[精選]渠道的量化管理與沖突管理-資料下載頁

【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱－第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式

2025-01-24 02:00

[精選]分銷渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理我要你的顧客；我要你的貨架；我要你的顧客的胃口；而且我還要軟飲料每一點潛在增長的市場份額可口可樂公司總裁伊維思特當(dāng)國內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標(biāo)王時，可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間；當(dāng)國內(nèi)企業(yè)在為新聞炒作

2025-01-22 04:01

[精選]渠道沖突管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)（渠道沖突分析與解決）此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄渠道沖突的基本認識總結(jié)與啟示各類渠道沖突分析系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第3頁

2025-01-20 12:24

[精選]渠道管理6—渠道沖突與合作-資料下載頁

【總結(jié)】第六章渠道關(guān)系與沖突管理思考：你認為廠家與商家是何種關(guān)系？?買賣關(guān)系？?魚水關(guān)系？?夫妻關(guān)系？?競爭關(guān)系？經(jīng)銷商向廠家要求的條件希望得到的條件具體減少資金風(fēng)險（1）先賒貨，后付款；（2）低價格，高返利；（3）單次要求的提貨量少；（4）賣不完可退貨；（5）旺季有充足貨源

2025-01-25 19:34

分銷渠道管理--分銷渠道流程與結(jié)構(gòu)ppt47頁-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講：李寧教材版本：武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道？?分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案

2025-02-08 09:11

[精選]分銷渠道的設(shè)計及管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章分銷策略鞏亮中國礦大管理學(xué)院市場營銷系主要討論的問題n第一節(jié).分銷渠道的基本概念n第二節(jié).分銷渠道的設(shè)計n第三節(jié).分銷渠道的管理n第四節(jié).渠道沖突n課堂練習(xí)第一節(jié).分銷渠道的基本概念一.什么是分銷渠道？二.為什么采用分銷渠道？三.分銷渠道的功能四.分銷渠道的流程五.分銷渠道的結(jié)構(gòu)類型一.什么是分銷渠道？

2025-01-18 19:20

[精選]分銷渠道的設(shè)計和管理-資料下載頁

【總結(jié)】第九章分銷渠道策略教學(xué)目的與要求了解市場分銷渠道的概念、特征與作用，渠道的類型與結(jié)構(gòu)；掌握分銷渠道的設(shè)計與管理；了解和熟悉中間商及其批發(fā)商、零售商的工作教學(xué)重點與難點渠道的設(shè)計與管理教學(xué)方法講授與案例分析時間安排6課時世界上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益

2025-01-18 19:10

[精選]分銷渠道的設(shè)計與管理-資料下載頁

【總結(jié)】分銷策略?概述?分銷渠道的設(shè)計?分銷渠道的管理?物流?概述?分銷?分銷渠道?中間商??分銷――產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者的市場營銷活動。

2025-01-17 09:40

[精選]渠道沖突管理概述課件-資料下載頁

【總結(jié)】07渠道沖突管理渠道沖突管理n理解渠道沖突的概念n了解渠道沖突的發(fā)展過程n掌握渠道沖突的原因n了解渠道沖突管理的概念n了解渠道沖突管理過程n掌握渠道沖突的預(yù)防與解決1包純彬版權(quán)渠道沖突　　　路易斯·W·斯特恩認為：渠道沖突是組成　　營銷渠道的各個成員之間的一種不和諧的狀態(tài)。2包純彬版權(quán)１、

2025-01-20 12:21

[精選]分銷渠道管理[1]-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理我要你的顧客；我要你的貨架；我要你的顧客的胃口；而且我還要軟飲料每一點潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特當(dāng)國內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標(biāo)王時，可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間；當(dāng)國內(nèi)企業(yè)在為新聞炒

2025-01-22 04:21

[精選]分銷渠道的作用與分銷渠道選擇決策-資料下載頁

【總結(jié)】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶轉(zhuǎn)移過程中，

2025-01-17 09:34

[精選]渠道關(guān)系與沖突管理-資料下載頁

【總結(jié)】第六章渠道關(guān)系與沖突管理思考：你認為廠家與商家是何種關(guān)系？o買賣關(guān)系？o魚水關(guān)系？o夫妻關(guān)系？o競爭關(guān)系？經(jīng)銷商向廠家要求的條件希望得到的條件具體減少資金風(fēng)險（1）先賒貨，后付款；（2）低價格，高返利；（3）單次要求的提貨量少；（4）賣不完可退貨；（5）旺季有充足貨源更大的獨家經(jīng)銷權(quán)最好是“中國總代理十

2025-01-20 12:22

[精選]分銷渠道管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】重慶工商大學(xué)教材及參考資料教材：分銷渠道管理學(xué)彭建仿中山大學(xué)出版社參考資料：1、營銷渠道管理李克芳李嚴(yán)鋒清華大學(xué)出版社2、營銷渠道管理（第六版）（美）伯特·羅森布羅姆機械工業(yè)出版社3、分銷渠道管理李飛清華大

2025-01-18 19:10

[精選]分銷渠道管理概要-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)重點：掌握分銷渠道管理的基本內(nèi)涵及主要方法，并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況靈活地采用不同程度的控制模式，通過不同的方式來提高渠道控制力。單元四分銷渠道管理概要一、分銷渠道管理的內(nèi)涵第一節(jié)分銷渠道管理及主要內(nèi)容渠道管理是指制造商為了實現(xiàn)公司的分銷目標(biāo)而對現(xiàn)有的渠道進行管理，以保證渠道成員間、

2025-01-18 19:20

[精選]網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理-資料下載頁

【總結(jié)】分銷渠道管理第十一章網(wǎng)絡(luò)分銷渠道第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道形式第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理策略學(xué)習(xí)目標(biāo)（一）知識目標(biāo)掌握網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的特點、功能、結(jié)構(gòu)及模式；掌握網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的形式；理解網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理策略；了解網(wǎng)絡(luò)中間商與傳統(tǒng)中間商的區(qū)別。學(xué)習(xí)目標(biāo)（二）技能目標(biāo)

2025-02-08 13:39

分銷渠道沖突的管理(更新版)

分銷渠道沖突的管理(專業(yè)版)

分銷渠道沖突的管理(留存版)

分銷渠道沖突的管理-文庫吧