金帝集團(tuán)薪酬設(shè)計方案-在線瀏覽
2024-12-24 10:03本頁面
【正文】 1 第一章 總 則 ..................................... 2 第二章 薪酬體系 ................................... 2 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ................................... 2 第四章 年薪制 ..................................... 4 第五章 結(jié)構(gòu)工資制 ................................. 5 第六章 固定工資制 ................................. 5 第七章 薪資扣發(fā)事項 ............................... 5 第八章 工資調(diào)整 ................................... 6 第九章 其它 ....................................... 7 第十章 附 則 ..................................... 7 2 第一章 總 則 第一條 目的 為明確薪酬分配的導(dǎo)向和分配規(guī)則，使薪酬作業(yè)趨于規(guī)范化，特制定本制度。 第三條 指導(dǎo)思想和分配 原則 本制度根據(jù) “付出必有回報 ”的報酬理念，遵循“ 按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展 ” 的 指導(dǎo)思想和“以崗定等、以能定級、以績定獎”的分配原則。 第二章 薪酬體系 第四條 集團(tuán)公司 薪酬體系 包括三 種不同類 型，具體見下表 1 表 1 薪酬體系與適用人員對照表 類別 適用人員 崗位工作特性 年薪制 集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師及項目公司高層管理人員 其工作業(yè)績主要體現(xiàn)在集團(tuán)公司或項目公司整體 經(jīng)營 業(yè)績上的崗位 結(jié)構(gòu)工資制 中基層專業(yè)管理人員、行政管理人員 大部分工作是難以直接量化的崗位 固定工資制 保安、保潔員 、 食堂員工等 工作量較為均衡，且市場化程度較高，勞動力供應(yīng)充足的崗位 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 第五條 薪酬包括員工從公司所能得到的現(xiàn)金 (工資、獎金、津貼 )、物質(zhì)（節(jié)日賀禮）和精神獎勵（優(yōu)秀員工稱號等）等，員工年薪酬收入總體上由工資、獎金、津貼、福利四大塊組成，具體見表 2： 3 表 2 薪酬結(jié)構(gòu)表 工資 獎金 津貼 福利 基本工資 月度績效獎金 工作津貼 防暑降溫津貼 基本福利 免費工作餐 社會保險 年終效益獎 節(jié)假日加班津 貼 法定節(jié)假日 節(jié)日賀禮 特別貢獻(xiàn)獎 項目獎 崗位津貼 保密津貼 崗位培訓(xùn) 優(yōu)秀員工獎 其他 合理化建議獎 通訊津貼 獎勵福利 帶薪假 精神文明獎 特殊津貼 調(diào)遣津貼 商業(yè)保險 總經(jīng)理特別獎 特別津貼 其他 第六條 工資 (一 )工資體現(xiàn)崗位重要性程度和技能高低，根據(jù)對崗位責(zé)任、任職要求、勞動強度、工作環(huán)境四個方面要素的評價結(jié)果確定基本工資的職等，并根據(jù)該崗位上崗員工的實際技能確定相應(yīng)職級。 (三 )基 本工資確定辦法：將各崗位按照行政管理職序列、工程技術(shù)序列、營銷序列分類排序，并根據(jù)崗位評價的結(jié)果將各個崗位職等職級對應(yīng)于《職位設(shè)置表》(附件三 )。 (四 )新進(jìn)各類員工按“新進(jìn)員工任用資格與起薪表” (附件二 )定薪。
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