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正文內(nèi)容

開設(shè)別克汽車4s店的可行性報告-資料下載頁

2025-04-14 03:55本頁面
  

【正文】 78/6000 輪胎規(guī)格 195/55 R15 最大扭矩 146/3600 最高車速 180 車體 兩廂轎車 上市時間 2008年 第四章 環(huán)境保護第一節(jié) 設(shè)計依據(jù)及原則根據(jù)國家對于這方面的專項規(guī)定和各種法規(guī)結(jié)合本身具體情況來實施,最后確保做到實施情況的良好,和在平時運營過程中盡量減少污染物和廢氣的排放,并在工程實施過程中盡量減低噪聲污染,避免對周圍居民,商家和周遭環(huán)境造成破壞。第二節(jié) 施工期環(huán)境影響及治理措施封閉式施工,并且盡量做到白天施工晚上少施工。在施工過程中最大限度減少煙塵和噪音的產(chǎn)生。無法避免的一些影響按照國家規(guī)章制度處理,妥善安排。第三節(jié) 運營期環(huán)境影響及治理措施做好周圍環(huán)境的綠化美化,各種工作和生活垃圾做到分流及及時回收,不隨手丟棄,并將制定一些此方面條款歸入公司章程。對一些無法避免的影響做到及時治理和恢復(fù)。第四節(jié) 結(jié)論以人為本,以不傷害環(huán)境不影響周圍為原則,做好自己的工作。第六章 節(jié)能第一節(jié) 編制原則及依據(jù)制定公司制度照明設(shè)備定時開關(guān),配備節(jié)能型設(shè)備,在保證正常運營的情況下減少能耗。第二節(jié) 節(jié)能措施(1) 加強設(shè)備與各種熱力管道(制冷裝置)保溫絕熱工作,杜絕泄漏現(xiàn)象;(2) 采用省能設(shè)備、省能新工藝、新能源(遠(yuǎn)紅外、激光、太陽能、地?zé)?、超聲等)技術(shù)實現(xiàn)節(jié)能(3) 改進輸送和儲運系統(tǒng),減少能量損耗(4) 集中供熱、熱電結(jié)合,以之代替中、小型鍋爐,可提高能效,又利于保護環(huán)境()第五節(jié) 結(jié)論采用各種措施減少能源浪費和消耗,是正常運營更經(jīng)濟更環(huán)保。第七章 職業(yè)安全衛(wèi)生與消防第一節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生對內(nèi)安裝全方位閉路系統(tǒng),實行實時監(jiān)控制度;安裝防盜防暴預(yù)警系統(tǒng),出入口設(shè)置保安,內(nèi)設(shè)警衛(wèi)室,以備突發(fā)情況。衛(wèi)生制度嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二節(jié) 消防聘請專業(yè)人士布置消防系統(tǒng),對員工進行消防培訓(xùn)。第八章 項目實施計劃與工程管理第一節(jié) 實施進度計劃當(dāng)資金到位時,項目立刻啟動,共分三步完成。 1 建造廠房,購買各種設(shè)備一起 此過程大概需要半年到一年時間,此期間主要保證工程進度按時按質(zhì)完成。 2 組建公司,招聘員工。 組建公司主要是落實場地,辦理注冊手續(xù),在此期間同時發(fā)出招聘員工的廣告,這項工作需要1個月。 3 成立部門、制定工作計劃。 當(dāng)招聘的員工到位后,立即成立各部門。制定工作計劃,這項工作需時個月。 4 開展工作,投入生產(chǎn)。 公司班子健全后,按照各部門的工作計劃實施有序的工作。主要健全進貨渠道,展開全方位的宣傳工作,開展覽會等。 0回答第二節(jié) 工程管理按照合同,由中標(biāo)公司在我方監(jiān)督下完成。 第三節(jié) 項目招標(biāo)方案 一、招標(biāo)內(nèi)容(一) 石家莊市通用汽車4s店建設(shè)工程1、 工程地點:石家莊市裕華東路與談固南大街交叉口處2、工程概況(1)4s店建設(shè),展示廳主體結(jié)構(gòu)為管鋼結(jié)構(gòu),展示廳外立面裝飾為支點式中空玻璃幕墻。其他為淺色彩鋼板墻面。內(nèi)墻維修區(qū)和辦公區(qū)為200厚砼砌塊墻,其他隔墻主要為輕鋼龍骨雙面石膏板墻面。窗采用彩色鋁合金窗,門分別采用玻璃彈簧門,展示廳大門采用感應(yīng)門。