【導(dǎo)讀】熟悉崗位信息設(shè)計(jì)和確定本次薪酬設(shè)計(jì)原則研討和選擇崗位評(píng)價(jià)方法研討和確定薪酬職系劃分確定標(biāo)桿崗位的市場(chǎng)薪酬。薪酬水平原則公司各崗位的薪酬總額參照行業(yè)同等崗位的薪酬水平,且薪酬向單店和中心廚房的技術(shù)及管理人員傾斜。薪酬差距原則在合理范圍內(nèi),薪酬差距盡量拉大。對(duì)組織整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相對(duì)貢獻(xiàn)大小、工作的環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)等。了解本崗位的工作基本內(nèi)容、工作過(guò)程等信息。就事原則評(píng)價(jià)的是工作崗位而不是目前在這個(gè)崗位上工作的人。保密性原則崗位評(píng)價(jià)的工作程序及評(píng)價(jià)結(jié)果在一定的時(shí)間內(nèi)處于保密狀態(tài)。在完成整個(gè)工資制度的設(shè)計(jì)之后,崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果公開,使全體員工都了解到自己的崗位在公司中的位置。對(duì)排序的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。評(píng)價(jià)者各自檢視排序的結(jié)果,對(duì)其中不合理的地方進(jìn)行調(diào)整。性適用于規(guī)模較小、崗位數(shù)量較少的組織。的分組,并且改變工作內(nèi)容的可能性不大的崗位。這種復(fù)雜方法的運(yùn)用不會(huì)產(chǎn)生理解問(wèn)題或員工的接受問(wèn)題,