宏南電器配件公司5s與現(xiàn)場(chǎng)管理教材ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)
2025-05-24 14:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個(gè)良好的工作現(xiàn)場(chǎng)、操作現(xiàn)場(chǎng)有利于企。大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛(ài)崗精神。的企業(yè)，進(jìn)行5S培訓(xùn)是一種最佳的選擇。⑧員工智慧的浪費(fèi)打好現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，實(shí)施有效的5S管理。5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品。牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石。最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。“堅(jiān)持、習(xí)慣”等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱(chēng)為6s或7S活動(dòng)。并且所用的調(diào)查時(shí)間減少，節(jié)省人力物力。5S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)；危險(xiǎn)、注意等警示明確；員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)；滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬(wàn)一。讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)；的，我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。
【正文】 5S是節(jié)約能手 降低成本、提高效率 5S能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)； 尋找時(shí)間、等待時(shí)間、避讓調(diào)整時(shí)間最小化； 減少取出、安裝、盤(pán)點(diǎn)、搬運(yùn)等無(wú)附加價(jià)值的活動(dòng)； ? 4. 5S是交貨期的保證 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少； 設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高； 5S能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，不會(huì)耽誤交貨。 5. 5S是安全的軟件設(shè)備 保持寬敞、明亮的工作場(chǎng)所，使物流一目了然；人車(chē)分流，道路的通暢； 危險(xiǎn)、注意等警示明確； 員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)； 滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬(wàn)一。 杭州宏南電器配件有限公司 14 5S的作用 ? 6. 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 讓人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定的事項(xiàng)； 去任何崗位都能立即上崗作業(yè)。 7. 5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位： 我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境。這個(gè)環(huán)境將讓我們心情愉快。 喜悅的心情并不是公司帶給我們的，而是我們自己創(chuàng)造出來(lái)的，我們應(yīng)為此感到自豪和驕傲。 杭州宏南電器配件有限公司 15 總結(jié) ? “人造環(huán)境環(huán)境育人”，員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過(guò)對(duì)地域、人類(lèi)的貢獻(xiàn)，公司以此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。 杭州宏南電器配件有限公司
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