中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行力提升-展示頁(yè)
2025-07-07 22:36本頁(yè)面
【正文】 目標(biāo)能保持協(xié)同嗎？你公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是否轉(zhuǎn)化成你公司中層經(jīng)理和每一個(gè)員工的執(zhí)行計(jì)劃，去實(shí)施、執(zhí)行？而你公司又提供了多少資源去幫助他們來(lái)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)？他們是否受到了有效的激勵(lì)并愿意主動(dòng)去實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)與計(jì)劃？ 所以戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵！1． 22 戰(zhàn)略執(zhí)行力提升解密戰(zhàn)略是企業(yè)管理的核心，執(zhí)行是戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵 ！這一點(diǎn)在通往集團(tuán)帝國(guó)的道路上也不例外，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)管控的真正的目的是為了確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這種認(rèn)識(shí)看似正確，實(shí)際卻是大錯(cuò)特錯(cuò)：一個(gè)失誤的戰(zhàn)略固然會(huì)導(dǎo)致你公司在全局上的失敗，但是再好的戰(zhàn)略也需要你帶領(lǐng)你公司全體員工去正確、有力的執(zhí)行。 戰(zhàn)略執(zhí)行是如此的重要！然而我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分中國(guó)企業(yè)的老總重視戰(zhàn)略決策，卻輕視戰(zhàn)略執(zhí)行的管理。這些先進(jìn)的管理技術(shù)深刻地影響著歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的內(nèi)部管理，提升了他們戰(zhàn)略執(zhí)行的能力。即使是在一些非常知名的企業(yè)，戰(zhàn)略往往也難以得到最有效地實(shí)施。而就在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的管理需求在中國(guó)企業(yè)掀起時(shí)，西方的戰(zhàn)略領(lǐng)域權(quán)威人士幾乎都開(kāi)始贊同一個(gè)觀點(diǎn)，那就是：戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵，也更具有挑戰(zhàn)性！因?yàn)樗麄冮_(kāi)始意識(shí)到：坐在那里正確地規(guī)劃自己的戰(zhàn)略很難，但是成功地執(zhí)行戰(zhàn)略卻更難。因?yàn)榻裉熘袊?guó)已經(jīng)開(kāi)始融入全球的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)全球化競(jìng)爭(zhēng)徹底改變了中國(guó)企業(yè)原有的競(jìng)爭(zhēng)邊界，開(kāi)放意味著更多的國(guó)外的企業(yè)將會(huì)進(jìn)入中國(guó)，也意味著國(guó)外市場(chǎng)的大門在對(duì)你的公司敞開(kāi)著。佐佳顧問(wèn)（）一直認(rèn)為戰(zhàn)略是企業(yè)管理的核心，企業(yè)的各項(xiàng)職能的執(zhí)行都必須服從并服務(wù)于戰(zhàn)略。1．21 戰(zhàn)略管理，執(zhí)行是關(guān)鍵回顧中國(guó)企業(yè)管理的發(fā)展歷程，中國(guó)的企業(yè)家們幾乎沒(méi)有什么時(shí)期象今天一樣重視企業(yè)的戰(zhàn)略。外部環(huán)境的不確定性要求中國(guó)企業(yè)的高級(jí)經(jīng)理們更加擅長(zhǎng)能對(duì)自己企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行更深入地思考，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的改變迫使更多中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和高級(jí)經(jīng)理們不得不認(rèn)真地反思自己企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略。1999年《財(cái)富》雜志一篇文章曾經(jīng)指出：70%
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