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招聘中常見問題-資料下載頁

2025-03-25 02:33本頁面
  

【正文】 好相比較。b通過背景資料了解應(yīng)聘者的工作動力。c通過應(yīng)聘者的行為事例。面試后工作A、根據(jù)面談記錄,確定是否遺漏重要信息,評估面試資料。包括應(yīng)聘者是否愿意接受招聘職位、應(yīng)聘者是否具備相關(guān)的任職能力、應(yīng)聘者的性格是否適應(yīng)公司環(huán)境和文化、是否進行下一次面試等。B、確定面試意見時,應(yīng)注意摒除個人偏見因素。C、人力資源部與用人部門溝通面試意見,確定候選人名單。D、確定下一次面試中的重點問題。安排后續(xù)面試A、確認應(yīng)聘者仍然有意應(yīng)聘招聘職位。B、后續(xù)面試可由力資源總監(jiān)、招聘職位的高級經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工作中有密切關(guān)系的同事等進行。C、后續(xù)面試不必重復上次面試的問題,而應(yīng)根據(jù)需要確定,除非對上一次的問題需確認。D、后續(xù)面試的重點應(yīng)在于對所有候選人作出明確的比較。確定最后人選A、充分利用所獲得的全部面試信息,對候選人進行比較。B、確認候選人的個人信息中已無任何疑問,必要時可向證明人核實有關(guān)信息。C、注意應(yīng)聘者的優(yōu)點和缺點,優(yōu)點是否是工作所需,缺點是否嚴重影響工作或是否可以通過培訓改變。D、即使沒有合適的應(yīng)聘者,也不應(yīng)降低招聘標準。E、對于確認聘用的人選,由人力資源部與應(yīng)聘者確認包括職位、職責、薪酬福利、報到日期等??陬^確認后,應(yīng)盡快向應(yīng)聘者發(fā)出聘用確認書。F、進應(yīng)聘者在規(guī)定時間內(nèi)對確認書做出回復。
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