【正文】 效用最大化的條件下，制造商選擇傳統(tǒng)制造模式的概率 ? 與政府的監(jiān)督成本成正相關(guān)，即監(jiān)督成本越大政府監(jiān)督的可能性越?。? ? 與懲罰成本反相關(guān)，即考慮到高風(fēng)險(xiǎn)制造商選擇傳統(tǒng)制造模式的可能性越小； ? 與社會(huì)效用成反相關(guān)，即考慮到巨大社會(huì)效益，政府監(jiān)督的可能性越大，制造商越有可能選擇綠色制造模式 提高選擇傳統(tǒng)制造模式的風(fēng)險(xiǎn)成本、加大政府的監(jiān)督力度是促進(jìn)綠色制造模式實(shí)施的有效措施。 綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究 市場(chǎng)激勵(lì) ? 市場(chǎng)激勵(lì)是指市場(chǎng)的力量推動(dòng)制造商不斷的創(chuàng)新、實(shí)施綠色制造以求得自身的生存與發(fā)展。 ? 消費(fèi)者對(duì)綠色產(chǎn)品需求 的發(fā)展是綠色制造的直接推動(dòng)力之一。 ? 正確的市場(chǎng)導(dǎo)向與消費(fèi)觀 是市場(chǎng)對(duì)制造商實(shí)施綠色制造的有效激勵(lì)的 前提 。只要能夠改善消費(fèi)者與制造商之間的信息不對(duì)稱(chēng)的措施均能夠改進(jìn)市場(chǎng)對(duì)制造商的激勵(lì)水平。 ? 措施有：加強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度、改善市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等；對(duì)于制造商而言，有必要通過(guò)各種媒介（包括Inter在內(nèi)）宣傳、發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)信息；提高顧客以較低成本或者零成本識(shí)別產(chǎn)品的綠色化程度和接收綠色產(chǎn)品的程度。 綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究 ? 政府激勵(lì) ? 綠色制造強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益與企業(yè)效益的協(xié)調(diào)與優(yōu)化，在一定意義上 可以認(rèn)為綠色制造是屬于公共物品 的領(lǐng)域； ? 公共物品的提供僅僅依靠市場(chǎng)的參與顯然是不夠的，所以政府的激勵(lì)是實(shí)施綠色制造的一個(gè)重要激勵(lì)因素； ? 政府激勵(lì)的 根本目標(biāo)是 為綠色制造的實(shí)施提供一 公平的市場(chǎng)環(huán)境 ，使企業(yè)選擇綠色制造模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力； ? 政府激勵(lì)的具體措施可以包括：稅收優(yōu)惠、專(zhuān)利制度、對(duì)推動(dòng)綠色制造的關(guān)鍵技術(shù)直接投入研究等方式； ? 在對(duì)綠色制造進(jìn)行激勵(lì)的同時(shí)，政府弱化環(huán)境污染嚴(yán)重、資源耗費(fèi)極大的模式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、甚至使其不具備競(jìng)爭(zhēng)力。 綠色制造模式激勵(lì)機(jī)制研究 ? 制造團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部激勵(lì)：有關(guān)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)理論分析，可以知道制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部較其他團(tuán)隊(duì)的成員有更強(qiáng)的 “ 偷賴(lài) ” （ shirking）動(dòng)機(jī)。 ? 綠色制造模式其私人成本 （ 或私人收益 ） 與社會(huì)成本（ 或社會(huì)收益 ） 往往不一致； ? 制造團(tuán)隊(duì)成員易因?yàn)槔娣峙洳划?dāng)而導(dǎo)致 “ 與環(huán)境相容 ” 的原則不能得到遵循或者其制造系統(tǒng)不穩(wěn)定 ， 因此制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的激勵(lì)相容與否關(guān)系到綠色制造模式的順利實(shí)施； ? 相反地 ， 如果制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)激勵(lì)相容 ， 那么制造團(tuán)隊(duì)內(nèi)部易形成共同的戰(zhàn)略目標(biāo) （ 實(shí)施綠色制造 ） 、 系統(tǒng)具有穩(wěn)定性 ， 從而形成正反饋 。 具體管理技術(shù)： 合作伙伴選擇 支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商管理研究 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商研究的體系框架 背景研究 供應(yīng)商管理的意義及研究現(xiàn)狀 供應(yīng)商在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的重要地位 支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商管理研究現(xiàn)狀 支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商評(píng)價(jià) /選擇理論與方法 供應(yīng)商選擇文獻(xiàn)綜述 支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商選擇問(wèn)題的特殊性 供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系所以遵循的原則 支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法比較研究 支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)步驟 應(yīng)用實(shí)例 供應(yīng)商庫(kù)存管理 供應(yīng)商庫(kù)存管理的意義及研究現(xiàn)狀 不確定因素的研究 供應(yīng)商庫(kù)存管理方法比較研究 供應(yīng)商 制造商庫(kù)存管理博弈模型 應(yīng)用實(shí)例 建立供應(yīng)商 制造商合作伙伴關(guān)系 開(kāi)發(fā)合作伙伴關(guān)系的重要性及意義 傳統(tǒng)供應(yīng)商 制造商關(guān)系與合作伙伴關(guān)系的比較研究 