2008年昆明市社區(qū)商鋪研究成果報告-資料下載頁
2025-03-23 00:09本頁面
【正文】 間（通常為后部）整體分隔出來做為車庫使用（青青小鎮(zhèn)）或做為商鋪的輔助設施租用給商鋪經營者（晴朗云安）。（2）層高減少的做法：擠占商鋪的部分空間（通常為后部）的部份層高（下部），做為半地下停車場的空間使用（鳳凰城）。l 增減面積的彈性做法：（1）對二層空間的處理：在一層商鋪搭設樓梯通道至二層空間，二層空間的面積可以任意分隔，可大可?。愃戾\）。（2）對于開發(fā)商只用于出租、或租售結合的鋪面，可以在設計初期將商鋪空間進行彈性分割：設計為前鋪后庫或者輔助設施，（即臨街面為商鋪，臨小區(qū)內為車庫或者其他商業(yè)輔助設施），使用過程中如果市場對商鋪需要增加，可將車庫或者輔助設施打通與前鋪連通，增加商鋪面積（名宅東城苑）。（3）商鋪上層住宅彈性空間：預留商鋪上層住宅（標準層高），視下層商業(yè)銷售及需求情況靈活處理，既可將其上層住宅用樓梯通道相連成為下層商鋪的二層；在商業(yè)需求量不大的情況下，也可以直接銷售此住宅。一層為臨街商鋪，小區(qū)內一層為架空綠化層，一層住宅就是商鋪的二層，住宅入戶可從小期內的單元門進入；如果做為商鋪來銷售，只需封閉此入戶門，以內部樓梯通行即可（美倫花香）。3. 2 增加附加值及完善功能的做法：216。 二層退臺的商鋪（香榭麗園、理想小鎮(zhèn)）：將2層留出類似于住宅屋頂平臺的部分空間，此退讓空間進深一般2—3米，寬度為標準層的寬度，此空間將為餐飲、休閑等商業(yè)的經營增加很多功能（采光、休閑、活動）和情趣（接近自然、增加交流、擴大視野）。216。 用途多樣的（更多為餐飲經營）獨立商鋪（水岸藝城、佳湖花園、美樹星城等）：很多新開發(fā)的商業(yè)項目都考慮到住宅底商不能用于餐飲經營的限制，從而因地制宜的根據(jù)項目自身條件和區(qū)域商業(yè)環(huán)境，適當建設部分符合餐飲經營條件的獨立商鋪，來填補市場空白，滿足餐飲經營的需要。216。 配套多樣的商鋪（時代風華2期、名宅東城苑等）：充分考慮到商鋪使用人的多種需求，將衛(wèi)生間、廚房、休息間等多項設施同時配套。3. 3 創(chuàng)新方面：216。 產品形態(tài)創(chuàng)新：得天獨厚的環(huán)境和景觀資源，讓麗水天錦開發(fā)商有盡情發(fā)揮的想象空間，別墅型獨立商業(yè)（麗水天錦翡翠灣），既是大膽創(chuàng)新，也是將社區(qū)商業(yè)街差異化定位的神來之筆，提升了商業(yè)街區(qū)的品質感和尊崇感，營造了一種購物休閑的全新生活方式。216。 豐富的商業(yè)業(yè)態(tài)搭配組合的創(chuàng)新：（玫瑰灣、滇池衛(wèi)城）開發(fā)商在項目中，融入了多種商業(yè)建筑形式，如住宅底層商鋪、2層的獨立式商鋪、4層的聯(lián)排型獨立商鋪，更重要的是在小區(qū)內設計了社區(qū)商業(yè)街區(qū)，將2層的獨立式商鋪與4層的聯(lián)排型獨立商鋪有效地結合起來，形成一個整體，增加了商業(yè)的集中度，使商鋪的價值提升，同時也滿足經營者在經營過程中需要積聚人氣的首要條件。216。 營銷方法創(chuàng)新：金色維也納的開發(fā)商將面向小康大道的21m長進深的一層1萬多平米的商鋪，分隔成為：14216m，近300㎡一間獨立商鋪用于出租，變售為租，回避了商鋪銷售初期銷售難度大、推廣費用高、售價低、收益低的不利局面，開發(fā)商持有部份優(yōu)質的商鋪，在保證穩(wěn)定的租金收益的同時，能給投資人和承租人以信心，促使商業(yè)環(huán)境快速成熟，在合適的時候售出持有的商鋪將開發(fā)商獲得更高收益。城建股份在開發(fā)和經營鳳凰城的商業(yè)項目也使用了這樣的方法，鳳凰城近5000㎡的臨街商鋪，完全由開發(fā)商持有，并由其下屬的商務公司負責經營管理。但是開發(fā)商持有商鋪的同時也有風險，興苑路千禧龍庭商業(yè)項目的開發(fā)商在招商不成功的情況下，近2萬平米的商場長期閑置，損失慘重。對具體開發(fā)案例的思考和借鑒、泰陽新城：作為社區(qū)型商鋪，為了增加開發(fā)面積，采用地下架空，造成地下商鋪整體采光不足；在商業(yè)集中度不夠，居住人群總量較小、購買力有限的條件下，自以為是的進行了大體量的開發(fā)，而且不恰當?shù)胤指魹?00多個單體，增加了管理的難度；銷售過程中，對項目的商業(yè)定位和經營缺乏合理規(guī)劃和引導，定價過高也限制了部份投資客戶的加入。、贏城洋樓：總體開發(fā)面積過大、㎡,無停車場地，經營受限（不能開餐飲），商場格局，商鋪經營，容易造成經營過程中定位模糊，降低商業(yè)的盈利能力和投資價值。、天寶家園：社區(qū)內部小規(guī)模商鋪，規(guī)模小，結構合理性、功能都不好，銷售困難，經營不好；、人與自然：可以對內對外經營的商業(yè)街，開發(fā)規(guī)模不大，目前入住率不高，銷售已經完成但后續(xù)經營困難；、千禧龍庭：項目定位于大型商場，三層近2萬平米的開發(fā)規(guī)模，在長達5年的經營過程中，招商不成功，導致長期閑置，損失慘重。、創(chuàng)意英國：內部街區(qū)圍合的大規(guī)模商鋪，營銷策劃較到位，銷售較成功。在項目開發(fā)過程中要盡量做大商業(yè)規(guī)模，但要充分考慮商業(yè)開發(fā)的各類影響因素，特別要注意在區(qū)域條件不支持、商業(yè)環(huán)境成熟度不夠的情況下，要嘗試大型商業(yè)或者大規(guī)模的商鋪開發(fā)的風險很大，需要充分借鑒類似項目的開發(fā)經驗，合理控制風險。中管網(wǎng)房地產頻道 《2009版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話：02568698690,68698693 手機：15895950966 : 961531377 376977591 616843241
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