供應鏈問題解決方案(doc)-資料下載頁
2025-05-15 00:23本頁面
【正文】 澳門25212二、依據(jù)市場做配送倉庫布點規(guī)劃性分析以公司發(fā)展需求，市場的發(fā)展壯大。供應鏈方面就要更好、更有效率的服務(wù)客戶，滿足客戶的不同需求。結(jié)合公司現(xiàn)有市場與客戶分布情況，試作除廣州倉以外的配送倉庫布點規(guī)劃分析。根據(jù)現(xiàn)有客戶分布和市場發(fā)展?jié)摿?，僅以區(qū)域性較強的西安、杭州、武漢三地作為倉庫布點規(guī)劃的優(yōu)勢分析。配送倉庫，是公司在一個具有若干供應點及若干需求點的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)，選一個地址設(shè)置配送倉庫的規(guī)劃。配送倉庫選址方案可以更加有效地節(jié)約費用，提高產(chǎn)品、市場、客戶的協(xié)調(diào)與配合，保證供應鏈管理系統(tǒng)的平衡發(fā)展。因此，配送倉庫的合理選址就顯得十分重要。我先就倉庫的選擇做一個分析，通過公司市場重心、運輸規(guī)劃進行定量分析，分析在候選區(qū)域范圍內(nèi)客戶的需求量。以現(xiàn)有客戶的分布情況和公司最近一兩年的開店目標，擬將西安、武漢、杭州三個城市作區(qū)域中心倉庫來分析。之所以會選擇這三個城市，因其在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、物流運輸、倉庫成本、資源配置等相關(guān)條件上，都能形成中心的獨特優(yōu)勢。選擇區(qū)域中心倉庫的依據(jù)有： ①、交通條件。考察倉庫與物流園、物流公司之間的距離，可以提高物流效率和配送成本的重要因素，特別是產(chǎn)品批量的配送； ②、區(qū)域內(nèi)客戶的集中度以及對客戶的服務(wù)、配送效率； ③、倉庫租金、周邊交通便捷與安全性； ④、管理人員工作、生活的便利程度。 ⑤、倉庫裝修、辦公費用、基礎(chǔ)設(shè)施配置的投入成本?，F(xiàn)就其中幾個要素列表進行對比：倉庫費用對比區(qū)域倉庫擬選位置倉庫租金（元/㎡）周邊物流點（5km范圍內(nèi)）西安灞橋區(qū)席王1620貝斯特貨運中心武漢東西湖區(qū)五環(huán)1025宏昌物流園、朝陽物流園杭州余杭喬司1525北五星物流園、惠邦物流園、東健物流園、中通物流基地、海航物流基地 參考總結(jié) 目前略具優(yōu)勢的是杭州，主要是基于以下幾點 ： ①、區(qū)域優(yōu)勢：杭州瀕臨長三角經(jīng)濟帶，周邊可以輻射華東華南華中。整個區(qū)域客戶集中度相對高，可以更好、更有效地服務(wù)客戶； ②、供應鏈優(yōu)勢：以目前供應商的分布情況，產(chǎn)品到杭州倉庫的時效性相對較強，因其自身屬于沿海城市物流較內(nèi)陸城市發(fā)達很多，而且延伸內(nèi)陸的專線也豐富； ③、資源優(yōu)勢：杭州周邊資源配套性強，區(qū)域內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展迅速已成較大規(guī)模，領(lǐng)先于全國其他大城市，資源的尋找和整合成本可以大大降低，如倉庫、物流快遞費用等。 總的來說，目前公司正在發(fā)展上升期，各部門都要做好預先規(guī)劃與設(shè)計，以應對客戶和市場各種變化與需求。僅以當前公司情況，作為短時間布點倉庫，可能對公司運營成本、倉庫利用率和周轉(zhuǎn)率、客戶服務(wù)經(jīng)濟性都不是很好的計劃，并以此方案的篩選條件作為參考依據(jù)。 以上是我對公司供應鏈管理中主要問題的解決方案，請領(lǐng)導給予指點不足的地方，以便把整個方案做的更加完善。謝謝?。。?！
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