【導讀】2020年取得的成就。面對欣喜若狂的客戶,項目組成員的心中才放下揣了整整一年的石頭,好不容易啊,在化妝品極端惡劣的市場中為客戶殺出一條血路,今天終于看到了回報啊。漓盡致,消費者只能在一片亂花之中漸迷了眼。寶潔、資生堂紛紛進行多品牌戰(zhàn)略,吞并一些國有品牌,來加速渠道下沉,進一步壓榨市場空間。土中小企業(yè)進行瓜分,但即使是其中的強勢品牌,其市場占有率也不過1%左右。在珀萊雅800多個單品中,如何規(guī)劃出明星產品,成為了我們項目組主要的課題。萊雅和補水之間的天然聯(lián)想,我們就能為珀萊雅在消費者心中占下一個牢牢的位置。要做就做老大,要做就要做補水品類的第一品牌。既然我們想做補水領域的專家,那我們就必須為珀萊雅從各個層面建立起專家的威信。我們通過之前的分析,已經看到一片“補水”品類的廣闊藍海。一旦大品牌發(fā)現(xiàn)并想開著海盜號占據這片海域,對我們來說就是一場海難。