【正文】 栓，以滿足室內(nèi)消防用水要求。室內(nèi)消火栓宜設(shè)在門廳、休息廳、觀眾廳主要出入口和樓梯間附近以及放映機房入口處等明顯位置。消火栓時有兩支水槍的充實水柱同時到達室內(nèi)任何部位。干粉消防根據(jù)建筑物功能不同要求和火災(zāi)危險等級，分別設(shè)置移動式干粉滅火器，用以撲滅初期小型火災(zāi)，并設(shè)手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。其配置應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GB50140中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 衛(wèi)生防疫建筑設(shè)機械送排風系統(tǒng)通風。辦公用房設(shè)置外窗為可開啟窗，可保證直接自然通風。給排水生活供水管采用內(nèi)筋嵌入式襯塑鋼管及PPR給水管，水龍頭采用陶瓷閥芯龍頭，給水閥門采用銅質(zhì)或塑料閥門，徹底杜絕水龍頭出流黃水、黑水現(xiàn)象，確保水質(zhì)衛(wèi)生。二次加壓供水采用無負壓管網(wǎng)增壓穩(wěn)流供水設(shè)備供水，杜絕水質(zhì)二次污染。 無障礙設(shè)計依據(jù)《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》（JGJ502001）進行無障礙設(shè)計，在廣場、人行通道、建筑入口等處，均考慮無障礙設(shè)計。 具體措施如下： 室外人行道按規(guī)定設(shè)置像石坡道和觸感塊材，建筑入口有室內(nèi)外高差處設(shè)置1：12的坡道，坡道兩側(cè)設(shè)扶手，入口處高差做抹坡處理。 建筑內(nèi)部殘疾人可通過走道到達使用的所有公共部分，所有走廊，門洞寬度符合規(guī)定要求。靠近主入口的衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置無障礙廁位，滿足公共建筑的無障礙設(shè)計。第九章 項目組織管理 建設(shè)管理機構(gòu)為加強項目建設(shè)的領(lǐng)導工作，順利完成項目建設(shè)任務(wù)，應(yīng)成立建設(shè)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由行政主管部門、電影院有關(guān)負責人等組成，主要工作職責為：主要工作職責：在有關(guān)領(lǐng)導和部門的直接領(lǐng)導下，對項目建設(shè)存在的重大問題進行決策；協(xié)調(diào)、處理項目建設(shè)過程中遇到的重大問題；對項目建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題和難以解決問題，及時上報上級主管部門；應(yīng)由領(lǐng)導小組處理的其它問題。 管理制度按照國家計委、財務(wù)部、建設(shè)部對建設(shè)項目管理辦法的相關(guān)規(guī)定制定項目管理辦法。管理辦法對項目的準備、項目的執(zhí)行和管理、項目的監(jiān)督檢查、項目的總結(jié)評價等方面做出明確的規(guī)定，以保證項目建設(shè)工作的規(guī)范化，順利完成項目建設(shè)任務(wù)。管理制度采用指揮部形式，建立有效監(jiān)督機制、項目的招投標等相關(guān)制度：項目計劃管理：制定項目年度計劃、安排協(xié)調(diào)項目資金、檢查督促計劃實施等；財務(wù)管理：設(shè)立獨立的基建帳戶，由于項目建設(shè)資金較大，必須按照國家規(guī)定制訂規(guī)范的項目財務(wù)、會計和報賬管理制度，檢查項目資金的到位和使用情況，配合接受審計；工程管理：批準各子項目年度工程建設(shè)計劃，并監(jiān)督按計劃實施；對項目監(jiān)理單位進行管理，監(jiān)督執(zhí)行各項目技術(shù)方案和技術(shù)標準；對已完工程進行經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)評價，組織工程竣工驗收。 項目監(jiān)控建立對項目建設(shè)的監(jiān)督檢查制度，確保項目順利實施。監(jiān)控的主要任務(wù)包括：項目實施計劃、項目執(zhí)行機構(gòu)的人員配備、工程質(zhì)量和進度是否符合要求、財務(wù)管理體制是否符合規(guī)定程序、土建工程和安裝工程是否符合國家相關(guān)標準。監(jiān)控方法：項目報告制度、現(xiàn)場視察和派駐監(jiān)理代表等。 工程監(jiān)理本項目均按國家建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)工程監(jiān)理的法規(guī)性文件規(guī)定、實行工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)等級。項目業(yè)主派出代表，與工程監(jiān)理單位一道，做好項目工程進度、質(zhì)量、費用控制。 工程招投標根據(jù)《中華人民共和國招投標法》、《SC省國家投資工程招標投標管理條例》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，本項目實行招投標制度，招標基本情況見表91：招標范圍：主要包括項目的勘測、設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、主要設(shè)備采購等。