wto與中國企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略-展示頁
2025-01-20 17:11本頁面
【正文】 市場失靈 原動力裝置 原動力裝置 原動力裝置 原動力裝置 代理人 代理人 代理人 代理人 市場失靈 市場失靈 市場失靈 交易成本 ? 尋找交易對象的成本 ? 討價還價的成本 ? 監(jiān)督合同執(zhí)行的成本 （信用成本） ? 物流成本 a、 倉儲成本 b、運輸成本 c、損耗成本，其中包括能源消耗： 生鐵 ——冶煉鋼材 企業(yè)管理成本 官僚作風 a、多層管理人員的費用 b、官僚決策的不靈活性、遲鈍性 c、經(jīng)理人員控制不同業(yè)務的困難 d、辦公室政治斗爭中的浪費（影響成本） 代理成本 a、代理人追求自身利益最大化的傾向 b、由于信息不充分，很難對代理人進行評 價和監(jiān)督 c、代理人用信息優(yōu)勢、權力優(yōu)勢，謀取利益 逆向選擇：企業(yè)用較高報酬找的不一定是有 能力的人 a b 公司的范圍 金額 企業(yè)管 理成本 市場交 易成本 收 益 A B 企業(yè)的兩個界限 A點：企業(yè)管理成本等于市場交易成本 處。 B點：企業(yè)管理成本等于企業(yè)收益處， 在此點之外再擴大企業(yè)范圍，就 會出現(xiàn)虧損。如不能把未來的不測事件都寫下來，因而不能制訂長期合同 較高的交易頻率。 幾點結論 一、公司的活動應限制在那些市場交易成本較高 或市場失靈的交易活動范圍之內(nèi)； 二 、 企業(yè)是否在某一業(yè)務中展開競爭 ， 關鍵在于 該企業(yè)在這一業(yè)務活動中是否擁有競爭優(yōu)勢 的資源 。 中小企業(yè)幾個需要外包的環(huán)節(jié) ? 銷售網(wǎng)絡：自建還是外包 ? 銷售專業(yè)化與銷售（互聯(lián)）網(wǎng)絡化 ? 科研外包 ? 戰(zhàn)略外包 .... . 三、區(qū)域集中 —— 一個地區(qū)眾多企業(yè)共同生產(chǎn)一個產(chǎn)品 ? 溫州模式：一鄉(xiāng)一品 ? 嵊州模式：建世界領帶都市 ? 臺州模式：發(fā)展小狗經(jīng)濟 溫州經(jīng)濟：一鄉(xiāng)一品 ? 鰲江：編織袋 ? 水頭：皮革 ? 柳市：低壓電器（正泰） ? 龍港：印刷 臺州：“ 小狗經(jīng)濟 ” 分工明確，配合緊密 區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中 單個企業(yè)的環(huán)節(jié)集中 用市場交易關系代替產(chǎn)權合作關系 用市場交易關系代替企業(yè)管理關系 既實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢，又保留了 家族體制的優(yōu)勢 第二部分 中小企業(yè)的變性運動 企業(yè)的競爭，其背后是所有制的競爭 中國企業(yè)的五種所有制形式： 國家所有制 集體所有制 集體資本主義 家族所有制 股份制 一、國企改制 國有企業(yè)上市無助于改制 變增量上市為存量上市 先改制后上市 ——什么是國有企 業(yè)改制 國有資產(chǎn)賣給誰 a、河南漯河的程三昌：賣給主要經(jīng)營者 b、山東諸城的陳 光：賣給全體職工 賣的方法 一是由整體賣變成拆散賣； 二是由賣實物變成賣股權； 三是由私下賣變?yōu)楣_賣。 所有者之所以需要投票權，就是為了企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，從而為了更好地實現(xiàn)分紅權。 集體所有制的另一個重要的制度性 缺陷是： 企業(yè)職工的所有權與職工身份是合二為一的，而職工具有流動性，他們一旦離開某企業(yè)，在該企業(yè)所擁有的所有權就自動消失。 集體所有制的上述種種缺陷都來源于產(chǎn)權沒有量化。 三、中國 90年代以來形成的一種 新體制 —— 集體資本主義 ? 河南南街村的本質(zhì) ? 集體資本主義：一個小集體雇傭另一個小集體 ? 南街村的形式 ? 集體資
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