開設(shè)影院可行性分析報告-資料下載頁
2025-01-21 16:29本頁面
【正文】 。（4）折舊費(fèi)和攤銷費(fèi)由于此次投資為短期1—2年投資，故不采用直線法折舊，也無更換設(shè)備，劃撥5000元作為一年內(nèi)的各種設(shè)備修理費(fèi)用。 營業(yè)分析此次承包自忐忑KTV共有四個房間，按可容納人數(shù)分為5人間，10人間，10人間，20人間，簡稱“小，中1，中2，大”。周一周二周三周四周五周六周日14:00小、中大小、中大16:00小、中1小、中中大小、中大18:30小小小小小、中中大小、中中大小、中大20:30小小小小小、中中大小、中中大小、中大以上為根據(jù)前期調(diào)查表分析數(shù)據(jù)所做營業(yè)表注：，故只開放一個小包間，如有特殊情況再臨時根據(jù)具體需要決定是否開放或者改換其它包間。2. 周五下午第四講課開始絕大多數(shù)同學(xué)們都沒有課程，因而逐個增加開放的包間數(shù)量，且考慮到周五周六晚為各大綜藝節(jié)目的黃金檔，亦可根據(jù)需求開放房間進(jìn)行電視綜藝直播。3. 除此之外，電影院也會在比較重大的體育賽事上進(jìn)行轉(zhuǎn)播，預(yù)計上半學(xué)期比較焦點的足球賽事共15場，下半學(xué)期20場（主要為歐洲冠軍聯(lián)賽，也可根據(jù)需求開播世界杯和美洲杯決賽，籃球類比賽通常在上午非營業(yè)時間段，可根據(jù)具體情況為同學(xué)開放直播，單此處不列入收入預(yù)算）。營業(yè)收入估算：%計算，則估計每周總收益=5人/間*19間*10元/人+10人/間*16間*10元/人+20人/間*10間/*10元/人=4550元，一年則為32周，上課周共可收入 4550元/周*32周=145600元，因為考試周多數(shù)同學(xué)都在認(rèn)真學(xué)習(xí)，故每周收益按照上課周收益的40%計算，共 6周*4550元/周*40%=10920元，由于實習(xí)期同學(xué)們大多比較閑，且周一至周四與周日無差，電影院內(nèi)也有空調(diào)提供，故每周收益按上課周收益200%計算，共五周*4550元/周*200%=45500元，且足球賽事播放時間多為凌晨，與電影院日常營業(yè)時間不沖突，預(yù)計每次轉(zhuǎn)播有10人觀看，觀影收入為 10人*10元/人*35場=3500元、酒、花生、瓜子等購買，預(yù)計尤其在足球賽事轉(zhuǎn)播期間以及實習(xí)期（冰啤酒）消費(fèi)量較大，此處只計算這兩個時間段，實習(xí)期按每晚凈收入400元算，足球賽事按每晚凈收入100元，則此類收入為 400元/天*35天+100元/天*35天=17500元據(jù)以上分析一年總計收入為 145600+109200+45500+3500+17500=321300元 財務(wù)分析(1) 損益表根據(jù)以上成本估算與營業(yè)收入分析，預(yù)計明年一年總體收益為 321300*94%65700=236322元(2) 資金來源與運(yùn)用平衡累計盈余資金為 32萬元,盈余足以抵償投入。十、可行性研究結(jié)論（一）結(jié)論（1）西南交大峨眉校區(qū)周圍沒有可競爭的影院，生存壓力小，盈利潛力大。（2）本項目工程方案、設(shè)備方案和環(huán)境保護(hù)方案可行，布局合理，投資規(guī)模適中。（3）本小組是個成功的小組，每個小組成員能力都很強(qiáng)，對本項目有較強(qiáng)的駕馭能力，這是本項目成功實施的保證。（4）財務(wù)評價表明，本項目經(jīng)濟(jì)效益較好，財務(wù)風(fēng)險較小。本項目實施將為承辦同學(xué)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益，為西南交大峨眉校區(qū)休閑娛樂業(yè)增添新的亮點。綜上所述，本項目是可行的。
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