xx股份有限公司員工持股方案-資料下載頁
2024-10-21 00:44本頁面
【導讀】經(jīng)理期權、經(jīng)理持股是西方企業(yè)管理實踐中普遍應用的成熟經(jīng)驗，近年來，生了積極的作用。北京市華遠房地產(chǎn)股份有限公司從93年股。正是這種與生俱來的生存風險造就了華遠公司市場化的經(jīng)營機制：公。能進能出，報酬與職務由工作業(yè)績決定。93年公司在國內(nèi)完成擴股的基礎上吸收外資入股，使公司注冊。目的首先是要使職工與公司成為利益共同體?？紤]到公司管理人員由于任職崗位。設立認股權計劃，按照外方股東的要求，認股權只給高層管理人員。的認股權數(shù)額不同?；谶@一思路，公司在全公司范圍內(nèi)進行了認股權分本，具。職工的積分分配每個人的認股權數(shù)額，總經(jīng)理到員工的差距是15倍。票價格下跌，認股權就是廢紙一張。同心協(xié)力，所以，職工持股和認股權應讓全體職工參加。時，認股權的激勵作用自然大打折扣。禁止出售的時間限制太長會使認股權的激勵弱化，因為它使認股權收益可望而不可及。保持公司不斷擴張能力，不斷增發(fā)認股權。
【正文】 在個人收益中的比重越大它的激勵作用也越大。 2. 不同層次員工股權的分配。員工和管理人員在公司的崗位不同，承擔的責任不同，工作失誤帶給公司的損失不同，給公司的貢獻也不同。經(jīng)理人員由于工作崗位重要，越是高層經(jīng)理，崗位越重要，越需要工作主動積極，盡職盡責，而他們的工作失誤給公司帶來的損失也越大，所以要讓他們持有較多的股份和認股權，使他們與公司的連接更緊密。同時，因為公司經(jīng)營需要全體員工上下同心協(xié)力，所以，職工持股和認股權應讓全體職工參加。 3. 認股權制度需要健全的股市。健全的股市可以用各種股票的股價來評價各公司的經(jīng)營業(yè)績，過分投機的股市上股價波動與公司業(yè)績無關，股價不能正確評價公司業(yè)績，也就不能正確評價公司經(jīng)理層的工作。當股份不能反映公司業(yè)績時，認股權的激勵作用自然大打折扣。 4. 如何看待經(jīng)理、員工出售股份。出售股份是員工、經(jīng)理實現(xiàn)其認股權和股份收益的必要的一步。禁止出售的時間限制太長會使認股權的激勵弱化，因為它使認股權收益可望而不可及。公司要保持對員工和經(jīng)理人員的吸引力就要保持公司不斷擴張能力，不斷增發(fā)認股權。
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