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正文內(nèi)容

開(kāi)設(shè)別克汽車(chē)4s店的可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-04-14 03:55本頁(yè)面
  

【正文】 78/6000 輪胎規(guī)格 195/55 R15 最大扭矩 146/3600 最高車(chē)速 180 車(chē)體 兩廂轎車(chē) 上市時(shí)間 2008年 第四章 環(huán)境保護(hù)第一節(jié) 設(shè)計(jì)依據(jù)及原則根據(jù)國(guó)家對(duì)于這方面的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定和各種法規(guī)結(jié)合本身具體情況來(lái)實(shí)施,最后確保做到實(shí)施情況的良好,和在平時(shí)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中盡量減少污染物和廢氣的排放,并在工程實(shí)施過(guò)程中盡量減低噪聲污染,避免對(duì)周?chē)用瘢碳液椭茉猸h(huán)境造成破壞。第二節(jié) 施工期環(huán)境影響及治理措施封閉式施工,并且盡量做到白天施工晚上少施工。在施工過(guò)程中最大限度減少煙塵和噪音的產(chǎn)生。無(wú)法避免的一些影響按照國(guó)家規(guī)章制度處理,妥善安排。第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響及治理措施做好周?chē)h(huán)境的綠化美化,各種工作和生活垃圾做到分流及及時(shí)回收,不隨手丟棄,并將制定一些此方面條款歸入公司章程。對(duì)一些無(wú)法避免的影響做到及時(shí)治理和恢復(fù)。第四節(jié) 結(jié)論以人為本,以不傷害環(huán)境不影響周?chē)鸀樵瓌t,做好自己的工作。第六章 節(jié)能第一節(jié) 編制原則及依據(jù)制定公司制度照明設(shè)備定時(shí)開(kāi)關(guān),配備節(jié)能型設(shè)備,在保證正常運(yùn)營(yíng)的情況下減少能耗。第二節(jié) 節(jié)能措施(1) 加強(qiáng)設(shè)備與各種熱力管道(制冷裝置)保溫絕熱工作,杜絕泄漏現(xiàn)象;(2) 采用省能設(shè)備、省能新工藝、新能源(遠(yuǎn)紅外、激光、太陽(yáng)能、地?zé)?、超聲等)技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能(3) 改進(jìn)輸送和儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng),減少能量損耗(4) 集中供熱、熱電結(jié)合,以之代替中、小型鍋爐,可提高能效,又利于保護(hù)環(huán)境()第五節(jié) 結(jié)論采用各種措施減少能源浪費(fèi)和消耗,是正常運(yùn)營(yíng)更經(jīng)濟(jì)更環(huán)保。第七章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防第一節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生對(duì)內(nèi)安裝全方位閉路系統(tǒng),實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控制度;安裝防盜防暴預(yù)警系統(tǒng),出入口設(shè)置保安,內(nèi)設(shè)警衛(wèi)室,以備突發(fā)情況。衛(wèi)生制度嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二節(jié) 消防聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士布置消防系統(tǒng),對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn)。第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工程管理第一節(jié) 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)資金到位時(shí),項(xiàng)目立刻啟動(dòng),共分三步完成。 1 建造廠房,購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)備一起 此過(guò)程大概需要半年到一年時(shí)間,此期間主要保證工程進(jìn)度按時(shí)按質(zhì)完成。 2 組建公司,招聘員工。 組建公司主要是落實(shí)場(chǎng)地,辦理注冊(cè)手續(xù),在此期間同時(shí)發(fā)出招聘員工的廣告,這項(xiàng)工作需要1個(gè)月。 3 成立部門(mén)、制定工作計(jì)劃。 當(dāng)招聘的員工到位后,立即成立各部門(mén)。制定工作計(jì)劃,這項(xiàng)工作需時(shí)個(gè)月。 4 開(kāi)展工作,投入生產(chǎn)。 公司班子健全后,按照各部門(mén)的工作計(jì)劃實(shí)施有序的工作。主要健全進(jìn)貨渠道,展開(kāi)全方位的宣傳工作,開(kāi)展覽會(huì)等。 0回答第二節(jié) 工程管理按照合同,由中標(biāo)公司在我方監(jiān)督下完成。 