宣傳廣告學(xué)考試題目-資料下載頁(yè)
2025-03-25 00:37本頁(yè)面
【正文】 最后某一印刷媒介（如雜志，報(bào)紙或宣傳手冊(cè)等）上發(fā)布的過(guò)程。具體分為以下四個(gè)環(huán)節(jié)：一、預(yù)備階段 版面的設(shè)計(jì)：字體怎么處理，圖形怎么處理字體處理：易讀性與字體風(fēng)格、字體筆畫(huà)粗細(xì)、大小、字距、行距、段落間距、字行的長(zhǎng)短有關(guān)。廣告易讀性低，必然削弱觀眾對(duì)廣告的興趣。吻合性，要和宣傳產(chǎn)品相適應(yīng)，每種字體都有自己的情緒和性格。和諧性，字應(yīng)與圖相協(xié)調(diào)，選擇外觀接近的字體；混合多種字體結(jié)果是混亂的局面。圖形處理：可以向圖庫(kù)購(gòu)買現(xiàn)成圖片；專門(mén)聘請(qǐng)插圖師；專門(mén)聘請(qǐng)攝影師 印刷品要選擇的紙張載體：考慮印刷品最后要呈現(xiàn)在哪種類型的紙張上。例如，信函和小傳單用普通的紙就好；報(bào)紙可以用粗糙低廉的紙；高檔雜志、宣傳樣品手冊(cè)、年報(bào)可以用銅版紙、特種紙或者進(jìn)口金紙像封面甚至可以用特殊材料制作，比如金屬材料。二、制作階段分色制版——將印刷文件分色制版，根據(jù)四張菲林片制作四個(gè)印版，一個(gè)印版一個(gè)顏色，印刷用的顏色是半透明的，兩三種顏色彼此覆蓋，成為另一種顏色。最后四個(gè)顏色（c藍(lán)m紅y黃k黑）依次印到紙張上，就合成了全彩色的圖像。分色是通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的，所有印刷品上的影像都是利用大小不同的“點(diǎn)目”來(lái)造成色調(diào)的過(guò)渡的，細(xì)小的點(diǎn)，印刷組合，形成視覺(jué)上的明暗層次變化。菲林片是用來(lái)曝光和制作壓印在印刷品上的印版用的。三、開(kāi)印前階段校對(duì)：檢查制版上有無(wú)劃痕、瑕疵、污點(diǎn)簽字確認(rèn)：開(kāi)機(jī)印刷前，用打樣稿核對(duì)顏色是否印準(zhǔn)，油墨是否均勻，在樣稿上簽字認(rèn)可，方可批量印刷四、印刷階段 實(shí)際印刷、裁切、特殊工藝、裝訂的工序案例分析強(qiáng)生公司“泰諾”藥品的危機(jī)管理一名犯罪份子將裝有氰化物的超強(qiáng)泰諾瓶混入零售架上的其他超強(qiáng)泰諾中，結(jié)果導(dǎo)致數(shù)人死亡。強(qiáng)生公司和其旗下銷售泰諾的子公司在接到這個(gè)消息后，馬上制定了三步行動(dòng)方案： 立即采取糾正措施通過(guò)警察、調(diào)查局、食品管理局和新聞界收集到的消息，找出謠言散發(fā)的地區(qū)，平息謠言，并立刻從市場(chǎng)上撤回了產(chǎn)品 主動(dòng)與調(diào)查員配合，先發(fā)制人，懸賞重金尋找犯罪份子 迅速撤回整個(gè)子公司泰諾名下的所有藥品，重建品名即使這么做了，新聞界和消費(fèi)者還是不知足。事件發(fā)生后的48小時(shí)內(nèi)，打到強(qiáng)生公司和泰諾公司的電話就沒(méi)停過(guò)。新聞媒體對(duì)此非常感興趣，不斷地詢問(wèn)情況。你認(rèn)為強(qiáng)生應(yīng)該如何應(yīng)付？ 在第一時(shí)間召開(kāi)企業(yè)內(nèi)部會(huì)議，統(tǒng)一對(duì)外界（新聞媒體、顧客、商圈和政府）的回應(yīng)姿態(tài)和言論，使得企業(yè)發(fā)出去的聲音清楚、誠(chéng)信、前后一致。 提前交代電話接線員，哪些該講，哪些不該講，回應(yīng)問(wèn)題的態(tài)度和姿態(tài)應(yīng)該明確、友好。 對(duì)于向外界發(fā)出的信息和聲音，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行相互通報(bào)。 以此避免謠言、誹謗和官司。處理品牌危機(jī)事件應(yīng)該采取何種態(tài)度？企業(yè)應(yīng)該如何看待危機(jī)管理？ 處理品牌危機(jī)事件只有做到公開(kāi)、坦誠(chéng)才能獲得好的結(jié)果，掩蓋、回避問(wèn)題只會(huì)滅亡。危機(jī)時(shí)刻，公開(kāi)和坦誠(chéng)的態(tài)度更容易為大眾所接受。災(zāi)難可能隨時(shí)不可預(yù)期的發(fā)生，如果企業(yè)沒(méi)有應(yīng)對(duì)危機(jī)的相應(yīng)計(jì)劃，媒體曝光后的結(jié)果必然是毀滅性的。 危機(jī)管理是企業(yè)極為重要一項(xiàng)公關(guān)任務(wù)。即使是幾十年來(lái)一直聲譽(yù)良好、深得公眾信任的企業(yè)，也有可能因在危機(jī)中做出錯(cuò)誤反應(yīng)而很快喪失自己的地位。7
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