【導讀】為明確薪酬分配的導向和分配規(guī)則,使薪酬作業(yè)趨于規(guī)范化,特制定本制度。本制度適用于金帝集團公司及下屬房地產(chǎn)項目公司全體在職員工。平及可持續(xù)發(fā)展”的指導思想和“以崗定等、以能定級、以績定獎”的分配原則。工資職級,根據(jù)員工的工作績效及對企業(yè)的貢獻大小確定獎金。(二)確定基本工資的原則:以崗定薪,崗變薪變,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤;道,鼓勵不同專業(yè)人員年不斷提升專業(yè)水平?;竟べY分十二職等五職級,依“基本工資薪點表”(附件一)定薪。(四)新進各類員工按“新進員工任用資格與起薪表”(附件二)定薪。工基本工資的2/3核定。獎金分為月度績效獎金、年終效益獎金和特殊貢獻獎。福利是企業(yè)給員工所提供的物質(zhì)保障,分為兩種:基本福利和獎勵福利。津貼是公司根據(jù)崗位特性和工作要求,給予員工各種形式的工資外補貼。理、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師等高層管理人員;