華遠建設公司管理體系文件發(fā)布曁培訓會資料-資料下載頁
2025-05-24 14:31本頁面
【導讀】–GB/T19001：20xx《質量管理體系》。進行整合，使質量管理和安全管理融合在。用，故稱為稱為管理體系。本次貫標結合ISO9001：20xx標準的要求。在公司原來建立的ISO9002：1994基礎上，同時導入GB/T28001：200標準，對原有。2本手冊整合為一本。以9000文件為基礎，納入。OHSA要求，兩個體系合。培訓意識和能力程。安全生產和文明施工控制。取消該文件，但內容必須。產品要求的識別和評審程序。版要求，取消《進貨檢驗。和試驗控制程序》。產品標識和可追溯性程序。建筑產品的防護和交付程序。顧客滿意度管理程。產品的監(jiān)視和測量。相關內容整和在一起。事故事件不符合控制程序。糾正和預防措施程。危險源辨識和風險評價控制程序。勞動衛(wèi)生與職業(yè)病管理程序。應急準備與響應程序職業(yè)安全衛(wèi)。合并同類型的文件。文件資料編號和編寫規(guī)定。關于加強項目經理部材料供應管理若干規(guī)。華遠建設工程分包招標辦法。分公司財務管理制度。單位工程竣工驗收及房產交接管理辦。物資需用計劃管理規(guī)定。華遠建設分公司物資管理暫行辦法。大型設備管理制度。綜合成《設備管理制度
【正文】 – 生產運作管理管理程序 – 檢測設備管理程序 – 顧客滿意度管理程序 – 內部審核程序 – 產品的監(jiān)視和測量控制程序 – 不符合控制程序 – 糾正和預防控制程序 – 危險源辨識和風險評價控制程序 – 法律和其他要強控制程序 – 信息交流程序 – 勞動衛(wèi)生和職業(yè)病管理程序 – 應急準備和響應程序 – 職業(yè)安全衛(wèi)生檢測程序 管理體系支持性工作文件 – 工作文件清單 – 施工文件管理規(guī)定 – 竣工資料管理制度 – 工程、勞務分包管理制度 – 項目經理部組建制度 – 設備管理制度 – 材料管理制度 – 質量管理制度 – 仝施工管理規(guī)定 – 質量控制點管理辦法 – 單位工程竣工驗收及房產交接管理辦法 – 分項工程作業(yè)標準（土建部分） – 分項工程作業(yè)標準（安裝部分） – QC小組活動管理規(guī)定 – 質量記錄清單 – 試驗室管理手冊 – 安全管理制度 體系文件的培訓 ? 本次體系文件的結構作了比較大的調整，需要進行系統(tǒng)的學習和培訓 ? 新增了 OHSAS的要求，全體管理人員必須掌握 培訓計劃 ? 人力資源部組織各部門、各項目部按照《 人力資源管理程序 》 進行體系文件的培訓。 ? 制定培訓計劃，并進行檢查和效果評估 培訓要求 ? 對本部門涉及的體系文件在本部門內自行組織培訓，培訓情況進行記錄 培訓的注意事項（ 1） ? 新增加的文件，如： – 危險源辨識和風險評價控制程序 – 法律和其他要強控制程序 – 信息交流程序 – 勞動衛(wèi)生和職業(yè)病管理程序 – 應急準備和響應程序 – 職業(yè)安全衛(wèi)生檢測程序 – 顧客滿意度管理程序 培訓的注意事項（ 2） ? 內容變化大的文件： – 不符合控制程序 – 糾正和預防控制程序 – 設備管理制度 – 材料管理制度 –安全管理制度 培訓的注意事項（ 3） ? 有關職業(yè)安全衛(wèi)生法律法規(guī) ? 與本部門相關的法律法規(guī)必須同時培訓，管理管理人員必須掌握相關的法律法規(guī)要求，具體的內容和涉及的部門見 《 法律法規(guī)評價表 》 培訓的注意事項（ 4） ? 培訓結束后將組織一次測試，評估培訓的效果
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