伊利集團薪酬與績效管理設(shè)計方案-在線瀏覽
2025-06-13 05:18本頁面
【正文】 為七個層級（分別為：一層級（A）：總裁級；二層級（B）：總監(jiān)級；三層級（C）：部門經(jīng)理級；四層級（D）：部門副經(jīng)理級層；五層級（E）：部門主管級；六層級（F）：專員級；七層級（G）：員級）； 每類崗位層級分別為六個級差（AA……A6）。本方案中技術(shù)類崗位人員指現(xiàn)從事各類技術(shù)工作人員且具有技術(shù)類資格、職稱證書。崗位基本工資、職務(wù)消費、各類補貼按月發(fā)放，崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤，非生產(chǎn)、營銷人員的績效工資按季度考核、兌現(xiàn)，生產(chǎn)人員的績效工資按月考核、兌現(xiàn)，副經(jīng)理以上人員（中級以上技術(shù)人員）按季考核、年底發(fā)放。七、崗位基本工資確定薪酬層級系數(shù)。 確定薪酬基本單元值。崗位基本工資的確定。每一層級的績效工資按考核結(jié)果分為杰出、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職五個級別。職務(wù)消費包括：通訊費、交通費、差旅費、招待費、辦公費、其它費用。十、補貼及福利司齡補貼從員工進入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年可得司齡工資200元/月。為吸引特殊人才加盟公司，集團公司特設(shè)立特殊人才津貼。津貼每月?lián)嵃l(fā)放。工作地點與家庭所在地不在同一城市的員工享受月伙食補貼150元；各分子公司的伙食補貼可參照集團公司標準由各分子公司自行決定后，報集團公司執(zhí)行總裁辦公會審批通過。需值班的特殊部門按實際考勤（每天1人并規(guī)定值班時間）計算，值班工資標準按本人月基本工資計算。年度累計請假1個月的員工，不享受效益獎金。試用期員工的薪酬為該崗位崗位工資標準的百分之八十；不享受公司提供的其它福利。十二、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。在考核期結(jié)束時依據(jù)考核結(jié)果補發(fā)績效工資余額。調(diào)整后的薪酬級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算。B、薪酬支付時間：當月工資為次月10日。工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：各類假別薪酬支付標準A、產(chǎn)假：按本人月基本工資（不含績效工資）的80%支付。C、婚假：工資按正常出勤支付。E、喪假：工資按正常出勤支付。G、哺乳假：享受社保部門支付的生育金，單位不再支付工資。I、普通病假：月累計請病假二天內(nèi)不減發(fā)工資（包括基本工資和績效工資）。 (b）實際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；二十年以上的為二十四個月。針對集團公司中層以上管理人員實行不定時工作制，集團公司中層以上管理人員（包括中層管理人員）如因特殊情況確需請假者，經(jīng)執(zhí)行總裁批準，可按正常出勤對待。（一）依法解除或終止勞動合同時；（二）公司認可的其他事由。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，
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