實(shí)施戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的措施和步驟 伙伴關(guān)系評(píng)價(jià)策略 實(shí)證研究 應(yīng)用背景 實(shí)際應(yīng)用 主要結(jié)論 支持產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)商管理研究 支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 數(shù)量柔性 U51 時(shí)間柔性 U52 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)頻率 U61 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率 U62 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提前期 U63 管理體制的兼容性 U71 企業(yè)文化的兼容性 U72 生產(chǎn)戰(zhàn)略觀念的兼容性 U73 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力 U6 柔性 U5 基于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 質(zhì)量 U1 交貨期 U2 價(jià)格 U3 信譽(yù)度 U4 先進(jìn)性 U8 管理與文化 U7 供貨歷史績(jī)效 U41 同行中的聲望 U42 服務(wù) U43 培訓(xùn)與支持 U44 標(biāo)準(zhǔn)化程度 U81 自動(dòng)化程度 U82 信息化程度 U83 先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用程度 U84 選擇是雙向決定的 影響設(shè)計(jì)合作伙伴選擇的因素 制造資源 核心能力 費(fèi)用時(shí)間質(zhì)量 信譽(yù) 其它 硬件 軟件 網(wǎng)絡(luò) 技能經(jīng)驗(yàn) 市場(chǎng) 創(chuàng)造力 合作伙伴的選擇 供應(yīng)鏈的管理 品質(zhì)保證 生產(chǎn)及 裝配 生產(chǎn)支持 產(chǎn)品及 工序設(shè)計(jì) 研究開(kāi)發(fā) 與市場(chǎng)調(diào)研 客戶(hù)服務(wù) 銷(xiāo)售及分配 市場(chǎng)推廣 供應(yīng)鏈?zhǔn)强缃M織邊界的，不受時(shí)間及地域限制 虛擬供應(yīng)鏈 網(wǎng)絡(luò)化制造 虛擬產(chǎn)品管理 及市場(chǎng)推廣 制造資源計(jì)劃 財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì) 人力資源 調(diào)度 銷(xiāo)售 基于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的客戶(hù)需求快速響應(yīng) 來(lái)自客戶(hù)的 產(chǎn)品需求 產(chǎn)品生產(chǎn) 能力分析 生產(chǎn)流程和 成本計(jì)劃 信息反饋給客戶(hù) 外購(gòu)件 自行生產(chǎn) 外協(xié)件 最終裝配 及調(diào)試 交付客戶(hù) 基于網(wǎng)絡(luò)的客戶(hù)化供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)流程圖 Interbased customizable Supply Chain Information System (ISCIS) 庫(kù)存 零件 設(shè)計(jì) 物料單 裝配 成本 過(guò)程 質(zhì)量 Business Objects 聯(lián)機(jī)事務(wù)處理及數(shù)據(jù)處理（OLAP amp。 Data Mining） 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) (. SQL Server, Oracle amp。 Microsoft Exchange) Analysis System 互聯(lián)網(wǎng)信息 服務(wù)器 IIS 互聯(lián)網(wǎng)信息 服務(wù)器 IIS 供應(yīng)鏈 合作伙伴 快速數(shù)據(jù) 交換 外部接口（ External Interface） 輸入客戶(hù) 需求 HTTP DCOM DCOM HTTP DCOM 分布式組件模型（ DCOM） Data Repository 先進(jìn)制造模式的應(yīng)用實(shí)例 先進(jìn)制造模式的應(yīng)用領(lǐng)域 ?制造業(yè) (工業(yè) /農(nóng)業(yè) ) ?服務(wù)業(yè) ?政府管理部門(mén) 網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售系統(tǒng) 傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式 網(wǎng)絡(luò)化銷(xiāo)售系統(tǒng) 用戶(hù) 網(wǎng)上協(xié)同制造 傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品制造模式 網(wǎng)絡(luò)化制造模式 高校 生產(chǎn)單位 21世紀(jì)制造管理科學(xué)的研究方向 制造管理科學(xué)的研究方向 系統(tǒng)工程 系統(tǒng)科學(xué) 運(yùn)籌學(xué) 協(xié)同學(xué) 突變論 博弈論 分形學(xué) 數(shù)據(jù)融合 數(shù)據(jù)挖掘 信息論 控制理論 仿生學(xué) 人工智能 智能計(jì)算 進(jìn)化計(jì)算 理論基礎(chǔ) 制造系統(tǒng)理論 制造信息技術(shù) 制造經(jīng)濟(jì)學(xué) 制造智能 ◆ 制造資源有效集成 ◆ 合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 ◆ 供應(yīng)鏈管理 ◆ 產(chǎn)品性能特征體系 ◆ 質(zhì)量保證 ◆ 過(guò)程重組 ◆ 生產(chǎn)任務(wù)的指派與工期的保證技術(shù) ◆ 智能制造單元的進(jìn)化模型和運(yùn)行模型 ◆ 信息融合 ◆ 復(fù)雜性分析 ◆ 系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu) 管理和決策科學(xué)化 從經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)到科學(xué)設(shè)計(jì) 制造過(guò)程從技藝 、 技術(shù)到科學(xué)的轉(zhuǎn)化 制造過(guò)程的計(jì)算機(jī)預(yù)演 研究?jī)?nèi)容 科學(xué)問(wèn)題 應(yīng)用領(lǐng)域 制造模式 制造管理技術(shù)