企業(yè)集團的治理(55)-資料下載頁
2025-01-21 14:16本頁面
【正文】 定。 （三）關(guān)聯(lián)公司間的協(xié)作機制 ? 關(guān)聯(lián)公司主要有三種類型 : ? 單向參股型關(guān)聯(lián)公司 ? 相互持股型關(guān)聯(lián)公司 ? 戰(zhàn)略聯(lián)盟型關(guān)聯(lián)公司。 ? （ 1）重要崗位控制。重要崗位控制是集團在投資參股公司時要求的對控股方控制的關(guān)鍵崗位之外的某些重要崗位享有人事任免權(quán)。 ? （ 2）戰(zhàn)略性資源控制。戰(zhàn)略性資源控制是指核心企業(yè)憑借自身強大的戰(zhàn)略性資源優(yōu)勢來實現(xiàn)參股公司對核心企業(yè)的戰(zhàn)略性資源依賴，從而達到牽制參股公司的目的。戰(zhàn)略性資源主要包括資金、技術(shù)、關(guān)鍵的管理技能和重要的營銷網(wǎng)絡(luò) (包括品牌 )。 ? （ 3）環(huán)境控制。環(huán)境控制是指集團通過控制參股公司所處的競合環(huán)境 (利益相關(guān)者 )而達到牽制參股公司和協(xié)作公司的控制方式。 ? 在相互持股型關(guān)聯(lián)公司中，解決相互持股型關(guān)聯(lián)公司間協(xié)作的效率問題主要有三種途徑 : ? 信息交流機制 ——“社長會”； ? 關(guān)聯(lián)維系機制 ——互派管理人員； ? 成本節(jié)約機制 ——內(nèi)部互惠交易。 ? （ 1）聯(lián)盟成員間頻繁的相互作用。 ? （ 2）組織的適應(yīng)性。 ? （ 3）特定資產(chǎn)投資。 ? （ 4）企業(yè)間知識與信息的共享。 第四節(jié) 企業(yè)集團治理機制的優(yōu)化 ? 一、我國企業(yè)集團治理機制存在的問題 ? 二、母公司控制機制的優(yōu)化 ? 三、子公司保護機制的優(yōu)化 ? 四、關(guān)聯(lián)公司協(xié)作機制的優(yōu)化 二、母公司控制機制的優(yōu)化 ? 在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團里，控制權(quán)的基礎(chǔ)是投資關(guān)系，實質(zhì)是股權(quán)結(jié)構(gòu)。所以，控制機制的優(yōu)化依賴于股權(quán)結(jié)構(gòu)、集權(quán)與分權(quán)體制的合理選擇。 ? （ 1）股權(quán)控制結(jié)構(gòu)的選擇。 ? （ 2）集權(quán)與分權(quán)體制的選擇。 （ 1）股權(quán)控制結(jié)構(gòu)的選擇。 ? 公司的股權(quán)分布直接決定了公司控制權(quán)在不同股東之間的分配。在具體的把握上，股權(quán)控制需要結(jié)合下列因素進行 : ? ① 子公司的重要程度即在集團中的戰(zhàn)略定位。 ? ②股本規(guī)模與股權(quán)集中程度。 ? ③市場效率 (即治理效率 )。 （ 2）集權(quán)與分權(quán)體制的選擇。 ? 集權(quán)與分權(quán)的差別主要不在于權(quán)利的集中或分散，而在于權(quán)利范疇的界定與層次的劃分。 ? 無論實行集權(quán)制或是分權(quán)制，第一層次甚至第二層次的權(quán)利都是獨攬于母公司或管理總部 ? 對于企業(yè)集團集權(quán)或分權(quán)的討論，只是涉及第三和第四權(quán)利層次，而非針對權(quán)利結(jié)構(gòu)的所有層面。 ? 目前國內(nèi)外企業(yè)集團大都趨向集權(quán)與分權(quán)相互糅合的模式。 三、子公司保護機制的優(yōu)化 ? 對子公司中小股東權(quán)益保護的對策 ? ①改善法律環(huán)境，積極推進股東積極主義 ? ②加強公司信息披露的公開、公平、公正性 ? 對子公司債權(quán)人權(quán)益保護的對策 ? ①以傳統(tǒng)的法人有限責任的例外為根據(jù)“揭開公司面紗”，使母公司對控股子公司的行為和債務(wù)承擔責任。 ? ②通過專門的立法來對有關(guān)責任作出直接規(guī)定。 四、關(guān)聯(lián)公司協(xié)作機制的優(yōu)化 ? （ 1）確定合理規(guī)模，選擇適合的協(xié)作形式 ? （ 2）正確認識風險，采取規(guī)避措施 ? （ 3）加強文化整合，培育協(xié)作精神 ? （ 4）針對我國實際，采取相應(yīng)對策 案例 6 ? 企業(yè)集團的特征和優(yōu)勢，企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的特點； ? 企業(yè)集團治理機制的目標、內(nèi)容和優(yōu)化； ? 分析控股公司的特征和類型
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