招標方式：根據(jù)項目投資方向和金額，招標方式可采用公開招標、比選兩種方式，做到公開公平、公正的競爭原則，擇優(yōu)選擇，節(jié)省投資。在招標過程中應(yīng)按照程序進行，招標人應(yīng)向主管部門提出招標申請，經(jīng)核準后，委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理結(jié)構(gòu)進行招標。投標單位資質(zhì)要求：工程監(jiān)理的資質(zhì)須達到中華人民共和國建設(shè)部令[第158號]《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的綜合資質(zhì)標準或?qū)I(yè)資質(zhì)的房屋建筑類別的相關(guān)等級。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》工程主體建筑施工、安裝工程，投標單位資質(zhì)等級需達到國家要求的資質(zhì)。企業(yè)最終資質(zhì)以招標文件審核確定為準。表91 招標基本情況表序號招標內(nèi)容招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式備注全部部分自行委托公開邀請一建筑工程√√√二安裝工程√√√三主要設(shè)備采購√√√四勘測、設(shè)計√√√五工程監(jiān)理√√√六其它√√√ 第十章 工程進度安排 項目實施進度編制原則項目建設(shè)期為14個月。在項目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制，項目實施周期以年為單位，實施進度以月為單位。根據(jù)總體重建規(guī)劃，本項目擬于 2個月完成立項、報批和初步設(shè)計階段；從第三個月開始工程施工，項目施工期 11個月。項目驗收期1個月。 項目實施進度安排項目建設(shè)期進度如表91：第1月～2月：可研、項目審批及初步設(shè)計；第3月～12月：完成主體工程；第11月～13月：完成安裝工程；第14月：項目驗收。工程進度表表101月 份備注1234到8月11121314項目前期主體施工安裝工程項目驗收備注 投資估算依據(jù)及說明1．項目總投資指丹巴縣高級中學新建項目全部固定資產(chǎn)投資。項目人工費依據(jù)川建價發(fā)〔2009〕13號文的規(guī)定，按照規(guī)定的幅度進行調(diào)整。2．建安工程編制依據(jù)《SC省建設(shè)工程工程量清單計價定額建筑工程》（二ＯＯ九年版）； 《SC省建設(shè)工程工程量清單計價定額園林綠化工程、措施項目、規(guī)費、附錄》（二ＯＯ九年版）；《SC省建設(shè)工程工程量清單計價定額裝飾裝修工程》（二ＯＯ九年版）；《SC省建設(shè)工程工程量清單計價定額安裝工程一～四》（二ＯＯ九年版）；國家發(fā)展改革委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；《SC省建設(shè)工程造價信息》2011年第2期；部分材料價格采用當?shù)厥袌鰞r格；近期當?shù)赝惞こ虇蝺r指標；國家現(xiàn)行有關(guān)費用定額及費率標準。3．工程建設(shè)其它費用：（1）土地征用費：項目用地不計土地征用費；（2）建設(shè)單位管理費：包括建設(shè)單位開辦費和建設(shè)單位經(jīng)費(含合同契約公證費、工程咨詢費、環(huán)境評價費、法律顧問費、審計費、業(yè)務(wù)招待費、開工執(zhí)照費、竣工驗收費、必要的人員培訓費等)，%計取。（3）勘察設(shè)計費：包括工程地質(zhì)勘探、可行性研究報告編制、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計等經(jīng)費，%計??；（4）工程監(jiān)理及質(zhì)檢費：按國家發(fā)改委、建設(shè)部2007年5月1日發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》和現(xiàn)行質(zhì)檢費收費標準計算。（5）招標費：按照國家計委計價格[2002]1980號《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》規(guī)定標準計取。（6）預(yù)算決算審計費：按照《SC省工程造價咨詢服務(wù)收費標準》計算。5．預(yù)備費項目建設(shè)中不可預(yù)見因素較多，預(yù)備費按工程建設(shè)費用與其它工程費用之和的5%計取。 項目建設(shè)投資估算 總投資本項目總投資為2882萬元。全部為固定資產(chǎn)投資。其中： 元，%，%。，%。