德賽公司核心業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵管理流程再造-資料下載頁
2025-05-24 14:03本頁面
【導(dǎo)讀】德賽核心業(yè)務(wù)流程與關(guān)鍵管理流程再造。營銷與銷售風(fēng)險控制客戶管理業(yè)績與人力資。¶流程的層級劃分。類型第一級第二級第三級第四級。復(fù)審流程合同簽訂流程合同公證流程。辦理過戶/抵押流程。新產(chǎn)品推廣流程測試計劃實施流程。結(jié)果評估及反饋流程。CRRM目標(biāo)與策略制定流程。組織職位設(shè)計流程。人員招聘流程內(nèi)部晉升流程。績效考核輔導(dǎo)流程。員工培訓(xùn)發(fā)展流程。二手房按揭流程_初審流程。他項權(quán)申請表/銀行營業(yè)執(zhí)照。流程清貸業(yè)務(wù)獲取流程文件編號：本流程共頁之第頁生效日期:. 流程協(xié)調(diào)控制部門：流程負(fù)責(zé)人：流程制定人：審核:簽署：。業(yè)務(wù)拓展清貸業(yè)務(wù)總監(jiān)CRRM高層管理會責(zé)任人備注
【正文】 多輪面試 綜合評測 聘用通知 入職體檢 /準(zhǔn)備 勞動合同簽訂 公司人才庫更新 員工安置流程 是否內(nèi)部人員 內(nèi)部晉升流程 N Y 內(nèi)部人員推薦 37 流程 員工安置流程 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 人力資源 相關(guān)部門 責(zé)任人 備注 ?《》 ?《》 ?《 》 ? 《》 新員工報到接待 部門介紹 /培訓(xùn) 崗位介紹 /培訓(xùn) 崗位試用 業(yè)績與人力資源管理流程 _員工安置流程 公司介紹 /培訓(xùn) 工作轉(zhuǎn)正流程 ? ? ? 試用結(jié)果評價 工作調(diào)整流程 Y N 38 流程 績效考核流程 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 人力資源 相關(guān)部門 責(zé)任人 備注 ?《》 ?《》 ?《 》 ? 《》 考核方案設(shè)計流程 績效考核實施流程 績效考核綜合評價 業(yè)績與人力資源管理流程 _績效考核流程 績效考核輔導(dǎo)流程 ? ? ? 考核結(jié)果反饋流程 績效考核計劃 39 流程 員工獎懲流程 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 人力資源 相關(guān)部門 公司領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任人 備注 ?《》 ?《》 ?《 》 ? 《》 公司獎懲制度 所在部門申報 業(yè)績與人力資源管理流程 _員工獎懲流程 符合條件對照 員工獎勵 /懲罰 ? ? ? 績效考核核準(zhǔn) Y N 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) Y N 40 流程 員工培訓(xùn)流程 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 人力資源 責(zé)任人 備注 ?《》 ?《》 ?《 》 ? 《》 培訓(xùn)需求匯總 員工培訓(xùn) 培訓(xùn)效果反饋 培訓(xùn)計劃更新 業(yè)績與人力資源管理流程 _員工培訓(xùn)流程 培訓(xùn)計劃制定 ? ? ? 41 主要內(nèi)容 182。 流程的層級劃分 182。 核心業(yè)務(wù)流程 ? 二手房按揭業(yè)務(wù)流程 ? 清貸業(yè)務(wù)流程 ? 新產(chǎn)品開發(fā)推廣流程 182。 關(guān)鍵管理流程 ? CRRM流程 ? 業(yè)績與人力資源管理流程 ? 營銷與銷售管理流程 42 流程類型 第一級 第二級 第三級 第四級 關(guān)鍵管理流程 營銷與銷售流程 營銷計劃制定流程 營銷計劃實施流程 營銷與銷售結(jié)果評估流程 營銷與銷售管理流程的層級劃分 43 營銷與銷售管理流程框架 流程 營銷與銷售管理流程框架 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 市場部 /CRRM部 業(yè)務(wù)部門 責(zé)任人 備注 ? ? ? ? 營銷計劃制定流程 營銷計劃實施流程 營銷與銷售結(jié)果評估流程 44 營銷計劃制定流程 流程 營銷計劃制定流程 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： CRRM部 市場部 CRRM/MKT總監(jiān) 高層管理會 責(zé)任人 備注 ? ? ? ? 否 是 年度經(jīng)營計劃 /上年度營銷計劃 /公司風(fēng)險策略研究分析 制定營銷方案 /政策 審批通過？ 存檔 /發(fā)布 審批通過？ 修改營銷方案 /政策 是 否 45 營銷計劃實施流程 流程 營銷計劃實施流程 文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 市場部 業(yè)務(wù)部門 CRRM部 高層管理會 責(zé)任人 備注 ? ? ? ? 公司營銷計劃分析 組織及人員配備 公司營銷計劃分解 產(chǎn)品銷售 銷售業(yè)績分析 銷售策略制定 是否需調(diào)整銷售策略 銷售策略調(diào)整 銷售業(yè)績定期報告 否 是 CRRM提供相關(guān)數(shù)據(jù) 46 營銷與銷售結(jié)果評估流程 流程 營銷與銷售結(jié)果評估流程 流程文件編號： 本流程共 頁之第 頁 生效日期 : 流程協(xié)調(diào)控制部門： 流程負(fù)責(zé)人： 流程制定人： 審核 : 簽署： 市場部 CRRM部 業(yè)務(wù)部門 總監(jiān) 高層管理會 責(zé)任人 備注 ? 月度、季度銷售業(yè)績及分析反饋 銷售業(yè)績評估 是否需調(diào)整營銷策略 營銷政策與方案調(diào)整 備案 否 是 審批通過？ 審批通過？ 是 否 存檔 /發(fā)布 否 是 47 附件三到此結(jié)束 愿我們的合作能為德賽帶來長遠卓越的成長 遠卓 德賽
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