【總結(jié)】集團(tuán)化管理和改進(jìn)的M型管理模式一、中國企業(yè)兩大根本性的問題二、集團(tuán)化管理的困惑三、改進(jìn)的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導(dǎo)出:對(duì)中國企業(yè)做強(qiáng)做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-05 15:56
【總結(jié)】大企業(yè)集團(tuán)管理模式2022年5月30日第2頁今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究內(nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問題第3頁什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方
2025-08-05 02:14
【總結(jié)】解決以下問題?.一歐洲的聯(lián)合第四講世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化西歐經(jīng)濟(jì)的“黃金時(shí)代”二戰(zhàn)后,西歐社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同原因是什么?對(duì)中國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有哪些啟示?共同原因:;;三次科技革命的成果和發(fā)展教育事業(yè)。啟示:吸收外國資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn);實(shí)行“科技興國”戰(zhàn)略;一
2025-05-12 06:37
【總結(jié)】集團(tuán)化管理、財(cái)務(wù)管理與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力德勤國際北京大工業(yè)時(shí)代質(zhì)量時(shí)代需求多樣化時(shí)代規(guī)模經(jīng)濟(jì)成本控制供貨能力穩(wěn)定性可靠性耐用性維修服務(wù)差異化個(gè)性化方便性及時(shí)交貨專業(yè)化服務(wù)市場(chǎng)價(jià)格由客戶決定購買什么,何時(shí)購買,在哪里購買以及如何購
2025-08-01 17:13
【總結(jié)】集團(tuán)化管理下的營銷戰(zhàn)略二十一世紀(jì),世界經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷前所未有的變革:信息化大潮風(fēng)起云涌,知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾,科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益顯著。在蘊(yùn)含著更大機(jī)遇與挑戰(zhàn)的國際環(huán)境下,在中國改革開放的歷史洪流中,國內(nèi)許多企業(yè)正面臨發(fā)展的緊要關(guān)頭,國際巨頭不斷對(duì)中國市場(chǎng)的滲透,營銷環(huán)境不斷的改變,新的形勢(shì)需要我們站在更高的思維層面、以全新的視角審視全局,把握時(shí)代的脈搏。其中,一個(gè)重要的課題
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】GE的集團(tuán)化管理模式集團(tuán)化經(jīng)營有兩層含義,一是指集團(tuán)有很多拳頭產(chǎn)業(yè),它們各自的經(jīng)營性質(zhì)不同,主次也基本不分,但都是在同一旗號(hào)之下;二是指集團(tuán)有一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和幾個(gè)相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè),為了進(jìn)一步把企業(yè)做大做強(qiáng),企業(yè)主動(dòng)把經(jīng)營鏈條進(jìn)一步拆分,讓各個(gè)鏈條之間實(shí)行虛擬市場(chǎng)化經(jīng)營。集團(tuán)化的這兩層含義之間有區(qū)別,但也有聯(lián)系。后者的虛擬市場(chǎng)化經(jīng)營做好了,原先較為單薄的鏈節(jié)部
2025-01-15 17:56
【總結(jié)】企業(yè)變革中的管理溝通李大志海納百川管理咨詢有限公司你是一個(gè)成功的人嗎?不是!你是一個(gè)失敗的人嗎?更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)在路上的人!……一個(gè)在路上的人,是一個(gè)正在迎接各種挑
2025-01-11 06:23
【總結(jié)】第23課世界經(jīng)濟(jì)的區(qū)域集團(tuán)化(說出三大區(qū)域集團(tuán)名稱)經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)指在一定區(qū)域范圍內(nèi),地理位置鄰近若干國家,通過一系列協(xié)議和條約建立的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作組織。材料1“總有一天,到那時(shí),……所有的歐洲國家,無須丟掉你們各自的特點(diǎn)和閃光的個(gè)性,都將緊緊地融合在一個(gè)高一級(jí)的整體里;到那時(shí),你們將構(gòu)筑歐洲的友愛關(guān)系……”
2025-04-30 12:14
【總結(jié)】第六章第六章媒介集團(tuán)化經(jīng)營媒介集團(tuán)化經(jīng)營?一、媒介集團(tuán)?二、媒介集團(tuán)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略?三、國際視野下的傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營?四、東方智慧的傳媒集團(tuán)化經(jīng)營一、媒介集團(tuán)(一)媒介集團(tuán)的概念媒介集團(tuán)媒介集團(tuán)是以一個(gè)或若干個(gè)媒介為核心,通過協(xié)作、聯(lián)合、兼并等方式,把具有生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的各個(gè)獨(dú)立的法人單位,以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)和契約合同為紐帶而建立起來
2025-05-12 07:25
【總結(jié)】第六章企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?企業(yè)集團(tuán)籌資管理?企業(yè)集團(tuán)投資管理?企業(yè)集團(tuán)分配管理?企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)籌資管理?企業(yè)集團(tuán)籌資管理的重點(diǎn)?企業(yè)集團(tuán)母子公司債務(wù)籌資安排?分拆上市一、企業(yè)集團(tuán)籌資管理重點(diǎn)?關(guān)注集團(tuán)公司與集團(tuán)成員企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系?
2025-05-11 04:14
【總結(jié)】第6章企業(yè)集團(tuán)的治理第6章企業(yè)集團(tuán)的治理?教學(xué)目的與要求:?重點(diǎn)掌握企業(yè)集團(tuán)的特征和優(yōu)勢(shì),企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)集團(tuán)治理機(jī)制的內(nèi)容和優(yōu)化;?掌握企業(yè)集團(tuán)的類型和控股公司的類型,企業(yè)集團(tuán)治理的目標(biāo)和邊界;?了解企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生和發(fā)展,控股公司的組織管理。重點(diǎn)概念:?企業(yè)集團(tuán)?控股公司
2025-01-21 14:16
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理之企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理Logo企業(yè)集團(tuán)概述本章內(nèi)容1企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制2企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容3企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制4一、企業(yè)集團(tuán)的概念和特征?企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級(jí)組織形式之一,是以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)大型企業(yè)為核心,通過資本、契約等
2025-02-21 22:01
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)目錄第一部分企業(yè)集團(tuán)概述第二部分母子公司的集團(tuán)管理模式第三部分企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)第四部分關(guān)于集權(quán)與分權(quán)第一部分企業(yè)集團(tuán)概述一、企業(yè)集團(tuán)的概念?企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體,以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的具有一
2025-05-09 14:08
【總結(jié)】第六章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)概述第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制第四節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容第五節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)概述一、企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)涵與作用(一)企業(yè)集團(tuán)的涵義:企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級(jí)組織形式之一,是以少數(shù)幾個(gè)大型企業(yè)為核心,通過資本、契約、產(chǎn)品、技術(shù)等多種方式連接在一起
2025-01-11 06:41
【總結(jié)】《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程組2022/2/62022/2/61第九章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容提要:一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述二、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制與內(nèi)容三、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司四、企業(yè)集團(tuán)業(yè)績計(jì)量與評(píng)價(jià)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程組2022/2/62022/2/62(一)企業(yè)集團(tuán)的基本類型(二)企業(yè)集團(tuán)的
2025-01-11 06:45