【導(dǎo)讀】裝工程招標(biāo)文件及工程量清單;結(jié)合本工程實際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。橋型基礎(chǔ)、管廂等安裝工作。想素質(zhì)好、能力強(qiáng)的人員組成項目經(jīng)理部,實施對工程的組織與指揮,其管理體系見圖示。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司、工程部的有關(guān)規(guī)定。建立和完善項目部組織機(jī)構(gòu),明確各類人員職責(zé)并對其進(jìn)行考核。主持項目部工作,對項目施工全面負(fù)責(zé)。參與工程與專業(yè)包方、勞務(wù)分包方的評價和管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及地方規(guī)定,按圖施工,加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。責(zé)設(shè)計變更的施工簽發(fā)。深入調(diào)查研究,一般工程技術(shù)問題在自己職責(zé)范圍內(nèi),自行解決;廣“三新”應(yīng)用。負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實施。