詳見下表：項目建設(shè)投資估算表項目面積/數(shù)量單價金額比例（%）備注（平方米/臺）（元）（萬元）第一部分工程費用　　%　新建建筑　　　　土建工程71231700　　裝飾工程71231000　　給排水工程7123130　　電氣工程7123180　　室外工程　　0　　場地平整110000010　估道路與地坪5066260　　鐵藝圍欄20055011　部分綠化4667150　　市政管網(wǎng)、供配電、通訊網(wǎng)絡(luò)1項　90　　設(shè)施設(shè)備　　118　　小計　　　　第二部分工程建設(shè)其他費用　　　%　土地費用　　　　不計設(shè)計費　2%　　建設(shè)單位管理費　%　　可研編制費及評估費　　8　　監(jiān)理費　%　　環(huán)評編制及評價費　%　　招投標費　%　　預(yù)結(jié)算費　%　　小計　　　　第三部分預(yù)備費　　　%　基本預(yù)備費　5%　　合計　　　　第十二章 效益分析 社會效益分析有利于促進當?shù)匚幕娪笆聵I(yè)發(fā)展隨著淮豐縣經(jīng)濟的發(fā)展，社會進步，人們物質(zhì)生活水平的提高和休閑時間的增加，當?shù)厝罕妼π蓍e、娛樂、欣賞藝術(shù)需求越來越強烈，娛樂已經(jīng)成為家庭生活必不可少的內(nèi)容。但當?shù)仉娪霸阂蚰甏丫茫沂艿卣鹗軗p影響，已不能很好發(fā)揮功能。因此，通過修建淮豐縣電影院，不僅能為藝術(shù)比賽、訓練及當?shù)厝罕娦蓍e、娛樂服務(wù)，推動全縣文化藝術(shù)事業(yè)發(fā)展，而且還能在經(jīng)濟、旅游、娛樂、宣傳等方面產(chǎn)生多種效益，對提高城市現(xiàn)代化水平，擴大知名度都有積極作用。有利于發(fā)揮娛樂、商業(yè)等綜合功能 淮豐縣電影院將走文化產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)社會化、經(jīng)營市場化的道路；對資源進行合理配置，發(fā)揮廣場、休閑、娛樂、文藝演出、商業(yè)等功能的整體優(yōu)勢，營造安全舒適的文化消費環(huán)境，使電影院成為人民群眾放心消費、快樂消費的主要載體，切實提升城市面貌、文化內(nèi)涵，完善淮豐縣公共文化服務(wù)功能、滿足人民對電影院新要求的作用。同時隨著當?shù)芈糜问聵I(yè)不斷加快發(fā)展，將淮豐縣電影事業(yè)與淮豐縣旅游事業(yè)緊密結(jié)合起來，努力形成淮豐縣文化的獨特風景線。有利于促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展電影業(yè)與房地產(chǎn)、建筑、裝潢、食品、包裝、廣告、電子、儀器、零售商業(yè)等許多其他產(chǎn)業(yè)緊密相連，影院為其他產(chǎn)業(yè)提供了相當大的市場和商業(yè)機會，淮豐縣電影院項目的建設(shè)，勢必推動淮豐縣其他經(jīng)濟的發(fā)展。另外，通過電影院建設(shè)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，有利于將文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，有利于提高當?shù)厝罕姷恼w素質(zhì)和勞動技能，對當?shù)貐^(qū)域競爭力的提高具有重要意義。 社會效益分析結(jié)論根據(jù)以上的效益分析，可以得出本項目的實施，將在一定程度上滿足當?shù)厝嗣袢罕妳⒓庸嫖幕娪盎顒拥男枰?；通過潛移默化的公益文化電影活動，提高市民的文化素質(zhì)、推進和諧文化建設(shè)；將進一步完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市形象、加快城市的發(fā)展；對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會進步起到積極的促進作用，為西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施作出貢獻。第十三章 結(jié)論與建議 結(jié)論根據(jù)項目的背景與必要性分析，該項目的建設(shè)符合國家、SC省及阿壩藏族自治州有關(guān)的政策要求及發(fā)展趨勢，符合當?shù)厝嗣竦母纠?。根?jù)項目選址區(qū)域概況的分析，該項目建設(shè)場址具有良好的區(qū)位優(yōu)勢，地質(zhì)穩(wěn)定，外部水、電基礎(chǔ)設(shè)施條件良好，為項目建設(shè)提供了有利的建設(shè)條件。項目建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃布局，建設(shè)方案，環(huán)保措施，實施進度安排，項目組織與管理，資金籌措方案等是可行的。項目總投資2882萬元，造價合理。該項目的建設(shè)對當?shù)匚幕娪笆聵I(yè)的發(fā)展有積極的推動作用，能切實有利于當?shù)厝罕姺e極參與有益文化活動，并為之提供載體。該項目具有良好的社會效益，并對構(gòu)建和諧社會具有極積的作用，建議支持該項目。 建議鑒于本項目的公益性，建議政府部門對于本項目的建設(shè)發(fā)展，給予大力支持，確保真正收到社會效益和經(jīng)濟效益和諧統(tǒng)一的實效。建議進一步加強項目前期工作研究，解決資金問題，使工程早日開工建設(shè)，盡早受益。主體工程是項目建設(shè)的重點，該部分投資大，建議在全省范圍內(nèi)進行公開招標，選擇有實力、價格較低的單位施工，以保證工程質(zhì)量和進度，節(jié)省造價。施工過程中加強對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量與安全。同時在工程建設(shè)過程中，處理好項目的內(nèi)部和外部關(guān)系的協(xié)調(diào)問題，爭取相關(guān)政府部門、水電氣、郵電通訊、交通等部門的支持，使淮豐縣電影院項目順利進行，按照預(yù)定計劃完工。.