宏南電器配件公司5s與現(xiàn)場(chǎng)管理教材ppt-現(xiàn)場(chǎng)管理(完整版)
【正文】 心情愉快的工作環(huán)境。 杭州宏南電器配件有限公司 12 5S的作用 ? 1. 5S是最佳的推銷員： 至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場(chǎng)； ? 2. 5S是品質(zhì)零缺點(diǎn)的護(hù)航者 員工有很強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，按要求生產(chǎn)按規(guī)定使用，能減少問題發(fā)生； 5S是確保品質(zhì)的先決條件。成為一種制度和習(xí)慣。 杭州宏南電器配件有限公司 8 清掃 ? 清 掃 含義：將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔；設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好；創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境。 5S活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣 …… 牽一而動(dòng)百，是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 杭州宏南電器配件有限公司 6 整理 ? 整 理 含義：將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上不要放置必需以外的物品。公司所有人員（含董事長）都應(yīng)一起來執(zhí)行這個(gè)工作； 最好能分配每個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)清潔的區(qū)域。 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要； 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來自優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。這個(gè)環(huán)境將讓我們心情愉快。 杭州宏南電器配件有限公司 15 總結(jié) ? “人造環(huán)境環(huán)境育人”，員工通過對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。 早發(fā)現(xiàn)異常必然能盡早解決問題，防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重。公司應(yīng)向每一位員工灌輸
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