電力公司績效考核方案-資料下載頁
2025-10-12 15:52本頁面
【導(dǎo)讀】“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的發(fā)展目標，特制定本辦法。第二條公司全員績效考核是指XXX省電力公司以公司發(fā)展目標為導(dǎo)向，司整體績效，實現(xiàn)員工、部門、所屬各單位、公司的共同發(fā)展。要包括工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核三個方面。門、班站目標的貢獻程度等。其權(quán)重一般為75%。考核內(nèi)容的權(quán)重，由各單位在組織實施時，根據(jù)不同的崗位、層次予以具體確定。第八條指標確定原則。績效指標、職能性指標、臨時性重要工作任務(wù)等構(gòu)成。關(guān)鍵績效指標作出突出貢獻設(shè)定的指標。分值不超過5分。的形式進行約定。各單位應(yīng)對每項評價指標制定相應(yīng)的考核標準，用統(tǒng)。人員組成的考評小組評價或供電等企業(yè)接受外部客戶評價，主要用于員工工作態(tài)度的評價。采用日?？荚u與半年度、年度考評相結(jié)合的方式。
【正文】 的開發(fā)，各單位要提高認識，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念 績效考核辦法 ，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。 第三十一條 公司設(shè)立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長由公司領(lǐng)導(dǎo)擔任；成員由生技、安監(jiān)、計劃經(jīng)營、財務(wù)、營銷、審計、調(diào)度、工會、思政、監(jiān)察、人董、人資等部門負責人組成。下設(shè)辦公室 績效考核辦 法 ，掛靠人力資源部。主要負責制定公司系統(tǒng)企業(yè)負責人業(yè)績考核管理辦法和員工績效考核管理辦法，負責企業(yè)負責人的業(yè)績考核與管理，指導(dǎo)、督促公司系統(tǒng)各單位開展部門、員工績效的考核工作。 第三十二條 所屬各單位設(shè)立本單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立企業(yè)績效管理委員會。主任、副主任由企業(yè)負責人擔任，成員由各有關(guān)部門負責人組成，全面負責本單位績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查、重大制度和事項的審定 績效考核辦法 ，以及受理各部門、員工的申訴等?？冃Ч芾砦瘑T會下設(shè)績效考核辦公室，具體負責企業(yè)的績效考核的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查督促、申訴受理、制度與系統(tǒng)管理和考核結(jié)果運用等日常工作。企業(yè)的各部門成立績效管理工作小組，由部門負責人組成，負責制定本部門、員工績效管理實施細則，并組織實施各項具體工作。 第三十三條 各單位要加強績效考核的基礎(chǔ)管理工作，建立健全崗位管理的各項制度和辦法，嚴格執(zhí)行編制、定員標準，明確部門及員工崗位職責，形成規(guī)范 的崗位說明書，并進行崗位測評 績效考核辦法 ，為開展績效考核奠定基礎(chǔ)。 第三十四條 要嚴格執(zhí)行績效考核管理規(guī)定，嚴肅績效考核紀律，保證績效考核工作的質(zhì)量和效果?？己苏哂嗅咚轿璞?、弄虛作假等違紀行為的，一經(jīng)查實，視情節(jié)給予嚴肅處理。 第三十五條 經(jīng)過績效反饋溝通后，員工對評價結(jié)果仍有異議的，可在 5個工作日內(nèi)，向直接主管的上 級或本單位績效管理委員會申訴。接到員工申訴后 績效考核辦法 ，直接主管的上級或績效管理委員會應(yīng)在 7個工作日內(nèi)進行復(fù)核審定。 第三十六條 績效考核工作涉及面廣、信息量大，要有必要的技術(shù)支撐。各單位應(yīng)結(jié)合 SG186 人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，開發(fā)績效考核管理系統(tǒng)，進行績效合約的簽訂、績效評價、評價結(jié)果的匯總、考核結(jié)果兌現(xiàn)、考績檔案保 管等工作，全面提升績效管理工作效率和管理水平。 第六章 附 則 第三十七條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法的要求，制定本單位績效考核實施辦法 績效考核辦法 ，報公司備案。公司本部績效考核實施辦法由人事董事外事部負責組織和實施。 第三十八條 企業(yè)負責人績效考核按《 XXX 省電力公司企業(yè)負責人業(yè)績管理考核辦法》執(zhí)行。 第三十九條 本辦法由公司人力資源部負責解釋。 第四十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。 附件： XXX 省電力公司員工績效考核參考指標表 XXX省電力公司部門績效合約（樣本） XXX省電力公司部門正職績效合約（樣本） XXX省電力公司部門副職（員工）績效合約（樣本） XXX 省電力公司員工績效考核參考指標表 附件一： 一、中層管理人員績效考核共性指標
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