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正文內(nèi)容

電力公司績效考核方案-展示頁

2024-11-02 15:52本頁面
  

【正文】 變電、檢修分公司等部門和班站中直接從事生產(chǎn)或服務(wù)的人員,應(yīng)側(cè)重技能水平、安全意識(shí)、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律性的考核。 第十條 獎(jiǎng)勵(lì)性指標(biāo)是指進(jìn)行創(chuàng)新性工作并取得良好效果,或?yàn)橥瓿善髽I(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)( KPI)作出突出貢獻(xiàn)設(shè)定的指標(biāo)。該指標(biāo)用于月度工作業(yè)績考核。 (二)職能性指標(biāo),是指根據(jù)工作任務(wù),按照職能或職責(zé)而建立的量化與規(guī)范性評價(jià)指標(biāo)。主要包括企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)( KPI)、職能性指標(biāo)、臨時(shí)性重要 工作任務(wù)等構(gòu)成。 指標(biāo)確定要遵循針對性、科學(xué)性、明確性原則;簡潔清楚、重點(diǎn)有秩序的原則;可量化、可衡量、可考核、可實(shí)現(xiàn) 績效考核辦法 ,與工作相關(guān)、有時(shí)間性要求的原則;企業(yè)、部門(班站)與個(gè)人間目標(biāo)相銜接的原則;不斷持續(xù)提升、有一定挑戰(zhàn)性的原則。其在績效考核內(nèi)容的權(quán)重,由各單位在組織實(shí)施時(shí),根據(jù)不同的崗位、層次予以具體確定。 (三)工作態(tài)度是指積極性、責(zé)任心、合作意識(shí)、敬業(yè)精神等。其權(quán)重一般為 75%。其中,部門(班站)正職的工作業(yè)績與其所在的部門(班站)的工作業(yè)績一致。 第五條 企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核按《 XXX 省電力公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核管理》執(zhí)行。 第三條 公司系統(tǒng)通過實(shí)行全員績效考核制度的目的是為優(yōu)化人力資源配置、薪酬分配、教育培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等提供依據(jù);激勵(lì)與約束全員不斷改進(jìn)績效,提升公司整體績效,實(shí)現(xiàn)員工、部門、所屬各 單位、公司的共同發(fā)展。電力公司績效考核方案 第一章 總 則 第一條 按照國家電網(wǎng)公司開展全員績效考核的要求,建立有效激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性和主動(dòng)性,客觀準(zhǔn)確地評價(jià)員工工作績效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)“ 一強(qiáng)三優(yōu) ” 現(xiàn)代化公司的發(fā)展目標(biāo),特制定本辦法。 第二條 公司全員績效考核是指 XXX 省電力公司以公司發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,通過對目標(biāo)的分解,使公司所屬單位(含公司本部)、部門(含分公司,下同)、管理者、員工在工作目標(biāo)、任務(wù)要求以及努力方向上達(dá)成共識(shí),并根據(jù)一定的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查和評價(jià), 激勵(lì)部門與員工持續(xù)改進(jìn)工作績效,最終實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的一種管理方法。 第二章 考核內(nèi)容 第四條 績效考核分企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、部門考核、班站考核和員工考核。 第六條 部門(班站)考核以工作業(yè)績?yōu)榭己藘?nèi)容;員工績效考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核三個(gè)方面。 第七條 績效考核內(nèi)容針對不同 層次、不同職位的人員有不同要求,主要有以下內(nèi)容: (一)工作業(yè)績是指完成工作目標(biāo)的程度,包括完成工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及對企業(yè)、部門、班站目標(biāo)的貢獻(xiàn)程度等。 (二)工作能力是指勝任本職工作必備的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、體能等。 工作能力和工作態(tài)度是員工績效考核的共性指標(biāo)(各類人員共性考核指標(biāo)詳見附件一)。 第八條 指標(biāo)確定原則。 第九條 工作業(yè)績由工作目標(biāo)、工作任務(wù)、職責(zé)確定。 (一)企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)( KPI),是指將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合部門職能或崗位職責(zé)進(jìn)行因果關(guān)系分解的關(guān)
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