【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-08 13:58
【總結(jié)】寶潔公司渠道沖突管理分析 寶潔公司的渠道沖突管理可以按照結(jié)構(gòu)變量劃分的多渠道沖突管理、垂直渠道沖突管理和水平渠道沖突管理三種類型來分析,借此可以透視出寶潔公司在渠道沖突管理中的具體運作和成功經(jīng)驗?! ?一)寶潔公司的多渠道沖突管理。寶潔公司所處的日化行業(yè)屬于快速消費品行業(yè),這種行業(yè)消費者的購買具有不同于其他行業(yè)的一些特點,最明顯的是購買者的購買行為具有沖動性和習(xí)慣性的購買
2025-01-13 14:53
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-24 02:00
【總結(jié)】第四章渠道沖突的管理第四章渠道沖突的管理?渠道沖突的管理?沖貨管理渠道沖突的管理?渠道沖突的含義與分類?沖突的原因與作用?沖突管理的策略一、渠道沖突的含義與分類 渠道沖突,就是某個渠道成員對另一個渠道成員采取了某些阻止或妨礙其達(dá)到目標(biāo)或有效運作的敵意行為(活動)。(一)渠道沖突的含義1、按
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】第九章渠道沖突管理盧東輝2023年5月肇慶并無新事?在同一條古板小徑上,上山與下山的擦肩而過。上山的興致勃勃,主動順疲憊不堪的下山者“山上好玩嗎?”答:“一座爛破廟,三尊泥菩薩,沒勁”上山的不以為然“,是嗎?上去看看再說?!闭f完汗流浹背,攀登不息。?不久,上山者終于下來了,同樣碰到爬上來的人問“好玩嗎?”連連搖頭“一座
2025-01-20 12:23
【總結(jié)】第八章渠道沖突管理主要教學(xué)內(nèi)容?渠道沖突的含義與識別?渠道沖突產(chǎn)生的原因?化解渠道沖突的辦法?竄貨管理第一節(jié)渠道沖突的含義與識別?渠道沖突(conflictsinchannel),是指某渠道成員意識到另一個渠道成員正在從事會損害、威脅其利益或者以犧牲其利益為代價獲取稀缺資源的活動,或是由于觀點不一、目標(biāo)
2025-01-09 10:17
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)(渠道沖突分析與解決)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認(rèn)識總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁
2025-01-20 12:24
【總結(jié)】第六章渠道關(guān)系與沖突管理思考:你認(rèn)為廠家與商家是何種關(guān)系??買賣關(guān)系??魚水關(guān)系??夫妻關(guān)系??競爭關(guān)系?經(jīng)銷商向廠家要求的條件希望得到的條件具體減少資金風(fēng)險(1)先賒貨,后付款;(2)低價格,高返利;(3)單次要求的提貨量少;(4)賣不完可退貨;(5)旺季有充足貨源
2025-01-25 19:34
【總結(jié)】深信服渠道管理分析開題報告摘要2011年3月,我在深信服電子科技有限公司實習(xí)兼培訓(xùn),在4個月后,我將正式的加入著個公司。在實習(xí)過程中我專門對公司的渠道去做了詳細(xì)的了解,發(fā)現(xiàn)公司的渠道建設(shè)和我在學(xué)校所學(xué)有較大的差異,通過充分的了解,發(fā)現(xiàn)這是公司所處現(xiàn)狀的權(quán)衡之策。在感慨公司經(jīng)營不易的同時,我準(zhǔn)備對此做深入的了解,希望能結(jié)合中小民營企業(yè)渠道建設(shè)所面臨的共同問題來完
2025-03-25 05:39
【總結(jié)】第一篇:李寧公司渠道沖突問題研究 李寧公司渠道沖突問題研究 摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場競爭日益加劇。在這種情況下,企業(yè)僅靠產(chǎn)品、價格、促銷很難獲得持久的競爭優(yōu)勢。因此,對于一個企業(yè)而言,渠道作為產(chǎn)...
2024-10-29 05:28
【總結(jié)】北京石油化工學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告題目名稱:世紀(jì)貝貝教育機構(gòu)渠道策略研究題目類型:應(yīng)用研究型學(xué)生姓名:王晶專業(yè):市場營銷學(xué)院(系):經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院年級:營06—1班
2025-01-18 22:06
【總結(jié)】: 論市場營銷渠道沖突管理姓名: 余世勇 準(zhǔn)考證號:0406120100800300369所在省市:湖北省隨州市所在單位:北京華創(chuàng)宜高科技有限公司論市場營銷渠道沖突管
2025-06-28 21:56
【總結(jié)】第一篇:戴爾公司分銷渠道沖突管理 戴爾公司分銷渠道沖突管理 摘要 現(xiàn)如今,全球信息技術(shù)迅猛發(fā)展,PC產(chǎn)業(yè)面臨著激烈的競爭。從質(zhì)量價格到品牌服務(wù),商家各方各面無不在競爭。而在這之中,分銷渠道已經(jīng)成...
2024-10-29 04:20
【總結(jié)】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-19 10:30