第三節(jié) 項(xiàng)目招標(biāo)方案 一、招標(biāo)內(nèi)容(一) 石家莊市通用汽車(chē)4s店建設(shè)工程1、 工程地點(diǎn):石家莊市裕華東路與談固南大街交叉口處2、工程概況(1)4s店建設(shè),展示廳主體結(jié)構(gòu)為管鋼結(jié)構(gòu),展示廳外立面裝飾為支點(diǎn)式中空玻璃幕墻。其他為淺色彩鋼板墻面。內(nèi)墻維修區(qū)和辦公區(qū)為200厚砼砌塊墻,其他隔墻主要為輕鋼龍骨雙面石膏板墻面。窗采用彩色鋁合金窗,門(mén)分別采用玻璃彈簧門(mén),展示廳大門(mén)采用感應(yīng)門(mén)。辦公區(qū)屋面采用鋼承板現(xiàn)澆砼,展示廳主要采用雙層彩鋼板屋面,總面積約3600米2的兩層是結(jié)構(gòu)分為庫(kù)房,展廳汽車(chē)美容吧,休息室,財(cái)務(wù)室,接待室,廁所等;(2)店前停車(chē)位建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓800米2,上鋪草坪磚、種草40米2;(3)試駕場(chǎng)地建設(shè),鋪20厘米厚柏油馬路路面3000米2 ; (4)出入口門(mén)衛(wèi)室,磚混結(jié)構(gòu)房屋2間,建筑面積60平方米; (5) 砌筑排水溝300米;(6)店鋪四周磚石水泥墻1300米。 二、工程質(zhì)量:合格工期要求:2010年8月5日開(kāi)始至2011年4月30日結(jié)束。四、報(bào)名條件  (一)投標(biāo)企業(yè) ?。?、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量, ?。?、有承擔(dān)類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn),且完成的工程質(zhì)量較好,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量事故。(二)項(xiàng)目經(jīng)理 ?。薄㈨?xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定); ?。病⒔鼉赡陜?nèi)承擔(dān)過(guò)本地類(lèi)似房屋建設(shè)工程?! 。ㄈ┙患{投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還?! ∮邢铝星樾沃坏耐稑?biāo)單位將喪失所交的保證金:  1、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的; ?。?、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。五、資格預(yù)審  1、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)的復(fù)印件;?。?、根據(jù)上述設(shè)置的條件,投標(biāo)工作組將對(duì)報(bào)名單位進(jìn)行資格審查和實(shí)地考察,最終確定投標(biāo)單位;  六、中標(biāo)方式  以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。第九章 組織管理與勞動(dòng)定員總級(jí)理1副經(jīng)理1,主管若干[客服主管,車(chē)間主管,后勤主管,倉(cāng)庫(kù)也有,銷(xiāo)售主管],行政部一般就是人事部,財(cái)務(wù)等的集合一般就只有35人,客服主管下面有前來(lái)維修客戶(hù)的接待和欲買(mǎi)車(chē)的客戶(hù)的接待,車(chē)間主管下面就有各維修班組組長(zhǎng),一般機(jī)修是34組,鈑金是23組,噴漆是23組,機(jī)修的人員配備一般是師傅一個(gè),中工12個(gè),徒弟2個(gè),鈑金是師傅一個(gè)徒弟23個(gè)中工12個(gè)漆工也差不多,倉(cāng)庫(kù)有35 ,銷(xiāo)售的就說(shuō)不定了,總共差不多70多人 。第十章 投資估算與資金籌措本項(xiàng)目總投資約2600萬(wàn)元,其中:店面 500萬(wàn)元裝修加維修工具800萬(wàn)引車(chē)500萬(wàn)以上廣告100萬(wàn)左右流動(dòng)資金400萬(wàn)以上資金籌措方式為貸款和家庭融資第十一章 效益分析一 4s店在目前市場(chǎng)情況并經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)那闆r下每年預(yù)計(jì)可銷(xiāo)售800~1400量,~,毛利潤(rùn)額約為100~300萬(wàn)元。二 汽車(chē)美容收入投資收益分析(600800平米以上店面)投入流動(dòng)資金(備貨)60萬(wàn)店面裝修設(shè) 備 15萬(wàn)店 面 押 金加盟費(fèi)10萬(wàn)總 計(jì)100萬(wàn)預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額前6個(gè)月每天6000元/30天/6個(gè)月=108萬(wàn)元后6個(gè)月每天9000元/30天/6個(gè)月=162萬(wàn)元毛利額270萬(wàn)/毛利底50%=135萬(wàn)元費(fèi)用開(kāi)支工資稅金店阻水電裝修設(shè)備折扣通訊辦公等雜費(fèi)管理費(fèi)廣告費(fèi)120人/1350/12個(gè)月=12人/4000=12 / =12/3500=5萬(wàn)收益= / 100萬(wàn)=收益率/59%三 維修收入1500臺(tái)/月維修量*500元/臺(tái)(客單價(jià))*45%(毛利率)=,年收益約為300余萬(wàn)元四 總結(jié)每年收入凈利潤(rùn)200萬(wàn)元以上
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