最新20xx年人力資源師教材--人員招聘與配置-資料下載頁(yè)
2025-01-22 01:09本頁(yè)面
【正文】 優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在 ( )。 ? (A)適應(yīng)性較快 ? (B)有利于招聘一流人才 ? (C)帶來(lái)新思想 ? (D)有利于樹(shù)立良好形象 ? (E)帶來(lái)新方法 ? 10 ( )屬于內(nèi)部招聘方法。 ? (A)推薦法 ? (B)校園招聘 ? (C)檔案法 ? (D)網(wǎng)絡(luò)招聘 ? (E)布告法 ? 10簡(jiǎn)歷的篩選應(yīng)涉及到 ( )等幾個(gè)方面． ? (A)審查應(yīng)聘者的隱私 ? (B)審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性 ? (C)分析簡(jiǎn)歷內(nèi)部結(jié)構(gòu) ? (D)審查簡(jiǎn)歷的客觀內(nèi)容 ? (E)對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象 ? 10在面試過(guò)程中，考官應(yīng)該做到 ( )． ? (A)讓應(yīng)聘者充分理解和尊重自己 ? (B)創(chuàng)造一個(gè)融洽的會(huì)談氣氛 ? (C)讓應(yīng)聘者了解應(yīng)聘單位的情況 ? (D)了解應(yīng)聘者的知識(shí)和技能 ? (E)決定應(yīng)聘者是否通過(guò)本次面試 ? 10勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括 ( )． ? (A)辦公桌安排 ? (B)噪聲 ? (C)溫度和濕度 ? (D)空氣 ? (E)照明與色彩 ? 10效度評(píng)估中的效度主要有 ( )。 ? (A)預(yù)測(cè)效度 ? (B)內(nèi)容效度 ? (C)信度效度 ? (D)同側(cè)效度 ? (E)內(nèi)部一致性 三、案例分析題 (本題共 2 題，每小題 20 分．共 40 分 ) ? TS 集團(tuán)公司在剛剛起步時(shí)．曾在報(bào)紙上公開(kāi)刊登向社會(huì)招聘高級(jí)技術(shù)管理人才的廣告，在 一周內(nèi)就有 200 余名專業(yè)技術(shù)人員前來(lái)報(bào)名。自薦擔(dān)任 Ts 集團(tuán)的經(jīng)理、部門主管、總工程師等。 公司專門從某大學(xué)聘請(qǐng)了人力資源管理方面的專家組成招聘團(tuán)，并由總裁親自參加。隨后招聘團(tuán) 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了筆試、面試等選拔測(cè)試，挑選出一批優(yōu)秀的人才。這次向社會(huì)公開(kāi)招聘人才的嘗試給 TS 集團(tuán)帶來(lái)了新的生機(jī)和活力。使其迅速發(fā)展成為當(dāng)?shù)刂墓尽? 隨著知名度的迅速提高，該公司開(kāi)始從組織內(nèi)部尋找人才。公司決策層認(rèn)為：尋找人才是非常 困難的，但是組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全，管理上了軌道，大家懂得做事，單位主管有了知人之明，有了伯 樂(lè)人才自然會(huì)被挖掘出來(lái)。基于這個(gè)思想，每當(dāng)人員缺少的時(shí)候，該公司并不是立即對(duì)外招聘，而 是先看本公司內(nèi)部的其它部門有沒(méi)有合適的人員可以調(diào)任。如果有，先在內(nèi)部解決，各個(gè)部門之問(wèn) 可以互通有無(wú)進(jìn)行人才交流，只要是本部門需要的人才，雙方部門領(lǐng)導(dǎo)同意就可以向人力資源部提 出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。 ? 請(qǐng)回答： ? (1)在起步階段． TS 集團(tuán)公司為什么采用外部招募的方式 ?(8 分 ) ? (2)隨著企業(yè)的知名度越來(lái)越高． TS 集團(tuán)為什么優(yōu)先從組織內(nèi)部尋找人才 ?(14 分 ) ? 4有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招驀方式是 ( )。 ? (A)校園招聘 ? (B) ? (C)內(nèi)部招聘 ? (D)外部招聘 ? 4在費(fèi)用和時(shí)間允許的情況下，對(duì)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選，效率較高的員工招募方式是( )。 (A)面試 (B)筆試 (C)調(diào)查 (D)檔案 ? 50、面試的開(kāi)始階段應(yīng)從 ( )發(fā)問(wèn)，從而營(yíng)造和諧的面試氣氛。 ? (A)應(yīng)聘者熟悉的問(wèn)題 ? (B)應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問(wèn)題 ? (C)應(yīng)聘者陌生的問(wèn)題 ? (D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問(wèn)題 ? 5 ( )大于等 100％時(shí)，說(shuō)明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。 (A)錄用比 (B)招聘完成比 (C)應(yīng)聘比 (D)總成本效用 ? 4在費(fèi)用和時(shí)間允許前情況下。對(duì)應(yīng)聘者的初選工作應(yīng)堅(jiān)持 ( )。 (A)細(xì)選原則 （ B ）精選原則 (C)重點(diǎn)原則 （ D) 面廣原則 ? 5l、一般讓應(yīng)聘者對(duì)某一問(wèn)題做出明確的答復(fù)的面試提問(wèn)方式是 ( )。 (A)開(kāi)放式提問(wèn) (B)封閉式提問(wèn) (C)清單式提問(wèn) （ D)假設(shè)式提問(wèn) ? 5 ( )說(shuō)明了根據(jù)測(cè)試結(jié)果預(yù)測(cè)將來(lái)行為的有效性。 (A)預(yù)測(cè)效度 (B)費(fèi)用效度 (C)內(nèi)容效度 (D)同側(cè)效度 ? 5 ( )強(qiáng)調(diào)人各有所長(zhǎng)也各有所短，應(yīng)以已之第補(bǔ)他人之短。 (A)要素有用原理 (B)能位對(duì)應(yīng)原理 (C)互補(bǔ)增值原理 (D)動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 ? 5用人單位可聘用的外國(guó)人，聘用期限不得超過(guò) ( )。 (A)3年 (B)5年 (C)10年 (D) ? 100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有（ ）。 ?（ A）教育 ?（ B）培訓(xùn) ?（ C）經(jīng)驗(yàn) ?（ D）技能 ?（ E）績(jī)效 ? 10非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)包括（ ）。 （ A）靈活自由 （ B）問(wèn)題因人而異 C）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一 （ D）得到信息較深入 （ E）效率較高 ? 10廣告媒體的總體特點(diǎn)包括（ ）。 ?（ A）信息傳播范圍窄 ?（ B ?（ C）應(yīng)聘人員數(shù)量大 ?（ D）單位選擇余地大 ?（ E）應(yīng)聘人員層次單一 ? 10情景模擬測(cè)試比較適用于招聘（ ）。 （ A）服務(wù)人員 （ B）科學(xué)研究人員 C）管理人員 （ D）事務(wù)性工作人員 （ E）銷售人員 ? 10關(guān)于工作地組織，下列說(shuō)法正確的有（ ）。 ?（ A）要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) ?（ B）增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間 ?（ C）要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ?（ D）要有利于工人的身心健康 ?（ E）要有利于發(fā)揮工作地裝備使用 ? 10員工配置的基本方法包括（ ）。 （ A）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置 （ B）以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 （ C）以性別為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 （ D）以單項(xiàng)選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 （ E）以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置 ? 操作技能部分 2題，每小題 10分，共 20 如何運(yùn)用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)行人員選聘？（ 10分）
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