創(chuàng)新合作模式,再造業(yè)務流程共建農(nóng)行德賽二手房按揭的核心競爭力-資料下載頁
2025-05-22 20:59本頁面
【導讀】創(chuàng)新合作模式，再造業(yè)務流程。共建農(nóng)行德賽二手房按揭的核心競爭力。¶國內(nèi)外最佳做法的分析。¶需要達成的共識及下階段工作重點。眾多的競爭者在產(chǎn)業(yè)鏈中形成了不同的競爭群體，各有特點和優(yōu)勢，整個。拍賣公司按揭機構(gòu)各大銀行。房屋銀行型捆綁型按揭機構(gòu)獨立中介相對獨立按揭公司。協(xié)助提供按揭服務，現(xiàn)階段由于不能代理公積金，目前參與市場程度較低。免去%的服務費，有價。業(yè)務來源廣（單位、營業(yè)。中原、方圓物業(yè)（呆。滿堂紅、美好置業(yè)。信德勝（律師樓）。競爭品牌化，10大。美國按揭發(fā)展的歷史對中國按揭市場的發(fā)展具有借鑒作用。銀行等放款機構(gòu)專注于核心競爭力的建設(shè)與提高，紛紛將非核心業(yè)務外。收款放款按揭手續(xù)辦理營銷與銷售產(chǎn)品設(shè)計。售，按揭辦理，放款和收款等一系列活動，獲取高。必然會走向分散、按揭資產(chǎn)證券化在我國初露端倪，行業(yè)分工細化及專業(yè)化是中國未來按。美國的風險評估系統(tǒng)基于信用管理署和FairIsaac自動評分模型
【正文】 房占房屋交易百分比將接近 7成 ? 隨著人口流動性的提高和對梯級改善觀念的接受，房屋更換率會大大提高，廣州房地產(chǎn)市場將繼續(xù)保持活躍，二手房市場大有可為 競爭前景 國內(nèi)各銀行繼續(xù)加大房屋按揭業(yè)務力度 ?國外金融機構(gòu)覬覦國內(nèi)MBS市場，利用強強合作，進軍國內(nèi)市場，廣州首當其沖 競爭關(guān)鍵要素 ? 辦理速度、貸款金額 ? 服務質(zhì)量、收費合理 農(nóng)行 /德賽改善的關(guān)鍵 ? 能否提高辦理速度 ?能否靈活變通，提高貸款金額 ? 能否提高服務質(zhì)量，提高客戶滿意度 ?收費是否合理 發(fā)展前景 32 33 通過這種有效分工，能夠極大提高農(nóng)行 /德賽競爭力，提高農(nóng)行收益 1318274005101520253035404520xx 20xx 20xx 20xx貸款金額總貸款余額單位：億元 注： 年貸款金額按 50％增值計算； 每年產(chǎn)生的余額按照貸出金額的 7成計算：20xx年余額 = +(18億 13億 ) =； 農(nóng)行收益按照年息差 3％計算； 假設(shè)用戶剩余貸款期限大于 3年 820092401059012540020xx40006000800010000120xx1400020xx 20xx 20xx 20xx單位：萬元 農(nóng)行貸款金額及貸款余額預測 農(nóng)行收入預測 農(nóng)行的收入顯著增長 ,同時壞帳為零，更為重要的是為其它產(chǎn)品提供了客戶基礎(chǔ) CAGR=% /收益預測 / 34 目錄 182。 外部環(huán)境分析 182。 按揭行業(yè)發(fā)展趨勢分析 182。 國內(nèi)外最佳做法的分析 182。 農(nóng)行 /德賽流程再造的整體思路 182。 流程再造的具體舉措 182。 需要達成的共識及下階段工作重點 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 目錄 182。 外部環(huán)境分析 182。 按揭行業(yè)發(fā)展趨勢分析 182。 國內(nèi)外最佳做法的分析 182。 農(nóng)行 /德賽流程再造的整體思路 182。 流程再造的具體舉措 182。 需要達成的共識及下階段工作重點 45 46 47 愿農(nóng)行與德賽在新的起點上，再鑄輝煌！ 謝謝
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