企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究-資料下載頁(yè)
2025-01-05 19:25本頁(yè)面
【正文】 理； ? （ 3）重點(diǎn)在于成本控制； ? （ 4）高支付率的股利政策，回報(bào)股東。 （四）再生期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 — 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 原有市場(chǎng)正在萎縮； ? 新的經(jīng)營(yíng)方向正在定位，未來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很高； 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位 ? 財(cái)務(wù)屬性：投資不足、大量自由現(xiàn)金流量及現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)、整體資產(chǎn)收益能力下降； ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特征：重新定位 ? 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇： ? （ 1）財(cái)務(wù)資源集中 ? （ 2）高負(fù)債率戰(zhàn)略 ? （ 3）高股利支付率； ? （ 4）強(qiáng)化財(cái)務(wù)集權(quán)和現(xiàn)金流量控制； ? （ 5）全面評(píng)估新進(jìn)入行業(yè)的財(cái)務(wù)可行性，加強(qiáng)投資控制。 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的保障體系 ?強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部的資源分配上的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是資本預(yù)算上的競(jìng)爭(zhēng)，建立內(nèi)部戰(zhàn)略性資本分配體系； ?統(tǒng)一財(cái)務(wù)政策，規(guī)范母子公司財(cái)務(wù)行為，進(jìn)行制度化管理； ?實(shí)施預(yù)算控制，提高資源配置效率； ?組織再造，提高組織效率。 ?發(fā)揮母公司的核心作用，平衡集權(quán)與分權(quán)之利弊。
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