創(chuàng)業(yè)公司常見的法律問題有哪些-資料下載頁
2025-02-03 18:09本頁面
【正文】 果是vc/pe，需要簽訂一系列復(fù)雜的“投資協(xié)議”并調(diào)整公司架構(gòu)。這個時候需要專業(yè)律師來協(xié)助公司處理專項法律服務(wù)?！ ∪?、成熟期 經(jīng)歷了前幾輪大浪，能留下的企業(yè)已經(jīng)是百經(jīng)沙場的高手了，有實力去吞并小公司或者引入大量投資實現(xiàn)規(guī)模擴張，這個階段主要體現(xiàn)在融資投資兩個方面，企業(yè)融資主要是利用資本市場即股票和債券融資?！ ∑髽I(yè)擴張主要是采用多元化投資、戰(zhàn)略投資、并購擴張三種商業(yè)模式，會涉及投融資方案設(shè)計與法律風(fēng)險分析，擬定“股權(quán)收購協(xié)議”或“資產(chǎn)收購協(xié)議”，這些合同的條款都非常復(fù)雜，而且簽約前需要律師和財務(wù)人員進行盡職調(diào)查，所以公司需要聘請有經(jīng)驗的并購律師，提供關(guān)于并購的專項法律服務(wù)。 除了外部律師外，公司內(nèi)部也需要建立法務(wù)部處理日常事務(wù)，處理商務(wù)談判，法律文件草擬，勞動關(guān)系處理等，并做出法律風(fēng)險預(yù)警?！ ∷?、上市期 上市階段需要和投資銀行、會計師、律師、公關(guān)公司簽訂非常復(fù)雜的專業(yè)服務(wù)合同，這個階段公司肯定已經(jīng)聘請了專業(yè)的證券律師，不細說。 【3】創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)如何分配更合理 股權(quán)分配時，平均主義是一種不健康的結(jié)構(gòu)。一些創(chuàng)始人富于理想主義，總希望有股權(quán)，平均分。比較常見的是3個創(chuàng)始人，每人30%多，或者2個創(chuàng)始人，五五分，但這些都是不健康的結(jié)構(gòu)。原因在于，團隊中沒有一個說話絕對算數(shù)，在面臨重大決定時也容易出現(xiàn)問題。所以，在融資前創(chuàng)業(yè)公司就需要把公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整到一個相對健康的狀態(tài)?！ 」蓹?quán)分配涉及到的另外一個問題是期權(quán)計劃，也就是股權(quán)激勵計劃。業(yè)內(nèi)比較普遍的情況，一般是在a輪以后發(fā)放期權(quán)，%%之間，很少會達到20%。而且根據(jù)此前的案例來看，15%是在投資后，例如，a輪后vc占20%，期權(quán)15%，所有的創(chuàng)始人占65%。這樣分配，創(chuàng)始人能占據(jù)主導(dǎo)，控制公司主要方向?！ 〈送猓o員工分股時通常的做法是，設(shè)立一年或半年的考驗期，考驗期合格才能獲得期權(quán)。按照互聯(lián)網(wǎng)公司的慣例，一般是分期4年分發(fā)到員工，即每年給25%。而在中國《公司法》的規(guī)定中，并沒有期權(quán)一說，這時我們通常把員工的股權(quán)在投資協(xié)議里約定，例如15%由一個創(chuàng)始人代持，并逐漸落實經(jīng)過兩年后為員工做工商變更登記，或者是將來設(shè)立一家子公司作為股權(quán)激勵的平臺。不太得益的做法是，公司一開始就把員工在工商登記為股東。創(chuàng)業(yè) 公司 法律
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