【正文】 5:5001:05Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 20日星期五 上午 1時(shí) 5分 50秒 01:05: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 1時(shí) 5分 :05January 20, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 制成圖表 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 安全衛(wèi)生守則 安全、文明生產(chǎn)。那么，身為經(jīng)營(yíng)者或主管一定非常輕松正常，工作命令的執(zhí)行貫徹，現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作，都將很容易地貫徹落實(shí)下去，并取得成效。 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 修養(yǎng)（ SHITSUDE） 定義： 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到 “ 以廠為家、以廠為榮 ” 的地步 對(duì)象： 主要在通過(guò)持續(xù)不斷的 4S活動(dòng)中，改造人性、提升道德品質(zhì) 目的： a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣； 因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和主管門(mén)應(yīng)特別加以重視。 衛(wèi)生間之地板與壁面等。 清掃的推行方法 例行掃除、清理污穢 a) 規(guī)定例行掃除時(shí)間與時(shí)段，如： b) 每日 5min5S； c) 每周 30min5S； d) 每月 60min5S； e) 全員拿著掃把、拖把等依規(guī)定徹底清掃； f) 管理者要親自參與清掃，以身作則； g) 要清掃到很細(xì)微的地方，不要只做表面工作。 整頓的實(shí)施方法 整頓的主要對(duì)象在 “ 場(chǎng)所 ” 而工作場(chǎng)所最大的時(shí)間浪費(fèi)是在 “ 準(zhǔn)備工作時(shí)間 ” ，在工作中 “ 選擇 ” 和 “ 尋找 ” 花費(fèi)一定的時(shí)間。 沒(méi) 有一 個(gè) 好的工作 環(huán) 境，企 業(yè) 就無(wú)法造就人才，更無(wú)法留住人才。提升了工作情 緒 ，再加上有好的工作 環(huán) 境、工作 氣 氛，有了高素 質(zhì)并 有修 養(yǎng) 的 伙 伴，彼此之 間 的 團(tuán)隊(duì) 精神和士 氣 自然也能相 應(yīng) 地得到提高了，物品 擺 放有序了，而且拿 東 西不用找 來(lái) 找去， 時(shí)間 不 會(huì)絲 毫的浪 費(fèi) ，所以效率必然也就提升了。修養(yǎng)提升了，他就會(huì)有尊嚴(yán)，他會(huì)認(rèn)為呆在這樣的企業(yè)里，有一種優(yōu)越感和成就感，必然對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力。大家都知道， 實(shí) 施 ISO， 實(shí) 施 TQM或者是 TPM的活 動(dòng) ， 它 的效果是一 種隱 蔽和 長(zhǎng) 期性的，一 時(shí)難 以看到的，而5S的推 動(dòng) ， 它 的效果 則 是立竿 見(jiàn) 影的，如果在推行 ISO、 TQM、ＴＴＭ的活 動(dòng) 的 過(guò) 程中，先 導(dǎo) 入了 5S，可以在短期 內(nèi)獲 得 顯 著效果 來(lái) 增強(qiáng)企 業(yè)員 工的信心。 【 自檢 】 5S之間的各個(gè)要素是一種什么關(guān)系？怎樣才能創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作環(huán)境場(chǎng)所和空間環(huán)境？ ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 第四章 5S之間的關(guān)系 整理 清潔 清掃 整頓 素養(yǎng) 5S培訓(xùn)教材系列 3． 5S的目標(biāo) ５個(gè) S的目標(biāo)是通過(guò)消除組織的浪費(fèi)現(xiàn)象和推行持續(xù)改善，使得公司管理維持在一個(gè)理想的水平，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)，這五個(gè) S綜合地來(lái)推薦各有側(cè)重，相輔相成，效果就會(huì)更佳。 a) 影響人們的工作情緒； b) 造成職業(yè)傷害，發(fā)生各種安全事故； c) 降低設(shè)備的精度及使用壽命； d) 由于標(biāo)識(shí)不清而造成誤用； e) 影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。 清潔 ：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化。 如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會(huì)受到影響，大大降低工作效率。 5S之釋解 整理 ：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品。 推行 5S的意義作用及目的 推行 5S的意義 作為企業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。它們之間是一種相輔相成，缺一不可的關(guān)系。推 動(dòng) 5S可以 營(yíng)造一 種 整體的氛 圍 ， 5S能映照一 種讓 一 個(gè)組織 或一 個(gè) 企 業(yè) 的每一 個(gè) 人都 養(yǎng) 成一 種習(xí)慣并積極 地 參與 。 