開題報告-長安汽車渠道沖突管理的研究-展示頁
2025-01-30 16:03本頁面
【正文】 之間的沖突以及生產商如何使用縱向約束契 約來實現(xiàn)渠道沖突的協(xié)調與管控 。．Ｓｔｅｒｎ和Ａ．ＬＥＩ－Ａｎｓａｒｙ把渠道沖突看作是渠道成員之間的敵對意識或敵對情緒，是渠道成員之間無法協(xié)調或敵對的狀態(tài)，源于渠道成員之間相互依存的關系。本文最后結合理論對長安汽車的營銷渠道沖突問題進行分析，為其加強渠道管理、維護渠道穩(wěn)定提供合理的建議，也希望這些建議能為其它汽車企業(yè)提供決策參考，進而使整個汽車銷售渠道運轉順暢，達到渠道成員共贏的目的。 2研究的意義 本文在總結前人研究的基礎上，通過對營銷渠道沖突成因的探討，旨在為管理人員提供管理營銷渠道沖突的參考框架。因此，比亞迪不管是成功或是失敗都是因為其營銷渠道。2011 年，比亞迪汽車的營銷渠道問題成為業(yè)界關注的熱點問題之一，比亞迪的營銷渠道策略和市場對此的反映也引起了各汽車廠家的反思。移動互聯(lián)將使汽車產業(yè)鏈產生深度拓展，推動汽車生產商、經銷商的角色轉變，大數據也將推動汽車產業(yè)在用戶調研與分析上的變革，要求每個汽車企業(yè)都必須快速反應，精準營銷。市場競爭加劇。從汽車行業(yè)銷量上看，2016年汽車產業(yè)外部環(huán)境積極因素大于消極因素，汽車銷量保持增長態(tài)勢，%，達到2580萬輛。同時，愈演愈烈的限購、限牌、限行、油耗標準提升為中國品牌發(fā)展提出嚴峻挑戰(zhàn)。 工商管理 專業(yè)學位 (領域：營銷渠道管理 )石河子大學研究生論文開題報告論文題目 長安汽車渠道沖突管理的研究 學生姓名 入學時間 2016年07月 導師姓名職稱 導師工作單位 石河子大學經濟與管理學院 培養(yǎng)管理學院 石河子大學經濟與管理學院 石河子大學研究生處制填表時間2007年 7 月10日 石河子大學專業(yè)學位課程學習成績單姓名施富林學號20162116016工作單位重慶長安汽車股份有限公司單位郵編聯(lián)系電話單位： 住宅：手機：18135912735課程名稱成績學分課程類別課程名稱成績學分課程類別會計學853必修企業(yè)倫理852選修社會主義市場經理理論與實踐缺考2必修財務報表分析缺考2選修市場營銷缺考3必修人力資源管理932必修研究方法與論文設計922選修財務管理2必修戰(zhàn)略管理802必修商務英語832必修軍事素質拓展訓練合格4必修素質拓展合格2必修學分總計課程階段分管學院課程學習情況審查結果審查人： 年 月 日 培養(yǎng)管理學院論文題目
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