【導(dǎo)讀】企業(yè)采購(gòu)管理概述。場(chǎng)取得資源的過程。與供應(yīng)商洽談、成交、簽定定貨合同。運(yùn)輸進(jìn)貨及進(jìn)貨控制。指為保障企業(yè)物質(zhì)供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)進(jìn)貨活。動(dòng)進(jìn)行的管理活動(dòng)。采購(gòu)與采購(gòu)管理是不同,但又有聯(lián)系。采購(gòu)的具體職能:一是要實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的。適時(shí)適量保證供應(yīng)。對(duì)制定有效的采購(gòu)策略提供支持。與供應(yīng)商建立比較良好的關(guān)系。一個(gè)完整的采購(gòu)過程基本包括:. 保障供應(yīng),保障企業(yè)正常生產(chǎn),降低缺貨風(fēng)。決定了企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量好壞。物資采購(gòu)的成本構(gòu)成了物資生產(chǎn)成本的主體。是企業(yè)與市場(chǎng)的信息接口。指企業(yè)所采用的帶有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)。公開招標(biāo)采購(gòu)戰(zhàn)略。選擇招標(biāo)采購(gòu)戰(zhàn)略。輸轉(zhuǎn)移到采購(gòu)者倉(cāng)庫(kù)中的過程。貨過程全部由采購(gòu)者負(fù)責(zé)管理。貨物清點(diǎn)環(huán)節(jié)管理。供應(yīng)商與第三方公司的交接。達(dá)成某種一致,并由雙方簽署框架協(xié)議。通過協(xié)商的方式,互相購(gòu)買對(duì)方的股份進(jìn)行股權(quán)交換。現(xiàn)對(duì)對(duì)方企業(yè)狀況的掌握、信息的了解。利用供應(yīng)商的壟斷現(xiàn)象