員工手冊--實用精品范本(表格)-資料下載頁
2025-10-13 15:00本頁面
【導讀】蒆薃肈節(jié)莂薂膁肅蝕蟻袀芁薆蟻羃肄蒂蝕膅艿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄芇螄肆膇薅螃螆莂薁螂羈芅蕆螁肀蒁莃螀膂芃螞蝿袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆襖袃莇莃袃羅腿蟻袂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃肈節(jié)莂薂膁肅蝕蟻袀芁薆蟻羃肄蒂蝕膅艿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄芇螄肆膇薅螃螆莂薁螂羈芅蕆螁肀蒁莃螀膂芃螞蝿袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆襖袃莇莃袃羅腿蟻袂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃肈節(jié)莂薂膁肅蝕蟻袀芁薆蟻羃肄蒂蝕膅艿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膂莆蒅蚅袁膈莁螅羄莄芇螄肆膇薅螃螆莂薁螂羈芅蕆螁肀蒁莃螀膂芃螞蝿袂肆薈蝿羄節(jié)蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚅裊肁莈薁襖膃膁蕆襖袃莇莃袃羅腿蟻袂肈蒞薇羈膀膈蒃羀袀莃荿薇肂膆蒞薆膄蒁蚄薅襖芄薀薄羆蒀蒆薃肈節(jié)莂薂膁肅蝕蟻袀芁薆蟻羃肄
【正文】 時溝通，了解客戶深層次的要求，提出我方的合理化建議，確定施工計劃和進度，并及時反饋給公司。 3．沒有經(jīng)過公司及工程部的許可，不得在工地私自包工及變賣公司財物、工程剩余物料等。 4．工程材料到場后，注意材料的擺放及安全。 5．工程施工過程中，注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系。經(jīng)常檢查施工質(zhì)量，如有需要變更材料等情況，應采用文 字形式，經(jīng)甲方及相關(guān)負責人簽字認可。 6．項目實施過程中，現(xiàn)場工程師應及時將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部。 7．現(xiàn)場工程師應嚴格按照施工規(guī)范操作，確保施工期間的安全性。 8．本地工程如需運材料到工地，盡量利用公司的汽車，外地工程則要求承運方送貨上門，無特殊情況嚴禁打車，盡可能控制工程成本。 9．做好施工日記及項目的自檢記錄工作。 10．適時報銷工程材料費及人工費，避免在財務積留過多借款。 11．工程完工后，及時經(jīng)甲方驗收，并在一周內(nèi)完成維護文檔、結(jié)算、評估及相關(guān)工作。 （三）工程部人員違規(guī)處罰條例 1．嚴格遵守作息時間，無故遲到及早退不超過 30 分鐘者，每次罰款 50 元；超過 30 分鐘且沒有請假者，按當天曠工處理。 2．接聽電話要使用禮貌用語，并按照人力資源部的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如在實際工作中受到客戶投訴及被發(fā)現(xiàn)使用不文明語言，每次罰款 50 元。 3．工作期間無故上網(wǎng)、玩游戲及看報紙等每次罰款 50 元。 4．項目開工前，項目工程師負責和施工隊簽定責任書，在責任書中要對施工隊的施工質(zhì)量及施工隊的日常行為給予明確的規(guī)定。 5．外地項目，工程師要現(xiàn)場辦公，要求安排好時間并遵守工地的作息時間。無故不在工地的工程師，發(fā)現(xiàn)一次予 以罰款 200 元。 6．加強項目質(zhì)量管理。當天的工作一定要做到當天完成，對質(zhì)量不合格的分項工程應責令限期整改。對檢查、監(jiān)督及事故處理記錄不及時的項目，將根據(jù)實際情況對工程師給予 100～ 500 元的處罰。 7．加強對施工隊的管理，按照《施工隊員工守則》管理施工隊，客戶投訴施工隊施工質(zhì)量及其他相關(guān)問題時，工程部將根據(jù)具體情況，對工程師給予 50～ 100 元的處罰。 8．項目工程師
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