【導讀】裝工程招標文件及工程量清單;結(jié)合本工程實際,進行了全面而細致的編制。橋型基礎(chǔ)、管廂等安裝工作。想素質(zhì)好、能力強的人員組成項目經(jīng)理部,實施對工程的組織與指揮,其管理體系見圖示。認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標及分公司、工程部的有關(guān)規(guī)定。建立和完善項目部組織機構(gòu),明確各類人員職責并對其進行考核。主持項目部工作,對項目施工全面負責。參與工程與專業(yè)包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標準規(guī)程及地方規(guī)定,按圖施工,加強施工圖、標準及有關(guān)技術(shù)資料的管理。責設(shè)計變更的施工簽發(fā)。深入調(diào)查研究,一般工程技術(shù)問題在自己職責范圍內(nèi),自行解決;廣“三新”應(yīng)用。負責糾正和預防措施的實施。