【正文】 覺(jué)遵守出勤制度。我們需要的系統(tǒng)前期進(jìn)行很好的構(gòu)畫(huà)，采用最合理的技術(shù)和引擎，達(dá)到最理想的效果。采用 VS 和 SQL 數(shù)據(jù)庫(kù)，并配備 OFFICE 操作工具 處理流程和數(shù)據(jù)流程 由工作人員輸入自己的帳號(hào)密碼登入系統(tǒng)進(jìn)行上班確認(rèn)，由 BAS 做記錄；在下班的時(shí)候員工登入系統(tǒng)做下班確認(rèn)，在由 BAS 再做記錄。各種請(qǐng)假和早退情況也可以在 BAS 做記錄員工 上班確認(rèn) 早退||請(qǐng)假 下班確認(rèn)員工——————————》BAS《——————————員工杭州電子科技大學(xué) 可行性分析報(bào)告第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 輸入自己帳號(hào)和密碼 輸入自己帳號(hào)和密碼。 與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性不需要人員管理，實(shí)行自動(dòng)化而且記錄的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安全，效率高，成本低 采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響說(shuō)明在建立建議的系統(tǒng)時(shí)，可能會(huì)帶來(lái)的影響，包括： 對(duì)設(shè)備的影響多配置幾臺(tái)新電腦，并對(duì)原電腦需要升級(jí)，配置 4 臺(tái)高性能獨(dú)臺(tái)服務(wù)器，高速網(wǎng)絡(luò)。 對(duì)現(xiàn)有軟件的影響保留原系統(tǒng)的人員信息和各類文檔并進(jìn)行補(bǔ)充升級(jí)，去除現(xiàn)操作系統(tǒng)，更新為 VASIT，升級(jí)防護(hù)軟件。 對(duì)用戶的影響需要員工懂得簡(jiǎn)單的電腦輸入輸出操作，使用戶更方便的進(jìn)行考勤登記。 對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響新系統(tǒng)要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并做數(shù)據(jù)備份處理。用戶上班，下班，請(qǐng)假，休息都需要輸入用戶名和密碼，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)證碼驗(yàn)證，做相應(yīng)的操作。當(dāng)用戶輸入信息，經(jīng) 1 臺(tái)傳輸服務(wù)器到 1 臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行記錄，再有傳輸服務(wù)器反饋到用戶電腦。另外有一臺(tái)數(shù)據(jù)備份服務(wù)器和備用服務(wù)器，用于系統(tǒng)出故障使用 對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響為了系統(tǒng)推廣使用，公交公司需要進(jìn)行 1，2 天培訓(xùn)操作，使用戶懂得操作。在開(kāi)發(fā)期間，公交公司不得泄露項(xiàng)目原代碼，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也不得泄露公交公司內(nèi)部機(jī)密。數(shù)據(jù)軟件設(shè)備由開(kāi)發(fā)方提供，各類硬件由公交公司提供 對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響禁止非管理員靠近 BAS 系統(tǒng)配置房，保持配置房干凈整潔。 對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響我們團(tuán)隊(duì) 12 人，每人一天 50 元，一周 2 天時(shí)間，一共 20 周，總工資開(kāi)銷 24000 元，其它雜費(fèi) 600 元。即項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總費(fèi)用 30000 萬(wàn)元。后期我們免費(fèi)提供維護(hù)一年，到期后每次維護(hù)200 元，每半月一次。硬件設(shè)備有提出者提供。杭州電子科技大學(xué) 可行性分析報(bào)告第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 技術(shù)可行性評(píng)價(jià)采用基于 B/S 結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)考勤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上考勤任務(wù)，以減輕考勤人員的工作量。