,稅金1400萬(wàn)元。
2025-08-26 13:53
【總結(jié)】中國(guó)食品制造業(yè)投資分析報(bào)告中國(guó)食品制造業(yè)投資分析報(bào)告目錄一、行業(yè)分析 3(一)食品制造業(yè)概述 3(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力 3(三)國(guó)內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀 31、國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀 32、國(guó)際行業(yè)形勢(shì) 5(四)行業(yè)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì) 51、行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 52、行業(yè)劣勢(shì)分析 5二、樣本選股 6(一)樣本確定 6(二)
【總結(jié)】27/27我國(guó)制造業(yè)成本管理策略摘要目前,國(guó)內(nèi)大部分制造企業(yè)的成本管理采用標(biāo)準(zhǔn)成本,主要還是傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念,側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品成本的核算。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天,企業(yè)所面臨的外部和內(nèi)部環(huán)境都發(fā)生了很大的變化,企業(yè)應(yīng)比以往更加關(guān)注成本管理,使企業(yè)的成本管理更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。本文從成本管理的發(fā)展過(guò)程入手,分析了激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的成本管理發(fā)展趨勢(shì),提出了
2025-07-19 23:32