招聘中常見問題-資料下載頁
2025-03-25 02:33本頁面
【正文】 好相比較。b通過背景資料了解應聘者的工作動力。c通過應聘者的行為事例。面試后工作A、根據(jù)面談記錄，確定是否遺漏重要信息，評估面試資料。包括應聘者是否愿意接受招聘職位、應聘者是否具備相關(guān)的任職能力、應聘者的性格是否適應公司環(huán)境和文化、是否進行下一次面試等。B、確定面試意見時，應注意摒除個人偏見因素。C、人力資源部與用人部門溝通面試意見，確定候選人名單。D、確定下一次面試中的重點問題。安排后續(xù)面試A、確認應聘者仍然有意應聘招聘職位。B、后續(xù)面試可由力資源總監(jiān)、招聘職位的高級經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工作中有密切關(guān)系的同事等進行。C、后續(xù)面試不必重復上次面試的問題，而應根據(jù)需要確定，除非對上一次的問題需確認。D、后續(xù)面試的重點應在于對所有候選人作出明確的比較。確定最后人選A、充分利用所獲得的全部面試信息，對候選人進行比較。B、確認候選人的個人信息中已無任何疑問，必要時可向證明人核實有關(guān)信息。C、注意應聘者的優(yōu)點和缺點，優(yōu)點是否是工作所需，缺點是否嚴重影響工作或是否可以通過培訓改變。D、即使沒有合適的應聘者，也不應降低招聘標準。E、對于確認聘用的人選，由人力資源部與應聘者確認包括職位、職責、薪酬福利、報到日期等?？陬^確認后，應盡快向應聘者發(fā)出聘用確認書。F、進應聘者在規(guī)定時間內(nèi)對確認書做出回復。
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