【導(dǎo)讀】歡迎您加入國藥控股宜昌有限公司!您的到來，將給公司大家庭注入。在您加入公司之際，我真誠地期望您在“國藥控股”這一發(fā)展舞臺。上充分施展才華，盡顯風(fēng)采。、掌握新技能，快速適應(yīng)新工作和新環(huán)境；，努力提高工作績效；，具備團(tuán)隊(duì)精神，愉快有效地與他人合作；，忠誠公司，誠信客戶，保守公司商業(yè)秘密；，使個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)相一致，謀求共同發(fā)展。工視為公司最寶貴的財(cái)富，為每一個(gè)有志成才的員工創(chuàng)造條件。這個(gè)大家庭時(shí)感到更有價(jià)值，并增進(jìn)溝通。本手冊中的各項(xiàng)條款將有助于您。理解公司的行為規(guī)范并找到富有價(jià)值的行為依據(jù)。決您未來所遇到的一系列問題。限公司、我和我的同事們對您的到來寄予很大的期望。公司，注冊資金600萬元，員工18人，其中90%以上具有大專以上學(xué)歷，各類專業(yè)技術(shù)人才8名。代表關(guān)愛與呵護(hù)。，有提請勞動爭議處理的權(quán)利。，上崗應(yīng)按規(guī)定穿工作服，并保持整潔。行時(shí)，應(yīng)禮讓客人、長者或上司先行，同乘電梯時(shí)，

　　

【正文】 續(xù)假未被批準(zhǔn)，又未按時(shí)到崗者； 4)外勤人員未經(jīng)核準(zhǔn)擅自料理私務(wù)者； 5)虛報(bào)請假事由，假造請假證件，蒙騙上級，騙取假期者； 曠工期間停發(fā)工資，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定處罰。員工曠工 5 天以上（含5 天）的，予以解除勞動合同。 員工遲到或早退，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)申述原因，做好考勤記錄。 遲到和早退一次扣 10 元，每月遲到和早退累計(jì)滿 2 次以上的每增加 1次扣發(fā)績效工資 30 元，以此類推。 因節(jié)假日值班或工作需要加班的，可由部門 領(lǐng)導(dǎo)安排補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)需先征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。 （ 1）員工請假（包括婚喪假）必須事前辦理請假手續(xù) ,凡滿一天應(yīng)提出書面請假報(bào)告。 （ 2）審批權(quán)限：一般人員請假 13 天以內(nèi)由部門 經(jīng)理 批準(zhǔn)， 35 天由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)， 5天以上必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門經(jīng)理（總監(jiān)）請假 1天以內(nèi)由公司分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；超過 5 天由總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理請假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （ 3）病假（連續(xù) 4 小時(shí)及以上），必須提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明，按以上審批權(quán)限請假報(bào)批。 第十章 發(fā)展與培訓(xùn) 國藥控股宜昌有限公司 員工手冊 20 公司為員工的發(fā)展創(chuàng)造良好的軟硬件環(huán)境，人力 資源部負(fù)責(zé)職業(yè)管理政策的制定和管理。員工主管將協(xié)助員工本人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)員工不同的能力和特長分別加以有針對性的培養(yǎng)，在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想。 干部培養(yǎng)的目的是建設(shè)高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍和后備高潛質(zhì)管理人員隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)提供組織保證和人才人力資源支持。 公司建立“多梯晉升”的員工職業(yè)生涯機(jī)制。公司劃分經(jīng)營管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、儲運(yùn)服務(wù)和專業(yè)技術(shù)崗位序列。所有崗位劃分一定的職級。公司鼓勵(lì)員工各展所長，選擇不同的序列 作為個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)多梯晉升。對于被聘任為相同職級的人員，公司除提供一視同仁的薪酬待遇外，也提供一視同仁的培訓(xùn)機(jī)會和其他發(fā)展機(jī)會。根據(jù)能力和所勝任的工作狀態(tài)薪酬有所區(qū)別。 新進(jìn)入公司的員工必須參加公司的“新員工培訓(xùn)”。新員工培訓(xùn)分為公司、部門、崗位三級。公司培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施；部門、崗位培訓(xùn)由崗位所屬部門負(fù)責(zé)實(shí)施。建立員工培訓(xùn)檔案 ,并由人力資源部、員工所屬部門進(jìn)行跟蹤考核。 （ 1）在職培訓(xùn)的對象是試用期滿的員工，目的是提高員工勝任本職工作的競爭力。 （ 2）在職培訓(xùn)分為部門或公司組織的內(nèi)訓(xùn)和公司指派外出參加的培訓(xùn)。 （ 3）需要公司提供資助或占用部分工作時(shí)間外訓(xùn)的（包括任職資格考試、短期培訓(xùn)、繼續(xù)教育、業(yè)余進(jìn)修等），須經(jīng)部門主管同意并辦理相關(guān)申請手續(xù)，交公司人力資源部按員工職級管理權(quán)限審批后方可就讀。 （ 1）對于公司早期錄用的本科以下學(xué)歷的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)可利用業(yè)余時(shí)間攻讀本科或大專學(xué)歷。 （ 2）申請者須經(jīng)部門主管同意并辦理相關(guān)申請手續(xù)，交公司人力資源部按員工職級管理權(quán)限批準(zhǔn)后方可就讀。 國藥控股宜昌有限公司 員工手冊 21 公司出資培訓(xùn)的人員，在取得相應(yīng)證書后必須為 公司服務(wù) 3— 10 年。具體年限由雙方協(xié)商確定。對服務(wù)期內(nèi)因本人原因要求離開公司的，必須承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金。 第十一章 安全規(guī)定 一般性規(guī)定 （ 1）防火、防盜、防災(zāi)、防破壞、防泄密、防工傷事故、防中毒事故、防交通設(shè)備事故等，是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，員工有責(zé)任制止違章、違紀(jì)、違禁以及影響公司安全的各種現(xiàn)象或行為。 （ 2）員工要自覺學(xué)習(xí)公司安全規(guī)章制度，接受公司安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)安全第一意識和安全防范知識。 （ 3）員工在公司內(nèi)要自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范，做到不傷害自己、不 傷害別人、不被別人傷害。 （ 4）上下班、外出公干、出差，應(yīng)自覺遵守道路交通法規(guī)、條例，確保人身、財(cái)物安全。 （ 5）員工下班離開單位要關(guān)閉水、電、電腦等，鎖好各自的工具箱、辦公桌抽屜及辦公室門窗。 消防安全規(guī)定 （ 1）員工應(yīng)了解有關(guān)消防知識，做到會使用滅火器、會報(bào)警、會撲救初起火災(zāi)。應(yīng)熟記火警電話，熟悉電源開關(guān)、安全出口通道、滅火器具體位置及使用方法，并積極參加防火演習(xí)。 （ 2）不準(zhǔn)私接電源，不準(zhǔn)使用電爐，不準(zhǔn)在禁煙區(qū)抽煙，不準(zhǔn)將打火機(jī)、火柴等帶入易燃易爆物品場所或倉庫。 （ 3）使用明火、焊接、鋪設(shè)使用臨時(shí)電線必須要有安全防范措施，必須事先經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)才能進(jìn)行。 （ 4）愛護(hù)和保養(yǎng)好各種消防器材設(shè)施，按消防規(guī)范配置擺放，不準(zhǔn)擅自挪用，擺放地點(diǎn)周圍不得堆放其他物品。 生產(chǎn)安全規(guī)定 （ 1）員工上崗作業(yè)前要進(jìn)行嚴(yán)格檢查設(shè)備設(shè)施，排除隱患。 （ 2）員工上崗作業(yè)中必須集中精力，堅(jiān)守崗位。 國藥控股宜昌有限公司 員工手冊 22 （ 3）搞好文明生產(chǎn)，保持辦公區(qū)、經(jīng)營場所、庫房以及通道等整齊清潔和暢通無阻。 （ 4）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，下班必須切斷電源、熄滅火種，清理場地。經(jīng)檢 查確認(rèn)無誤后，方可離開工作場地。 （ 5）操作工必須熟悉所操作設(shè)備性能、工藝要求和設(shè)備操作規(guī)程；設(shè)備應(yīng)設(shè)專人、定員操作。嚴(yán)禁擅自啟動非本工種設(shè)備。 （ 6）各類安全防護(hù)裝置、照明、信號、監(jiān)測儀表、警戒標(biāo)記、防雷裝置等，不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用。 （ 7）變電、配電室、發(fā)電機(jī)房、電梯機(jī)房、油庫、危險(xiǎn)品庫等要害部門，非本崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。 第十二章 溝通與投訴 、公告、通知等多種形式，發(fā)布各種公司動態(tài)、業(yè)務(wù)活動、組織機(jī)構(gòu)變動、培訓(xùn)、招聘崗位信息、規(guī)章制度修訂、企業(yè) 文化建設(shè) ,娛樂活動等信息，讓員工及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和變化情況。 、主管與下屬、同級之間保持充分的溝通，以增進(jìn)相互信任，營造友善、和諧、高績效的工作氛圍。員工表達(dá)個(gè)人的意見、建議或投訴，可通過下列方式和程序進(jìn)行： （ 1）對業(yè)務(wù)發(fā)展和工作安排等事宜，員工應(yīng)與部門主管溝通，通過相互理解和解釋，使雙方對問題達(dá)成共識。如員工不服部門主管對問題或時(shí)間的處理意見，可以書面形式直接與辦公室、人力資源部進(jìn)行溝通或投訴，有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查后，將處理信息及時(shí)反饋給員工。 （ 2）特殊情況下，員工可通過總經(jīng)理信 箱或直接向最高管理層表達(dá)意見、建議或投訴。 ，可以按下列程序在規(guī)定的時(shí)效內(nèi)提出申述、調(diào)解和仲裁。 （ 1）對處分或經(jīng)濟(jì)處罰不服的 ,須在 10 天內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解委員會（常設(shè)機(jī)構(gòu)在工會）提出申述； （ 2）對調(diào)解不服的，須在 10天內(nèi)向上級部門提出申述； （ 3）發(fā)生勞動爭議，須在 60天內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁； 國藥控股宜昌有限公司 員工手冊 23 （ 4）對仲裁不服的，須在 15天內(nèi)向企業(yè)所在地人民法院提起訴訟。 第十三章 附則 本手冊所涉及的規(guī)章制度以現(xiàn)行制度為準(zhǔn)； 本手冊由人力資源部負(fù)責(zé)解釋修訂 ； 本手冊所陳述的各項(xiàng)條款是您與公司簽訂勞動合同的補(bǔ)充條款。 對本手冊如有疑問，請向您的部門主管或公司人力資源部咨詢，務(wù)求公司與您能達(dá)成共識。 公司將根據(jù)國家法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況，適時(shí)對本手冊的條款作必要的修改，并隨時(shí)通過文件、公告、會議等形式向您說明所更改的內(nèi)容。 國藥控股宜昌有限公司 2020年 6 月 18 日