【總結】第九章渠道成員之間的合作和沖突(16、17)主講教師劉京文市營12渠道課程結構渠道第四章營銷渠道的結構第三章營銷渠道的設計第五章營銷渠道的參與者第六章渠道成員選擇第七章物流的組織與管理營銷渠道的基礎理論營銷渠道管理第八章渠道領袖與渠道領導方法
2025-02-26 14:49
【總結】第九章渠道沖突管理盧東輝2023年5月肇慶并無新事?在同一條古板小徑上,上山與下山的擦肩而過。上山的興致勃勃,主動順疲憊不堪的下山者“山上好玩嗎?”答:“一座爛破廟,三尊泥菩薩,沒勁”上山的不以為然“,是嗎?上去看看再說?!闭f完汗流浹背,攀登不息。?不久,上山者終于下來了,同樣碰到爬上來的人問“好玩嗎?”連連搖頭“一座
2025-01-20 12:23
【總結】深度營銷系列培訓(渠道沖突分析與解決)此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認識總結與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁
2025-01-20 12:24
【總結】核心目標?了解渠道管理的核心內容?學習SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學習經(jīng)銷商的量化管理實務?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-24 02:00
【總結】第15章化解渠道沖突[教學要點]?[教學目的]掌握渠道沖突的含義與識別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學時數(shù)]2學時濟南七家
2025-01-17 01:41
【總結】08渠道成員之間的合作和沖突西安交通大學管理學院西安交通大學管理學院莊貴軍莊貴軍博士博士營銷學教授營銷學教授1莊貴軍版權莊貴軍版權本章內容本章內容n渠道依賴與互依結構渠道依賴與互依結構n渠道合作與策略渠道合作與策略n渠道沖突及其解決方法渠道沖突及其解決方法2莊貴軍版權莊貴軍版權渠道依賴與互依結構渠道依賴渠道依賴在營銷渠道理論中,依賴指在
2025-01-13 14:31
【總結】第15章化解渠道沖突[教學要點]??[教學目的]掌握渠道沖突的含義與識別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學時數(shù)]2學時?濟南
2025-01-11 19:31
【總結】第10章營銷渠道的沖突管理創(chuàng)業(yè)21年以來,國美從來沒有停止過擴張,今天,國美已成為中國家電零售業(yè)的老大,掌控著國內家電三成以上的分銷市場。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2023年3月公布的數(shù)據(jù),國美電器在全國60多個城市擁有直營門店227家,比2023年增加了63%;2023年的銷售額為億元,再次蟬聯(lián)中國家電零售行業(yè)第
2025-01-18 18:18
【總結】07渠道沖突管理渠道沖突管理n理解渠道沖突的概念n了解渠道沖突的發(fā)展過程n掌握渠道沖突的原因n了解渠道沖突管理的概念n了解渠道沖突管理過程n掌握渠道沖突的預防與解決1包純彬版權渠道沖突 路易斯·W·斯特恩認為:渠道沖突是組成 營銷渠道的各個成員之間的一種不和諧的狀態(tài)。2包純彬版權1、
2025-01-20 12:21
【總結】第六章分銷渠道沖突的管理本章學習目的:學完本章后,應該掌握以下內容:1.分銷渠道沖突的原因與表現(xiàn)形式;2.分銷渠道沖突的解決對策;3.如何杜絕和消除竄貨現(xiàn)象。?第六章分銷渠道沖突的管理第一節(jié)分銷渠道沖突及其成因分析第二節(jié)分銷渠道沖突的類型和表現(xiàn)形式第三節(jié)分銷渠道沖突的解決?第一節(jié)
2025-01-11 19:17
【總結】第十七章化解渠道沖突分銷渠道的設計是渠道成員在不同角度、不同利益和不同方法等多因素的影響下完成的,因此,渠道沖突是不可避免的。西南科技大學經(jīng)濟管理學院1企業(yè)營銷渠道沖突:案例導入櫻花衛(wèi)廚是一家專業(yè)從事廚衛(wèi)電器生產(chǎn)和銷售的臺資企業(yè),在剛進入上海市場時,采用“廣泛撒網(wǎng),銷量為先”的策略迅速提升了品牌的知
2025-02-24 22:50
【總結】第七章渠道成員的合作與沖突1/22/20231華北科技學院管理系杜航第七章渠道成員的合作與沖突?學習目標:?1、理解渠道依賴的含義?2、掌握中間商業(yè)務量分析和依賴矩陣?3、理解渠道關系的內涵?4、理解渠道沖突的原因?5、掌握渠道沖突的表現(xiàn)形式與管理策略1/
2025-01-17 10:23
【總結】第四章渠道沖突的管理第四章渠道沖突的管理?渠道沖突的管理?沖貨管理渠道沖突的管理?渠道沖突的含義與分類?沖突的原因與作用?沖突管理的策略一、渠道沖突的含義與分類 渠道沖突,就是某個渠道成員對另一個渠道成員采取了某些阻止或妨礙其達到目標或有效運作的敵意行為(活動)。(一)渠道沖突的含義1、按
2025-01-18 23:25
【總結】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2024-12-31 22:56