【摘要】集團化企業(yè)的組織與人力資源管理來自22021/11/15今日話題一、我們的研究課題與集團化公司概述二、當(dāng)前中國集團化公司在組織與人力資源管理上的問題三、集團化公司的組織與人力資源管理改良探討
2025-01-13 00:56
【摘要】機密公司治理結(jié)構(gòu)與集團化管理二??三年九月××創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)3機密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機需要委派代表
2025-06-07 10:19
【摘要】中國企業(yè)集團化人力資源管理的中國企業(yè)集團化人力資源管理的基本問題及其思考基本問題及其思考彭劍鋒中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒,中國人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢集團董事長,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任,北京企業(yè)家協(xié)會副會長。曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。彭劍鋒教授長期深入企業(yè),為企業(yè)提供咨詢服務(wù),先后被深圳華為
2025-03-05 00:44
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司Hamp。JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密公司治理結(jié)構(gòu)與集團化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司Hamp。JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3
2025-01-20 07:21
【摘要】佐佳顧問()一直認(rèn)為戰(zhàn)略是企業(yè)管理的核心,企業(yè)的各項職能的執(zhí)行都必須服從并服務(wù)于戰(zhàn)略。1.21戰(zhàn)略管理,執(zhí)行是關(guān)鍵回顧中國企業(yè)管理的發(fā)展歷程,中國的企業(yè)家們幾乎沒有什么時期象今天一樣重視企業(yè)的戰(zhàn)略。因為今天中國已經(jīng)開始融入全球的市場競爭,未來全球化競爭徹底改變了中國企業(yè)原有的競爭邊界,開放意味著更多的國外的企業(yè)將會進(jìn)入中國,也意味著國外市場的大門在對你的公司敞開著。外部環(huán)境的不
2025-07-07 22:36
【摘要】集團化管理和改進(jìn)的M型管理模式上海共圖企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師夏伯堯先生在“首屆管理咨詢與中國企業(yè)發(fā)展國際論壇”上關(guān)于“集團化母子公司管理”的資料。一、中國企業(yè)兩大根本性的問題二、集團化管理的困惑三、改進(jìn)的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導(dǎo)
2025-05-24 18:23
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密公司治理結(jié)構(gòu)與集團化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTI
2025-01-20 07:16
【摘要】某大型投資控股公司集團管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團統(tǒng)籌組合而成的大型國有控股集團公司,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,經(jīng)過
2025-06-06 01:11
【摘要】建龍管理運行體系主講人:張志祥(主要學(xué)習(xí)對象:集團各子公司中高層主管)第四章專業(yè)支撐:支撐戰(zhàn)略落地和績效進(jìn)步課程目錄第一章建龍管理運行體系框架第二章戰(zhàn)略管理:建立競爭優(yōu)勢第三章運營管理:推動績效持續(xù)進(jìn)步第五章高效執(zhí)行體系建龍文化總部定位總部的工作目的落實總部定位的“
2025-01-20 06:17
【摘要】集團化管理和改進(jìn)的M型管理模式一、中國企業(yè)兩大根本性的問題二、集團化管理的困惑三、改進(jìn)的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導(dǎo)出:對中國企業(yè)做強做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-11 15:56
【摘要】大企業(yè)集團管理模式2022年5月30日第2頁今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題第3頁什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方
2024-08-20 02:14
【摘要】解決以下問題?.一歐洲的聯(lián)合第四講世界經(jīng)濟區(qū)域集團化西歐經(jīng)濟的“黃金時代”二戰(zhàn)后,西歐社會經(jīng)濟發(fā)展的共同原因是什么?對中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)有哪些啟示?共同原因:;;三次科技革命的成果和發(fā)展教育事業(yè)。啟示:吸收外國資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗;實行“科技興國”戰(zhàn)略;一
2025-05-21 06:37
【摘要】集團化管理、財務(wù)管理與提高企業(yè)競爭力德勤國際北京大工業(yè)時代質(zhì)量時代需求多樣化時代規(guī)模經(jīng)濟成本控制供貨能力穩(wěn)定性可靠性耐用性維修服務(wù)差異化個性化方便性及時交貨專業(yè)化服務(wù)市場價格由客戶決定購買什么,何時購買,在哪里購買以及如何購
2025-08-10 17:13
【摘要】集團化管理下的營銷戰(zhàn)略二十一世紀(jì),世界經(jīng)濟正在經(jīng)歷前所未有的變革:信息化大潮風(fēng)起云涌,知識經(jīng)濟方興未艾,科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用日益顯著。在蘊含著更大機遇與挑戰(zhàn)的國際環(huán)境下,在中國改革開放的歷史洪流中,國內(nèi)許多企業(yè)正面臨發(fā)展的緊要關(guān)頭,國際巨頭不斷對中國市場的滲透,營銷環(huán)境不斷的改變,新的形勢需要我們站在更高的思維層面、以全新的視角審視全局,把握時代的脈搏。其中,一個重要的課題
2025-04-22 03:27
【摘要】GE的集團化管理模式集團化經(jīng)營有兩層含義,一是指集團有很多拳頭產(chǎn)業(yè),它們各自的經(jīng)營性質(zhì)不同,主次也基本不分,但都是在同一旗號之下;二是指集團有一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和幾個相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè),為了進(jìn)一步把企業(yè)做大做強,企業(yè)主動把經(jīng)營鏈條進(jìn)一步拆分,讓各個鏈條之間實行虛擬市場化經(jīng)營。集團化的這兩層含義之間有區(qū)別,但也有聯(lián)系。后者的虛擬市場化經(jīng)營做好了,原先較為單薄的鏈節(jié)部
2025-01-24 17:56