典范改變中的管理學(xué)內(nèi)涵(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】來自典範改變中的管理學(xué)內(nèi)涵第一章1本章學(xué)習(xí)目標了解管理是什麼。認識管理者的工作。認識管理的四大功能。認識管理者的三大角色。認識管理者的三大技能。列出管理的三大階層，知道不同管理階層的技能、任務(wù)。了解管理者工作的特徵。了解環(huán)境的變動對管理者產(chǎn)生了哪些變化。2亞洲新巨人宏碁集團

2025-01-14 19:04

管理學(xué)原理--管理學(xué)概述ppt168-管理學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人：魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標和個人目標?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的

2025-08-09 13:52

[管理學(xué)]組織管理學(xué)-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人，不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快，最重要是選擇老師?不要做事，而要

2024-10-19 02:07

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)

2025-01-04 00:02

[管理學(xué)]管理學(xué)-管理思想-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段（早期管理思想與實踐）?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期

2024-10-19 02:05

[管理學(xué)]沃爾瑪成功案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品成功案例分析12/10/2020經(jīng)濟09022020011894王通政1沃爾瑪成功案例分析沃爾瑪在取得批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照的外資零售企業(yè)之后，明顯加快了它在中國擴張的步伐，并對中國傳統(tǒng)的批發(fā)市場發(fā)起了強勁挑戰(zhàn)。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發(fā)經(jīng)營執(zhí)照，沃爾瑪就能比較準確的定位，向著理想的結(jié)構(gòu)調(diào)整。鋒

2025-08-29 09:48

[管理學(xué)]管理學(xué)原理ppt-資料下載頁

【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論（一）密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的：期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理，以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作（生產(chǎn)）導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評

2024-10-16 21:59

[管理學(xué)]管理學(xué)文檔-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克（PeterF.Drucker）:“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義，而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標，才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標”2021/1

2025-01-04 19:04

[管理學(xué)]管理學(xué)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標,實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者

2025-01-21 20:55

[管理學(xué)]管理學(xué)chp-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式：027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案（劉林青）2？為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢

2024-10-19 02:05

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)三-資料下載頁

【總結(jié)】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人，到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標的完成，離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會降低。?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即經(jīng)濟原則，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。

2024-10-19 02:07

[管理學(xué)]管理學(xué)chapter-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)主講：劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院E-mail：Phone:13782605291第七章激勵研究成果表明，按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20～30)%，而如果受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮到(80～90%)。這就是說，同樣一個人在受到充分激勵后所發(fā)揮的作用相當于充分激勵前的

2025-04-13 22:20

[管理學(xué)]管理學(xué)原理課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第七章管理溝通知識加油站案例分析主要內(nèi)容實戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標本章導(dǎo)航2返回學(xué)習(xí)目標基礎(chǔ)知識重點與難點3主要內(nèi)容第三節(jié)溝通障礙第一節(jié)溝通概述第二節(jié)溝通方法4一個

2025-01-04 22:26

[管理學(xué)]1管理學(xué)概論-資料下載頁

【總結(jié)】主講：段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會中的地位和作用?經(jīng)濟管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問題、解決問題的思路與方法關(guān)于教材和參考書?教材《

2025-01-21 13:28

[管理學(xué)]管理學(xué)總復(fù)習(xí)-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)總復(fù)習(xí)（一）游戲：高高飛翔?指令：?每組的目標是做出試飛過的最好的紙飛機。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機。?2、15分鐘時限后我們將測試每只飛機并與別的作比較，看看那只飛得最遠。?各組列出每個團隊成員對他們的紙飛機的設(shè)計、制作和試飛所做的貢獻。以下的問題是用來激發(fā)您的思考，不是將您的思路限制在所列

2025-01-21 21:43

[管理學(xué)]成功36式-文庫吧

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[管理學(xué)]成功36式(已修改)

[管理學(xué)]成功36式(編輯修改稿)