某航空學(xué)院—會計專業(yè)—管理會計與預(yù)算會計-資料下載頁
2025-05-24 10:38本頁面
【導(dǎo)讀】貨幣的形式來表示。–編制一項預(yù)算的工作稱為預(yù)算編制。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各項。具體包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算和費用、成本。值指標(biāo)和時間指標(biāo)。財務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況有關(guān)的各。主要包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等。致，便于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析、評價和考核。完整的預(yù)算并頒布下去。確定相應(yīng)的數(shù)據(jù)；動水平，分別規(guī)定相應(yīng)目標(biāo)和任務(wù)的預(yù)算。滾動預(yù)算又稱永續(xù)預(yù)算或連續(xù)預(yù)算，是。余的１１個月加以修訂，并自動后續(xù)一個月，度的預(yù)計現(xiàn)金收入計算表。額將保持1500元不變。公司的付款條件是當(dāng)月付現(xiàn)55%，其余下月收訖）。
【正文】 三個月收款 10%。又假設(shè)計劃期的期初應(yīng)收帳款余額為 220xx元，其中包括上年度 11月份銷售的應(yīng)收帳款 4000元， 12月份銷售的應(yīng)收帳款 18000元。 要求： 計算該公司上年度 1 12月份的銷售總額各是多少？ 編制該公司計劃期第一季度的分月銷售預(yù)算以及第一季度的預(yù)計現(xiàn)金收入計算表。 假定某公司計劃期間準(zhǔn)備將彈性預(yù)算法引進(jìn)到利潤預(yù)算的編制中，若該公司在計劃期間只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，其貢獻(xiàn)毛益率為 45%，另外，根據(jù)以往歷史經(jīng)驗證明，銷售額走 000120xx元之間時，其固定成本總額將保持 1500元不變。 要求：若計劃期間甲產(chǎn)品的銷售額分別為 9000元、9500元、 10000元、 10500元、 11000元時，請為該公司編制彈性利潤預(yù)算。 某公司預(yù)計某年 10月的現(xiàn)金收支情況如下： （ 1）第三季度末的現(xiàn)金余額為 4500元； （ 2） 9月份實際銷售收入為 50000元；預(yù)計 10月份銷售收入為56000元（該公司的收款條件是當(dāng)月收現(xiàn) 60%，其余下月收訖）。 （ 3） 9月份實際購料款為 18000元，預(yù)計 10月份購料 16000元（該公司的付款條件是當(dāng)月付現(xiàn) 55%，其余下月收訖）。 （ 4）該公司預(yù)計 10月份的制造費用和非制造費用總額為 120xx元（其中包括折舊費 4000元）。 （ 5）預(yù)計 10月份支付直接人工工資總額 10000元。 （ 6）預(yù)計 10月份購置固定設(shè)備 20xx0元。 （ 7）預(yù)計 10月份支付所得稅 20xx元。 （ 8）該公司財務(wù)經(jīng)理規(guī)定每日最低庫存限額為 4000元，不足之?dāng)?shù)可向銀行申請借款，借款額一般應(yīng)為千元的倍數(shù)。 要求：根據(jù)上述資料為該公司編制該年 10月份的現(xiàn)金預(yù)算。 思考題： 什么是全面預(yù)算？為什么要編制全面預(yù)算？ 為什么要編制彈性預(yù)算？ 零底預(yù)算的優(yōu)缺點是什么？ 試說明全面預(yù)算的體系。 編制全面預(yù)算的原則是什么？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1