現(xiàn)場(chǎng)5s管理教材-資料下載頁(yè)
2025-02-08 21:35本頁(yè)面
【正文】 機(jī) 器 設(shè)備點(diǎn)檢 保 養(yǎng)點(diǎn)檢表要認(rèn)真檢查 ,按時(shí) 填寫(xiě) . ? 治具 ,檢具 .模具 .須有標(biāo)示 . ? 部品箱上要有物料編號(hào)品番等 . ? 所有 設(shè)備 的 線(xiàn) 材需捆 綁 整 齊 . 38 車(chē)間執(zhí) 行要項(xiàng) (三 ) ? 所有看板要按 時(shí) ,按規(guī) 填寫(xiě) . ? 所有 報(bào)表 按規(guī) 填寫(xiě) ,及放置正 確 位置 . ? 公 布欄 的 紙張夾 ,擺放是否 整 齊 ??? ? 走道不得堆放任何材料 . ? 防火器材不得阻擋 .保持暢通 . ? 現(xiàn) 場(chǎng) 之 廢 料需即時(shí)清除掉及不能 長(zhǎng) 期 放置 過(guò) 多不良品 . ? 部品箱不可直接放在地面 . 39 車(chē)間執(zhí) 行要項(xiàng) (四 ) ? 物料擺放在定位線(xiàn)內(nèi) ,定位 線(xiàn) 不得破損 . ? 工具 ,勞保品柜 內(nèi)及 柜 子上 層放不需要的 物品 . ? 牆壁不得有汙損及所掛之 標(biāo)識(shí) 不得有脫落 . 改善后 箱子超出定位線(xiàn) 擺放定位線(xiàn)內(nèi) 40 車(chē)間執(zhí) 行要項(xiàng) (五 ) ? 客戶(hù) 參觀時(shí) 不得目視客戶(hù) . ? 客戶(hù) 參觀時(shí) ,非 走動(dòng)人員 不 應(yīng) 任意走 動(dòng) . ? 客戶(hù) 參觀時(shí) ,若材料正好要移 動(dòng) 使用推 車(chē)時(shí) ,應(yīng) 稍等候一 會(huì) ,待客戶(hù) 離開(kāi) 后再移 動(dòng) . ? 在客戶(hù) 參觀時(shí) ,無(wú)關(guān) 人員 盡 量 離開(kāi) . 41 回 顧 42 5S基本想法 ?人人要高 興 主 動(dòng)進(jìn) 行 5S. ?人人要知道 5S是工作一部份 . ?人人要懂得 5S是 現(xiàn)場(chǎng) 改善第一步 . ?人人要 認(rèn) 清 5S不是口 號(hào) . 領(lǐng) 班是 5S成功的 關(guān)鍵 人物 43 5S效果 ?5S可以消除浪費(fèi) . ?5S可以降低成本 . ?5S可以培 養(yǎng) 人才 . ?5S是改善 作業(yè)環(huán)境 . ?5S可以 讓 人身心愉快 . 44 5S推行方法 ?實(shí) 施方法 . ?巡視 . ? 5S檢 查表 . ?培訓(xùn) . ? 5S競(jìng)賽 . 45 5S推行要素 ?現(xiàn)場(chǎng) 全 員徹 底 學(xué)習(xí) 5S. ?全 員參 加向 5S挑 戰(zhàn) . ?堅(jiān) 持到底是 5S成功基本 . ?把 5S方法 標(biāo)準(zhǔn) 化 . ?獎(jiǎng)懲 . 46 5S成功的因素 ?領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期支持 . ?每位員工都必須了解 5S的精神并貫徹實(shí)施 . 47 推行 5S作用 ? 提升公司形象 . ? 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 . ? 美 化 工作環(huán)境 . ? 減少浪費(fèi) . ? 提升品質(zhì) . ? 提高效率 . 48 創(chuàng)造一個(gè)能讓自己充滿(mǎn)自信地，對(duì)別人說(shuō)“來(lái)看看我們公司吧” ！ 做好 5S能 令 每一位工作者有個(gè)愉快的工作環(huán)境 ! 49 回顧：最后再問(wèn) 5S是什 么 ? ?整理 :清理 雜亂 (三清 ) ?整頓 :定位定量定品 質(zhì) (三定 ) ?清潔 :掃 除及修理 (三 掃 ) ?清掃 :維 持 潔 亮 ,保持 環(huán) 境 (三不 ) ?素 養(yǎng) :養(yǎng) 成好 習(xí) 慣 ,提高素 質(zhì) (三守 ) 50 Thank You ! 演講完畢，謝謝觀看！
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