【總結(jié)】運籌學1專題四決策模型、技術(shù)與方法本講內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風險決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法管理就是決策運籌學2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實現(xiàn)預定的目標,根據(jù)一定的條件,提出實現(xiàn)目標的各種行動方案,并針對每一方案
2025-05-13 02:55
【總結(jié)】第一篇制定管理決策第一章決策過程數(shù)據(jù)、模型與決策(第二版)第一篇制定管理決策?本篇首先討論管理者進行決策的過程。決策是一個過程,這個過程包括一系列的環(huán)節(jié),即從特定的現(xiàn)狀為起點,到行動后改變了現(xiàn)狀的終點所包含的一系列環(huán)節(jié),也可以理解為解決問題的程序。?本篇并不追求決策理論完整框架,而是對管理者作出決策的操作提供一個指導框
2025-05-14 23:03
【總結(jié)】經(jīng)濟應用文寫作主講:孫之卓2022—2022學年第1學期課程通知單1.課程名稱:經(jīng)濟應用文寫作;課程編號:BGen1050;上課班級:本科1011121314班;2.任課教師:
2025-05-12 08:40
【總結(jié)】單方程回歸模型的幾個專題動態(tài)經(jīng)濟模型:分布滯后模型令期的消費支出,期的可支配收入期的可支配收入,期的可支配收入,考慮模型
2025-08-21 12:35
【總結(jié)】管理決策模型與方法(聚類分析部分)(適用于信息管理與信息系統(tǒng)、工商管理專業(yè)30H)主講教師:屈春艷工商管理學院信息管理教研室第三章聚類分析聚類分析,亦稱群分析或點群分析,它是研究對樣品或指標進行分類的一種多元統(tǒng)計分析方法(它是研究多要素事物分類問題的數(shù)量方法)。所謂的類通俗地
2025-01-11 11:58
【總結(jié)】第三章預測與決策?預測的含義及特征?預測的重要意義?預測的分類?預測的程序?預測的方法預測預測含義及其特征?預測的含義是針對某一目前還不明確的事物,根據(jù)其過去和現(xiàn)在的已知情況,估計和推測未來可能出現(xiàn)的趨勢。?預測的特征非精確性
2025-05-07 12:00
【總結(jié)】第五章領(lǐng)導與決策?第一節(jié)決策是領(lǐng)導的基本職能?第二節(jié)科學決策的原則與程序?第三節(jié)科學決策體制?第四節(jié)智囊機構(gòu)與科學決策第一節(jié)決策是領(lǐng)導的基本職能?一、什么是決策?1、決策(DecisionMaking)的定義?狹義的決策概念專指決策者對行動方案的最終選擇,即通常所說的最終“拍板”。
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】1第二章、決策與計劃2壹、課程內(nèi)容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場、能源市場、資金市場、勞動力市場等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時,也必然會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的,其對組織的影響:一是為組織的
2025-05-12 06:50
【總結(jié)】第五章決策與行動職業(yè)生涯規(guī)劃步驟人生就是由一個個的選擇形成的?今天早晨,鬧鐘響了……?出門穿什么衣服??中午吃什么??……?找什么樣的男朋友/女朋友??輔修??考研?考公務(wù)員?大學生面對什么樣的選擇?布里丹毛驢第一節(jié)職業(yè)發(fā)展決策概述?職業(yè)決策是一個復雜的認知
2025-05-06 07:39
【總結(jié)】1/60管理學概論3計劃與決策2/60計劃的原理計劃概述?雙重語義“名詞”計劃:對未來活動所作的事前安排,預測和應變處理?!皠釉~”計劃:為未來(下一個月,下一年)設(shè)立目標,確定達到這些目標的詳細步驟,包括日程安排和指導方針,并進行相應的資源配量的過程。
2025-05-03 06:49
【總結(jié)】第一章管理決策概述?決策的概念與類型?決策的原則與程序?決策科學的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)決策的概念與類型?決策的概念?決策的要素?決策的分類管理與決策決策的概念?顧名思義,決策就是決定一個對策?決策就是作決定、拍板?決策就是在兩個或以上備選方案中選擇一個較好方案
2025-01-09 11:17
【總結(jié)】第四講戰(zhàn)略與決策學習目標?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各
2025-04-29 02:44
【總結(jié)】第三章認知與決策本章要點。。。。第1節(jié)認知、歸因和社會錯覺一、認知的基本概念二、歸因三、管理中常見的社會性錯覺一、認知的基本概念?認知(cognition),是指人們對事物的認識過程,主要包括感知、注意、記憶、表象、思維、和語言。換句話說,就是人們對信息輸入、變
2025-05-03 07:37
【總結(jié)】第九章風險與決策確定性與不確定性風險決策的描述風險的偏好風險管理所謂“不確定性”狀態(tài),是指那些每個結(jié)果的發(fā)生概率尚未不知的事件,如明年是否發(fā)生地震是不確定的。因此,不確定性是指發(fā)生結(jié)果尚未知的所有情形,也即那些決策的結(jié)果明顯地依賴于不能由決策者控制的事件,并且僅在做出決策后,決策者才知道其
2025-05-07 12:02
【總結(jié)】管理模型與決策基礎(chǔ)石帥管理模型與決策是應用分析、試驗、量化的方法,對經(jīng)濟管理系統(tǒng)中的人力、物力、財力等資源進行統(tǒng)籌安排,為決策者提供依據(jù)的最優(yōu)方案,以實現(xiàn)最有效的管理。決策分析的產(chǎn)生和發(fā)展決策分析產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn),主要用于解決如何在與德軍的對抗中最大限度地殺傷敵人,減少損失。二戰(zhàn)以后,運籌學得到了快速
2025-01-09 05:59