【市場調(diào)研】金華房地產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告2005年2月-資料下載頁
2025-03-23 03:44本頁面
【正文】 府開發(fā)商：金華市金宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面積：80畝位置：緊鄰二環(huán)北路220畝的中心生態(tài)景觀公園西側(cè)。進(jìn)展：現(xiàn)在總體規(guī)劃正在評審階段。業(yè)態(tài)：疊加排屋、雙拼排屋、單體別墅、高層。開發(fā)周期：預(yù)計(jì)今年6月底動(dòng)工，9月底開盤。一期主推：疊加排屋80戶，2006年底交付?！褴饺鼗▓@開發(fā)商：浙江金華銀河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司面積：。位置：城北綜合區(qū)二環(huán)路南側(cè)。進(jìn)展：設(shè)計(jì)方案已完成，春節(jié)后開工，3月份預(yù)售`。業(yè)態(tài)：多層?！?金海岸人家開發(fā)商：寧遠(yuǎn)房產(chǎn)總建面：總戶數(shù)：201戶形態(tài)：多層9棟，小高層1棟價(jià)格：2800到3200金東區(qū)◆廣潤翰城位于金東新區(qū)，占地248畝，總建筑面積32萬平方米，總投資7個(gè)多億。項(xiàng)目正對面為百年學(xué)府金華一中，與艾青中學(xué)隔路相望。項(xiàng)目由聯(lián)排別墅、高層住宅、多層住宅、高層公寓樓、會(huì)所、商業(yè)服務(wù)樓、幼兒園、大型地下車庫及各類現(xiàn)代化生活服務(wù)設(shè)施組成。多層住宅11幢；高層23—28層，14幢；聯(lián)排別墅100余戶。預(yù)計(jì)2006年底一期交付。目前均價(jià)3200元左右，多層為主，在售數(shù)量約100套，主力面積集中在90—120平米。，一次性付款優(yōu)惠88元/平米?！艄谶_(dá)東方蘭庭項(xiàng)目占地140畝，位于金東區(qū)行政中心東南，毗鄰金東區(qū)政府和施光南音樂廣場，總建筑面積16萬平米，項(xiàng)目保持地塊原有的自然坡地，營造以蘭花為主題，以瀑布作為中心景觀的人與自然相和諧的生存空間。地址：金東區(qū)行政中心東南，開元路以南，大堰河路以西建筑面積：16萬平方米，樓盤均價(jià)：多層2800元/ m2 疊加排屋3500元/ m2起，價(jià)格區(qū)間2400—3800元綠化面積：30%占地面積：9萬多平方米形態(tài)：15棟多層、16棟疊加別墅或排屋，主力戶型約120平米。目前銷售率約60%，可優(yōu)惠2%?！舯娦? 蝶景灣地址：濱江路以西、環(huán)城東路以東、賓虹路以北建筑面積：樓盤均價(jià)：3200元，價(jià)格區(qū)間31003500元總價(jià)40到50萬綠化面積：35%占地面積：形態(tài)：多層、小高層、花園洋房目前銷售率約70%，主力戶型110—130平米，共復(fù)式總面積較小，露臺(tái)較大，一推出就銷售完畢。個(gè)案在售及預(yù)推體量案名多層小高層銷售程度當(dāng)代當(dāng)南 1636730%已售當(dāng)代華府60000 星月花園1200010000未開盤天龍 36000 香格里18675 20%已售銀泰廣場 8874未開盤金發(fā)豪園1000012000未開盤賓虹軒 28000未開盤東方國際 50000100套小高層在售東方前城500001500060%已售書香名邸180001700050%已售山水人家34590 未開盤芙蓉花園15000 未開盤廣潤翰城52000 4棟在售，7棟預(yù)約東方蘭庭72152 60%已售蝶景灣23000多層70%已銷售金城名座 20000未開盤合計(jì)264742213241 從產(chǎn)品線上來看，今年樓市高層及小高層的投放量有一定程度放大，消費(fèi)者的認(rèn)可程度也在提高，但青睞多層的習(xí)慣仍然根深蒂固，而我們今年的物業(yè)形態(tài)又比較單一，以小高層為主，周邊有當(dāng)代華府、江南新城兩個(gè)以多層為主的樓盤今年將投放市場，在高層方面，有東方國際、天龍南國、廣潤翰城、錦繡金華等主要競爭對手，而島上幾棟總價(jià)較高的高層又有三江國際花園（高層、疊加、排屋）、金發(fā)豪園（排屋）、東方蘭庭（疊加、排屋）、上城華府（疊加、排屋）等總價(jià)類似的多種形態(tài)可供選擇，05年面臨的市場壓力空前巨大。結(jié)語隨著供應(yīng)量的持續(xù)放大，產(chǎn)品類別的多樣化，必然導(dǎo)致競爭進(jìn)一步加劇，為了更好的占領(lǐng)市場和謀求更多的利益，競爭將從單一的價(jià)格競爭向更加深入的多元化競爭轉(zhuǎn)型，可以說今年的競爭將從單一的環(huán)節(jié)延伸到整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從市場定位到開發(fā)成本到產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣、管理運(yùn)營等等，這對我們是一個(gè)系統(tǒng)的考驗(yàn)，只有認(rèn)真的研判市場的每一處細(xì)微的變化，及時(shí)調(diào)整自身的產(chǎn)品及營銷策略，才可能在嚴(yán)酷的市場環(huán)境中生存下來，這是我們今后一段時(shí)間要密切關(guān)注的。2005年3月8日
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