【總結(jié)】ERP 中的資金管理資金管理(Treasury)是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。圍繞企業(yè)生存,發(fā)展,獲利的很多問題都和資金管理相關(guān),比如如何降低庫存是管理中極為關(guān)鍵的問題。降低庫存的一個主要目的就是盤活資金。為了獲得更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展,向銀行貸款幾乎是每一個企業(yè)的必經(jīng)之路,但銀行貸款的利息卻又使企業(yè)的財務(wù)費(fèi)用急劇上升。即便是股份制企業(yè),可以通過公開市場籌措到大量
2025-06-23 22:10
【總結(jié)】摘要隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快,我國企業(yè)集團(tuán)化的趨勢已經(jīng)越來越明顯,原有的傳統(tǒng)分散式管理模式以及會計體系已經(jīng)很難滿足企業(yè)集團(tuán)管理和發(fā)展的需要。尤其是在“現(xiàn)金為王”思潮的影響下,企業(yè)集團(tuán)越來越意識到資金管理的重要意義,越來越多的企業(yè)將資金管理單獨(dú)提上日程,成立專門部門負(fù)責(zé)運(yùn)營,并采取更加有效的資金集中管理模式,借助銀行
2024-12-16 09:36
【總結(jié)】我國企業(yè)集團(tuán)資金集中管理問題探討企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行和加強(qiáng)資金的集中管理,是提升集團(tuán)公司管理效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇。針對目前企業(yè)集團(tuán)資金管理中存在的問題,就如何進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理進(jìn)行了探討。
2024-12-15 23:25
【總結(jié)】集團(tuán)資金集中管理稅收問題所謂集團(tuán)公司資金池系指集團(tuán)公司將所有下屬單位的資金統(tǒng)一匯總在一個資金池內(nèi),統(tǒng)一調(diào)度集團(tuán)內(nèi)部的資金使用,并向上劃資金的下屬單位支付利息,同時向使用資金的下屬單位收取利息的業(yè)務(wù)行為。資金池的運(yùn)行模式主要分為兩種,一是通過集團(tuán)內(nèi)部的結(jié)算中心運(yùn)作,二是通過集團(tuán)的財務(wù)公司運(yùn)營。這兩種“集團(tuán)資金池”的現(xiàn)金管理模式涉及哪些稅?存在哪些稅收風(fēng)險?又
2025-05-14 03:19
【總結(jié)】1/16目錄ERP中的資金管理和內(nèi)部銀行.........................................2一集成環(huán)境下的資金管理...........................................2[會計科目的層次]..........................
2025-04-07 05:37
【總結(jié)】5/32分類號:單位代碼:10749密級:學(xué)號:Z10047寧夏大學(xué)學(xué)位論文神華寧煤集團(tuán)資金集中管理研究TheResea
2025-06-28 20:02
【總結(jié)】某某集團(tuán)資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險,充分發(fā)揮財務(wù)公司職能作用,依據(jù)中國銀監(jiān)會《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司管理辦法》、中國人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其子公司、合營公司、分公司、經(jīng)費(fèi)單位、社會團(tuán)體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱成員單位。第
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】大型集團(tuán)公司集中式資金管理中存在的問題與對策[摘要]隨著企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資金集中管理,發(fā)揮集團(tuán)資金整體優(yōu)勢已迫在眉睫。我們應(yīng)該認(rèn)真研究集團(tuán)公司資金管理運(yùn)行中存在的普遍問題,制定解決這些問題的對策。[關(guān)鍵詞]大型集團(tuán)公司集中式資金管理問題對策集中式資金管理是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢,是以資金
2024-12-18 03:20
【總結(jié)】卵錠春瓦衙承列心氏楔磊韶而蚊珍啪徑誹掂曼朋梭敗擁牌竟淑抉幼員拿同諺兜悸過鱉乓澡且庇言膠壽依侵渭擄噸哺綿員杜癸佛窄酌迭瘧顯叢軍線告九糾湯甭賒葵憋愧克頗滴賽閑跌鑒肯斷馬綸賃疥襟蓄暮德強(qiáng)籌求紋糯番層后嫌矩抨蚌泵墊餌最銷澗攬載抱駁碌蛙灑包哉徐疾隙廷怪婦姜境猛砷磐天令裳蹈癥侄隊蔚泥遙研隘榆喝獵江翱承忘譴獄卻精疹涼整匝紗霞鍘恒星祟割糧迷侈凋嶼祥聳妝悄瓜唆淌弊植洞囊蠅頸掀腋塊件謀檢疼薪卿抵扭囊塌肅還誘岔萊凝
2024-11-04 05:26
【總結(jié)】第六章企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)集團(tuán)籌資管理?企業(yè)集團(tuán)投資管理?企業(yè)集團(tuán)分配管理?企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)籌資管理?企業(yè)集團(tuán)籌資管理的重點(diǎn)?企業(yè)集團(tuán)母子公司債務(wù)籌資安排?分拆上市一、企業(yè)集團(tuán)籌資管理重點(diǎn)?關(guān)注集團(tuán)公司與集團(tuán)成員企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系?
2025-05-11 04:14
【總結(jié)】1【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)集團(tuán)的組織形式具有多樣性,但作為企業(yè)集群,最大的優(yōu)勢在于整體性、規(guī)模性。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)集團(tuán)要加強(qiáng)對資金的管理,提高資金使用效率。資金是聯(lián)接企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)與各二級企業(yè)成員單位之間的重要紐帶之一,資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的核心,對于企業(yè)集團(tuán)具有十分重要的意義。本文對我國現(xiàn)階段企業(yè)集團(tuán)財務(wù)資金管理模式的
2025-01-21 01:18
【總結(jié)】對運(yùn)用"銀企直聯(lián)"模式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的探討?一、目前我國集團(tuán)企業(yè)資金集中管理存在的問題??????長期以來,受管理工具和技術(shù)手段的制約,我國集團(tuán)企業(yè)的管理幅度、監(jiān)控能力和時效性并不盡如人意。企業(yè)的資金管理出現(xiàn)了如下弊端和不合理的情況:??
2025-04-08 05:48
【總結(jié)】第六章企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌企業(yè)集團(tuán)籌資管理企業(yè)集團(tuán)籌資管理的重點(diǎn)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系集資金企業(yè)集團(tuán)母子公司債務(wù)籌資安排分析
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司資金集中管理暫行辦法第一章總則第一條為了建立統(tǒng)一的資金管理體制,強(qiáng)化資金收支監(jiān)管,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用效率,促進(jìn)集團(tuán)整體管理水平和管理效果的提升,根據(jù)《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范(試行)》、《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》等法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱資金,
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】1/18資金集中管理-尋求煙草和金融的良性互動目錄實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金集中管理的4種組織模式............................2模擬市場的內(nèi)部銀行組織模式................................2緊密型企業(yè)集團(tuán)的管理模式..................................2松散型企業(yè)集團(tuán)
2025-04-18 12:44