第四章 5S之間的關(guān)系 5S培訓(xùn)教材系列 第四章 5S之間的關(guān)系 5S的六大效能 ■提升企業(yè)形象 ■減少浪費(fèi) 推動(dòng) 5S的效能是減少浪費(fèi)：人員、場(chǎng)地、場(chǎng)所、時(shí)間等各方面的浪費(fèi)都減少了。工作 場(chǎng) 所 還 非常地 寬 敞、明亮，通道 暢 通，安全就 會(huì)有保障。 5S的整 頓 、整理、 清掃 、 清潔 、修 養(yǎng) ， 這 五者 并 不是相互 對(duì) 立，互不相 關(guān) 的， 它們 之 間 是一 種 相 輔 相成，互 為 作用的 關(guān) 系。 根據(jù)上面的確認(rèn)，訂出整理 “ 需要 ” 與 “ 不需要 ” 標(biāo)準(zhǔn)表， 員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施 “ 大掃除 ” 不需品的處理 實(shí)施分類：依分類的種類，該報(bào)廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。 定位顏色區(qū)分： 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 擦拭工作臺(tái)、架子之上、下部位； 開(kāi)展清掃活動(dòng)注意事項(xiàng) a) 只在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清掃，平時(shí)見(jiàn)到臟物也不當(dāng)一回事； b) 清潔保持是清潔工或值日人員的事，與自己和其他人無(wú)關(guān)； c) 不把所有廢棄東西立即清掃掉，掃干凈這個(gè)地方，會(huì)異臟另一個(gè)地方； d) 清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃； e) 清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無(wú)法除去。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 a) 建立 “ 設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ” （根據(jù)不同設(shè)備制訂）； b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于 “ 責(zé)任者 ” 旁邊； c) 作業(yè)人員或責(zé)任者，必須認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢，不隨便、不作假； d) 主管必須不定期復(fù)查簽字，以示重視。 b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所； 井然有序 c) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 對(duì)公司或管理有幫助 受批評(píng)指責(zé)者立即改正 a) 要被糾正者，立即改正或限時(shí)改正； b) 杜絕任何借口， “ 現(xiàn)在在作業(yè)中，所以無(wú)法 ……” 等之類說(shuō)詞； c) 要求改正之后，主管必須再做檢查，直到完全改正為止。 :05:5001:05:50January 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :05:5001:05Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 20, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 5分 50秒 01:05:5020 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :05:5001:05Jan2320Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :05:5001:05:50January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 開(kāi)展修養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) a) 只培訓(xùn)作業(yè)上具體操作，對(duì) “ 規(guī)章制度 ” 不加任何說(shuō)明或只是把 《 規(guī) 第三章 5S執(zhí)行技巧 5S培訓(xùn)教材系列 章制度 》 貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； b) 急于求成，以為三兩天的培訓(xùn)教育就能改變?nèi)说乃枷胝J(rèn)識(shí)； c) 沒(méi)有鮮明的獎(jiǎng)勵(lì)制度，或執(zhí)行過(guò)程中因人情因素而大打折扣，人們對(duì) 《 規(guī)章制度 》 視而不見(jiàn)，好壞不分； d) 以為教育的責(zé)任在于學(xué)校，家庭和社會(huì)與工廠不相干，工廠只管生產(chǎn)。 訂成管理手冊(cè) 因此，修養(yǎng)不但是 5S，更是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和各級(jí)主管所期待，因?yàn)?，如果企業(yè)里每一位員工都有良好的習(xí)慣，并且都能遵守規(guī)章制度。 開(kāi)展清潔活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) a) 為了應(yīng)付檢查評(píng)比搞突擊，當(dāng)時(shí)效果不錯(cuò)，過(guò)后誰(shuí)都不愿意繼續(xù)維持，稱 “ 一陣風(fēng) ” ； b) 簡(jiǎn)單停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上，以為只要掃干凈就是清潔化，結(jié)果除了干凈之外，并無(wú)其他改善； c) 清潔化對(duì)象只考慮現(xiàn)場(chǎng)的材料和設(shè)備方面。 清潔的實(shí)施