【正文】 　潔1.有無(wú)遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？ 5 　 　4.桌子、文件架、通路是否有劃分間隔？ 3 　 　小計(jì) 20 　 　(二 )整　頓1.垃圾桶是否積得滿(mǎn)滿(mǎn)？ 3 　 　3.是否遵照穿著服裝規(guī)定？ 3 　 　小計(jì) 15 　 　(五 )教　養(yǎng)1.朽木不折鍥而不舍 二月 21二月 2113:54:1113:54:11February 08, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 二月 2113:54:1113:54Feb2108Feb21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/2/8 13:54:1113:54:1108 February 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/2/8 13:54:1113:54:1108 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。接電話(huà)人不在，是否有留電話(huà)備忘錄？ 3 　 　5.OA機(jī)器有否保持干凈？ 3 　 　2.需要的文件、碟片能否馬上取出？ 5 　 　5.是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)（清除不要品）？ 4 　 　2.工作場(chǎng)所有無(wú)放置私人物品？ 3 　 　5.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否雜亂？ 3 　 　2.有無(wú) “ 不必要的隔間 ” 影響現(xiàn)場(chǎng)視野 4 　 　5.檢查表使用的時(shí)機(jī)是在推行 5S運(yùn)動(dòng)告一段落后才能實(shí)施。培訓(xùn) 總結(jié)考核 分享通過(guò) PDCA循環(huán)，不斷確立新的目標(biāo)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平，讓企業(yè)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。成立臨時(shí)性的領(lǐng)導(dǎo)小組。整理是整 頓 的基 礎(chǔ) ，整 頓 又是整理的鞏固，清 掃 是 顯現(xiàn) 整理、整 頓 的效果，而通 過(guò) 清 潔 和修養(yǎng)， 則 使企 業(yè) 形成一個(gè)所 謂 整體的改善氣氛。 辦 公臺(tái) 養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣；通過(guò)制度化維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果，營(yíng)造良好工作環(huán)境。最短 的運(yùn)輸距離最低 的裝卸次數(shù) 布置流程 ， 確定放置場(chǎng)所l 消防器材標(biāo)識(shí)等物料 設(shè)備空間 其他對(duì)象現(xiàn)場(chǎng)檢查要與不要清理不要整理必要日清對(duì)象區(qū)分要與不要需要不需要急需應(yīng)用方法需要程度棄用偶爾使用部分棄用另作他用整頓非急需基準(zhǔn)表 類(lèi)別 使用頻度 處理方法 備注必需物品每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周 現(xiàn)場(chǎng)存放非必需物品每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查半年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查一年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查兩年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查未定 有用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查不需要用 變賣(mài) /廢棄 定期清理不能用 廢棄 /變賣(mài) 立刻廢棄物品 使用次數(shù) 是否為必需品地面通道 零配件 l 全面檢查作業(yè)場(chǎng)所，包括看得到的和看不到的 起源于日本安全始于整理終于整理整頓50年代 60年代70年代 80年代90年代 21世紀(jì)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式豐田公司豐田精益生產(chǎn)方式成熟5S體系逐漸完善5S體系書(shū)籍問(wèn)世中國(guó)引進(jìn) 5S5S開(kāi)始普及中國(guó)5S提升至新的高度5S概述整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的日語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅馬文拼寫(xiě)時(shí)，它們的第一個(gè)字母都為 S，所以日本人又稱(chēng)之為 5S。二流公司? 每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔，沒(méi)人亂扔垃圾。機(jī)修工具模具 衛(wèi)生潔具 三個(gè)月用一次 消除尋找，節(jié)約時(shí)間，防止誤用，并實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用的原則。最大 的操作便利 保持工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)干凈明亮，保持整理、整頓成果；穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。 設(shè)備 ●只有整理、整 頓 沒(méi)清 掃 ，物品使用不可靠 。J客戶(hù)滿(mǎn)意 (CS──Customer Satisfaction) 表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點(diǎn)。 1. 5S小組組織人員按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查打分；2. 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀部門(mén)，扶助落后部門(mén)；3. 總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和落后教訓(xùn)，做為教材引導(dǎo)員工積極進(jìn)取。作用實(shí)在太不好意思了，大家來(lái)一起整理它。是否定期實(shí)施紅牌作戰(zhàn)（清楚不必要品） 5 　 　2.工具是否有顏色區(qū)分 4 　 　5.3S是否規(guī)劃化？ 5 　 　2.有無(wú)異常發(fā)生時(shí)的對(duì)應(yīng)措施？ 3 　 　5.建檔規(guī)定是否確實(shí)被執(zhí)行？ 5 　 　2.管路、配線(xiàn)是否雜亂？ 3 　 　4.是否有每周工作計(jì)劃表來(lái)管理？ 4 　 　2.金石可鏤車(chē)到山前必有路船到橋頭自然直只要功夫深鐵杵磨成針5S是一項(xiàng) 5心工程清潔素養(yǎng)整理整頓 清掃1 形式化2 行事化3 習(xí)慣化5S播下一個(gè)行動(dòng)你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣你將收獲一種性格；播下一種性格你將收獲一種命運(yùn)全員參與 全過(guò)程 全效率董事長(zhǎng)到一線(xiàn)員工包括所有相關(guān)部門(mén)產(chǎn)品生命周期從研發(fā)至廢止只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)綜合效率挑戰(zhàn)極限5S管理精髓5S是一服西方的 “ 中藥 ” ， 只要認(rèn)真地 “ 煎 ” ， 慢慢地 “ 喝 ” ， 長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，您的公司就會(huì)體現(xiàn)出一種超凡的活力和希望。 08 二月 20231:54:11 下午 13:54:11二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 13:54:1113:54:1113:54Monday, February 08, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 13:54:1113:54:1113:542/8/2023 1:54:11 PM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 1:54:11 下午 1:54 下午 13:54:11二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān)家告訴演講完畢，謝謝觀看！。 13:54:1113:54:111