【導讀】時門店、互聯(lián)網(wǎng)、建材超市等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是。不可逆轉的事實。營銷應隨需而動,顧客在哪,我們的銷售就該在哪。小區(qū)是最靠近顧客的“末端”,一步領先,令整個營銷工作步步領先。協(xié)商后對本方案進行部分修改,并報公司配案后施行本方案。成吊頂?shù)念I軍地位。1)負責建立小區(qū)推廣隊伍,招聘、并培訓小區(qū)推廣人員;3)建立部門激勵制度,檢查、考核下屬員工;4)開展小區(qū)市場調研,制定小區(qū)推廣業(yè)務策略;5)帶領部門成員,全力以赴,達成公司下達的銷售目標;時呈報部門經(jīng)理;2)對小區(qū)物業(yè)部門進行公關,與之建立良好的關系;3)負責小區(qū)進駐的現(xiàn)場布置、顧客接待;4)展開“掃樓式”入戶拜訪,跟蹤并滿足住戶的需求;5)負責業(yè)主至總部展廳參觀行程的具體組織;6)發(fā)揮“意見領袖”的作用,開展團購工作;8)完成部門經(jīng)理安排的其它工作。我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等。