辦公區(qū)屋面采用鋼承板現(xiàn)澆砼,展示廳主要采用雙層彩鋼板屋面,總面積約3600米2的兩層是結(jié)構(gòu)分為庫房,展廳汽車美容吧,休息室,財務(wù)室,接待室,廁所等;(2)店前停車位建設(shè),鋪20厘米厚硬料碾壓800米2,上鋪草坪磚、種草40米2;(3)試駕場地建設(shè),鋪20厘米厚柏油馬路路面3000米2 ; (4)出入口門衛(wèi)室,磚混結(jié)構(gòu)房屋2間,建筑面積60平方米; (5) 砌筑排水溝300米;(6)店鋪四周磚石水泥墻1300米。 二、工程質(zhì)量:合格工期要求:2010年8月5日開始至2011年4月30日結(jié)束。四、報名條件 ?。ㄒ唬┩稑?biāo)企業(yè) ?。?、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊伍和技術(shù)力量, ?。病⒂谐袚?dān)類似工程經(jīng)驗,且完成的工程質(zhì)量較好,沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。(二)項目經(jīng)理 ?。薄㈨椖拷?jīng)理具備項目經(jīng)理資質(zhì),中標(biāo)后以本工程管理為主(具體措施由合同約定); ?。?、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。  (三)交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金,將在即日內(nèi)退還?! ∮邢铝星樾沃坏耐稑?biāo)單位將喪失所交的保證金: ?。?、在投標(biāo)時弄虛作假,騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的; ?。病⒅袠?biāo)后不能按規(guī)定的時間與招標(biāo)單位簽訂合同的。五、資格預(yù)審 ?。薄竺麜r攜帶單位的資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書的復(fù)印件;?。?、根據(jù)上述設(shè)置的條件,投標(biāo)工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察,最終確定投標(biāo)單位;  六、中標(biāo)方式  以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價以下低價中標(biāo)。第九章 組織管理與勞動定員總級理1副經(jīng)理1,主管若干[客服主管,車間主管,后勤主管,倉庫也有,銷售主管],行政部一般就是人事部,財務(wù)等的集合一般就只有35人,客服主管下面有前來維修客戶的接待和欲買車的客戶的接待,車間主管下面就有各維修班組組長,一般機修是34組,鈑金是23組,噴漆是23組,機修的人員配備一般是師傅一個,中工12個,徒弟2個,鈑金是師傅一個徒弟23個中工12個漆工也差不多,倉庫有35 ,銷售的就說不定了,總共差不多70多人 。第十章 投資估算與資金籌措本項目總投資約2600萬元,其中:店面 500萬元裝修加維修工具800萬引車500萬以上廣告100萬左右流動資金400萬以上資金籌措方式為貸款和家庭融資第十一章 效益分析一 4s店在目前市場情況并經(jīng)營得當(dāng)?shù)那闆r下每年預(yù)計可銷售800~1400量,~,毛利潤額約為100~300萬元。二 汽車美容收入投資收益分析(600800平米以上店面)投入流動資金(備貨)60萬店面裝修設(shè) 備 15萬店 面 押 金加盟費10萬總 計100萬預(yù)計營業(yè)額前6個月每天6000元/30天/6個月=108萬元后6個月每天9000元/30天/6個月=162萬元毛利額270萬/毛利底50%=135萬元費用開支工資稅金店阻水電裝修設(shè)備折扣通訊辦公等雜費管理費廣告費120人/1350/12個月=12人/4000=12 / =12/3500=5萬收益= / 100萬=收益率/59%三 維修收入1500臺/月維修量*500元/臺(客單價)*45%(毛利率)=,年收益約為300余萬元四 總結(jié)每年收入凈利潤200萬元以上
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