通過(guò)系統(tǒng)完成員工基本信息維護(hù)、企業(yè)的部門信息維護(hù)、企業(yè)基本考勤類型的維護(hù)、員工考勤的管理、員工考勤的查詢與分析、員工獎(jiǎng)懲的查詢。平臺(tái)使用 C作為開(kāi)發(fā)工具 SqlServer 為數(shù)據(jù)庫(kù)。5. 投資及效益分析 支出團(tuán)隊(duì) 12 人，每人每天 50 元一人，一周工作 2 天，上 20 周，總工資開(kāi)銷 24000 元，其余開(kāi)銷不超過(guò) 6000，所以總項(xiàng)目開(kāi)銷 30000 元，免費(fèi)維護(hù)一年，后期如果還需要維護(hù)，半月系統(tǒng)維護(hù)一次，每次 200 元。硬件設(shè)備有提出者提供。 基建投資計(jì)算機(jī)重新加 10 臺(tái)以及原電腦更新總記 8 萬(wàn)，服務(wù)器 5 萬(wàn)一臺(tái)共 20 萬(wàn)，數(shù)據(jù)通訊設(shè)備 5 萬(wàn)元，安全與保密設(shè)備 10000 元，操作系統(tǒng)，應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件 2022 元。所以總基建投資需要 34,2022 元 經(jīng)常性支出對(duì)服務(wù)器定期更新和維護(hù)，1000 元一個(gè)月。 寬帶網(wǎng)絡(luò) 10000 元一年 2 個(gè)管理員每月 1000 元一個(gè)（房子由公交公司自己提供） 其他一次性支出公交公司人員如果需要進(jìn)行自己維護(hù)，員工維護(hù)培訓(xùn)費(fèi)用 收益提高里人員上下班的準(zhǔn)確度，解放了經(jīng)理，提供了準(zhǔn)確的員工考勤信息，為公交管理提供有用的一個(gè)信息模塊，而且降低了成本開(kāi)銷 一次性的收益公司假設(shè)有 100 個(gè)值班經(jīng)理在處理考勤，每個(gè)月 1200 元算，一年可以減少 144 萬(wàn)。而且這 100人 解放出來(lái)可以處理別的事情，提高了人員的工作效率，使公司可以減少不必要的開(kāi)銷。而杭州電子科技大學(xué) 可行性分析報(bào)告第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè)且這些數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確，月底盤算的時(shí)間也可以大大減少，在系統(tǒng)里一查就可以知道。而且員工也可以進(jìn)行高效的考勤記錄，大大減少了員工的時(shí)間話費(fèi) 經(jīng)常性收益慢慢的可以減少一些沒(méi)有必要的人員開(kāi)支，逐漸的把公司人員完善和更新，使公司有更好的前景。 不可定量收益相對(duì)其它公交公司而言，采用我們系統(tǒng)的公交公司更具有競(jìng)爭(zhēng)力，而贏得更多的市場(chǎng)。 收益/投資比按 5 年算，600 萬(wàn)/150 萬(wàn)。 投資回收周期一年以后。 敏感性分析BAS 生命周期是 5 年，我們使用的引擎比較先進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)需要很通暢，服務(wù)器的質(zhì)量對(duì)運(yùn)行速度有很大的影響。6. 社會(huì)因素方面的可行性用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括： 法律因素此系統(tǒng)由我們開(kāi)發(fā)，提出者不可以透露原代碼或者程序供第三方使用。此項(xiàng)目根據(jù)法律程序進(jìn)行，符合《中國(guó)合同法》。 用戶使用可行性此系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)者和提出者個(gè)提供樹(shù)人成立培訓(xùn)小組，對(duì)用戶手把手進(jìn)行短期指導(dǎo)。7. 其他可供選擇的方案上班打卡系統(tǒng)：成本相對(duì)較高，而且復(fù)雜，而且卡容易丟失。杭州電子科技大學(xué) 可行性分析報(bào)告第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè)8. 結(jié)論此項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)低，開(kāi)發(fā)時(shí)間短，人力少，可以組織進(jìn)行開(kāi)